加强高校固定资产管理的思考与对策

固定资产在高校办学资源中所占比重最大,是高校开展教学、科研、后勤、行政管理等活动必不可少的物质基础.这就对同定资产的管理提出了更高的要求,如何科学有效地加强固定资产管理,确保资产的安全、完整及保值增值,保证高校持续稳定的发展,提高办学效益就显得十分重要.     

深化高校固定资产管理的实践性策略

我国高校固定资产是保证学校教学、科研、生产、行政管理以及后勤服务等各项事业的物质基础,也是推进学校建设的重要保证。基于此,在具体分析我国高校固定资产存在的重要问题及其原因的基础上,就如何加强高校固定资产管理进行了初步探索与研究,以期促进其保值和增值。     

高校资产信息管理系统的设计与分析

针对学校的固定资产管理现状与发展要求,为配合学校数字校园建设,加速固定资产信息化管理进程,从数据共享及应用集成的角度出发,将高校房屋、土地、设备、家具及低值耐用品等众多类型的固定资产管理集成到一个平台统一管理,旨在使国有资产管理走向科学化、规范化和信息化,提高资产的使用效率。     

对高校资产管理使用的几点思考

我国大部分高校是新中国成立以后建立的,数十年来,形成了总量巨大的固定资产。这笔资产是国家和高校的财富,是高校从事教学、科研活动和人才培养的基础与保证。高校的有形资产是指学校占有或使用的以货币计量的各种经济资源,包括国家投资形成的固定资产、学校按照国家有关政策运用国有资产以及接受各种捐赠形成的所有资产。我国高校的有形资产主要是国家投资形成的,因此,加强资产管理,实现资产重组,优化资源配置,对资产的有效使用、保值增值及提高办学效益具有重要意义。然而,随着我国高等教育体制改革的不断深入,尤其是校办产业的形成和后…     

高校后勤资产管理浅析

高校中由后勤部门管理的固定资产约占高校固定资产总值的60%以上。如何坚持资源重组、优化配置,是增强办学实力和办学优势的重要途径;如何合理、有效地利用后勤资产,充分挖掘其内在潜力,将对提高办学效益和教育质量起着重要作用,也是深化高校后勤社会化改革的重要课题。1.高校资产管理存在的问题1.1 缺乏完善的管理体系长期以来,高校资产管理工作没有得到足够的重视,缺乏完善的管理体系,高校大     

当前高校资产管理存在的问题刍议

一、目前高校资产管理存在的问题(一)家底不清,账实不符,账、卡、物不一致通过2006年底财政部组织的全国行政事业单位资产清查,显现出的学校资产现状令人担忧。大多数高校经过校园置换后,其原来的房屋及建筑物依然挂在固定资产账上,原来校舍的旧锅炉、学生桌椅、厨房设备等也没有及时进行账务处理,造成财务数据的严重不实。而新校园已使用的房屋及建筑物,尚未办理在建工程完工手续,无法办理固定资产入账手续,以至,在学校的固定资产账面上,查不到这笔巨额资产。     

立足清产核资加强高校固定资产管理

清产核资是高校进行资产管理的立足点和出发点,通过清产核资能够真实、完整地查清学校的资产和财务状况,对资产清查过程中发现的问题,提出相应整改措施和实施计划,完善高校资产管理制度,充分发挥学校资产在教学、科研、后勤服务中的作用。因此就有必要根据高校固定资产管理中普遍存在的意识淡薄、账实不符、重投轻管、盲目购置、产权不清等问题,从更新观念、建立健全固定资产管理制度、建立健全国有资产档案管理、加强审计监督、实施信息化管理、提高资产管理人员素质等方面提出了加强固定资产管理的措施和办法。     

可持续发展模式下新的资源观与资源产业开发

传统经济模式否认自然资源的资产属性、价值属性，产权界定不明晰，致使资源浪费和破坏十分严重；人类的可持续发展依赖自然资源的永续支持，这一新发展战略的贯彻与实施，需要树立起自然资源的资产观和价值观，明晰资源的产权归属，进行资源资产核算，并将其纳入产权管理范畴。与此相对应，培育资源市场、发展资源产业，有利于运用市场机制优化配置资源，促进资源的合理开发与利用，从根本上保证资源有效增值和持续利用。     

关于完善高校财务管理机制的几点建议

一、高校财务管理中存在的问题 1.资产管理薄弱首先,高校的同定资产管理制度不健全.学校各部门对固定资产没有一套完整的管理制度,固定资产账目登记不完善,存在校产流失现象;其次,学校各部门肓目购置资产,不能统筹兼顾、统一调配,只是求大求新.造成重复购置,资产闲置、浪费情况增多;最后,各部门对固定资产不能及时盘点清查,报废、毁损或处置收入的固定资产没有纳入学校统一管理,造成资产账实不符.     

“两型社会”背景下高校固定资产管理的现状问题及对策

高校固定资产是高校教学、科研、行政等工作顺利进行的物质基础。“两型社会”背景下,进一步完善和创新管理,提高资产管理的现代化水平,充分发挥固定资产效益,对构建节约型校园具有重要意义。本文重点分析了在当前“两型社会”背景下高校固定资产管理的现状、存在的问题以及解决对策。在高校固定资产长期的管理活动过程中,让资产能物尽其用,发挥最大效益,才能从固定资产这个方面确保高校节约型校园的长效性。     

推进高校后勤改革应坚持的若干原则

一、学校后勤主体原则后勤改革及其形成的后勤服务市场都是为了给学校提供更好的后勤服务保障。高校是国有教育资产所有者的代表,对后勤管理执行国家政策法规,体现着政府职能的延伸。因此,在高校后勤社会化改革和建设校园后勤市场中具有毋庸置疑的主体     

"两型社会"背景下高校固定资产管理的现状问题及对策

高校固定资产是高校教学、科研、行政等工作顺利进行的物质基础."两型社会"背景下,进一步完善和创新管理.提高资产管理的现代化水平,充分发挥固定资产效益.对构建节约型校园具有重要意义.本文重点分析了在当前"两型社会"背景下高校固定资产管理的现状、存在的问题以及解决对策.在高校固定资产长期的管理活动过程中,让资产能物尽其用,发挥最大效益,才能从固定资产这个方面确保高校节约型校园的长效性.     

高校固定资产管理初探

高校固定资产是发展高等教育、提高教学质量和科研水平的物质基础。如何管好、用好高校固定资产,不断提高其使用效益,保证固定资产保值增值,都有着十分重要意义。文章就固定资产管理存在的问题和形成这种现状的原因进行了简要分析,并提出了加强资产管理的具体对策,确保资产的保值增效。     

高校房屋资源管理问题初探

纵观全同高校的国有固定资产总量中,房屋资源绝对占有相当大的比例,它是各高校赖以生存发展和开展各项教学、科研活动的基础,是支撑教学、科研、行政办公、后勤、产业的必要条件,关系到各高校的可持续发展。如何与时俱进地完善高校房屋资源管理体系,理顺关系,合理配置房屋资源,充分发挥其在教学,科研,办公,服务与经营中的作用,确保高校房屋资源的保值与增值,保证学校的改革与发展。笔者就以武汉大学的房屋资源管理中存在的问题为例,探讨解决方案与对策。一、房地产使用及管理现状(一)房屋资源管理多元化。武汉大学、武汉水利电力大学、武汉测绘科技大学、湖北医科大学于2000年采取的是实质性合校,新的内部管理     

高职院校固定资产管理机制研究之公用房管理分配初探

高职院校公用房是指除教职工住房之外的教学、科研、行政、生活后勤等一切产权归属学校的公共用房,一般高职院校公用房的资产总量都占到学校资产总量的80％左右,做好这些公用房的管理也是关系到高职院校国有资产是否能保值增值的重要问题,在当前提升高职院校内涵建设,构建节约型校园和建设和谐校园的过程中,做好这项工作的意义更显十分重要。     

深入推进高校后勤社会化改革研究

高校后勤实体能否健康运行,不是简单地关系到高校后勤实体的发展与生存,而是直接关系到高校后勤社会化改革的成败,与高校的改革与发展相联系. 一、深化推进高校后勤社会化改革的意义 我国后勤社会化改革,是将高校的后勤服务纳入社会主义市场经济体制,按照市场规律的方式配置高校的后勤资源,而不是依靠行政命令来完成;是由政府引导,社会承担主要后勤职能,高校将后勤服务这一块内容还给社会;必须是满足高校的办学需要,不能脱离高校后勤为教学、科研和师生员工的生活服务这一宗旨,要为高校的建设和发展提供充分的优质的保障条件. 二、国内外高校后勤管理的典型模式分析 (一)发达国家高校后勤服务保障体系分析 英国高校后勤管理实行以服务、咨询和学生自助为主的后勤管理体制,包括住、食、医疗、咨询等几个方面.英国高校的学生后勤工作由各校自行管理,学校不解决全部学生的住宿问题,学生的伙食采取分散化管理,学校也不包揽全部学生的膳食服务.     

高校固定资产管理浅议

按《高等学校财务制度》的规定,高校的固定资产是指：“一般设备单位价值在５００元以上,专用设备单位价值在８００元以上,使用期限在一年以上,并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。单位价值虽未达到规定标准,但耐用时间在一年以上的大批同类物资,也作为固定资产管理。”近些年来,随着教育事业的日益发展和壮大,教育投资的不断增加,高等学校经过较长时间的积累和发展形成了较大数额的固定资产。这些固定资产是保证高校教学、科研、生产及后勤任务的完成所必需的物质条件。如何加强固定资产的管理,做到物尽其用,合理配置和…     

加强资产管理 提高办学效益

在社会主义市场经济体制建设下，高校国有资产的保值的增值面临新问题，西文就为什么要加强高校资产管理，高校资产管理的范畴及及如何加强高校资产管理等问题进行了探讨，并通过本单位工作实践证明了加强高校资产管理工作是提高学校办学效益的重要途径。     

高校固定资产管理刍议

高等学校固定资产管理是学校管理工作的重要部分。在新形势下,应加强和完善固定资产管理体制,规范国有资产管理行为,保证国有资产的保值、增值,从根本上改变国有资产的管理现状,提高高校固定资产使用效益。     

高校资产管理信息系统平台的建设与应用

随着高校办学规模的日益扩大,固定资产投入的不断增加,原有的手工、单机管理模式已跟不上现代高校资产管理的需求。介绍了基于东华大学校园信息门户、学校业务系统数据共享、统一身份认证的东华大学资产管理信息系统平台建设及应用,提出了资产管理网络化是高校资产管理的大趋势。