高校就业指导队伍建设的思考与探索

高校就业指导队伍的整体素质对推动整个高校就业工作起着越来越关键的作用,尤其是在高校扩招后毕业生就业高峰期的到来,就业形势日趋严峻的情况下。本文从加强高校就业指导队伍建设的重要性和必要性、新形势对高校就业指导队伍的要求、加强高校就业指导队伍建设的具体措施三个方面来分析高校就业指导队伍建设。     

团队建设:高校辅导员队伍品牌培育的途径

品牌培育是高校辅导员队伍建设的必然趋势,辅导员通过团队协作形成团队合力是高校实现辅导员队伍品牌培育的途径,也是高校辅导员队伍建设的基础工程。高校应根据现实需要和现有资源,实施长效机制,培育一批具有教学实践、学术研究、专业技能品牌特色的辅导员团队。高校辅导员队伍品牌培育对于建设高水平的高校辅导员队伍,顺利开展高校思想政治教育和大学生事务管理工作,具有十分重要的意义。     

国外高校学生事务管理队伍建设的经验与启示

高校辅导员是进行大学生思想政治教育的主要力量,重视辅导员队伍建设是实现高校可持续发展的有效途径和重要保障。通过对美国、英国高校学生事务管理队伍建设的研究,借鉴其管理经验,总结出加快我国高校辅导员队伍建设步伐的有效策略。强化高校辅导员队伍建设,注重高校辅导员队伍专业化培养,设定高校辅导员队伍的职业生涯方向,建立科学的辅导员考核制度,发挥我国辅导员队伍专业组织的作用。     

高校党支部书记队伍建设路径探究

高校党支部书记是高校基层党组织各项工作的领导者、组织者、推动者和实践者,建设一支守信念、讲奉献、有本领、重品行的党支部书记队伍,是高校党建工作的重要任务。本文以高校党支部书记队伍建设为着眼点,阐明党支部书记队伍建设的重要意义,分析党支部书记队伍建设存在问题,思考党支部书记队伍建设的科学路径,以期对高校党支部书记队伍建设有所启示。     

高校实验技术队伍现状分析与对策

由于历史的原因,高校实验技术人员队伍普遍存在队伍结构不尽合理、队伍培养工作缺乏规划等问题,与当前高校快速发展的形势不相适应,本文从高校实验技术队伍的现状入手,探讨高校实验技术人员队伍建设改革方面的有关理念和实践问题。     

高校辅导员队伍建设的对策

高校辅导员队伍,是高校做好大学生日常思想政治教育和管理的骨干队伍。高校辅导员队伍的建设,具有特殊重要性和紧迫性。分析了目前辅导员队伍建设的现状、存在的主要问题,提出了进一步加强辅导员队伍建设的对策建议。     

高校实验技术队伍建设的研究

高校实验技术队伍是高校实验教学、科研、对外服务等方面的一支重要力量。重视高校实验技术队伍的建设是保持实验室可持续发展战略建设的关键。本文就高校实验技术队伍的状况进行分析,提出解决实验技术队伍问题的途径和建设目标,使高校实验技术队伍的建设提高到一个新的台阶。     

新时代高校组织员队伍建设的优化路径

高校组织员是高校党建工作的中坚力量。加强新时代高校组织员队伍建设，关乎高校组织员履职尽责的成效和立德树人育人目标实现的效果。新时代高校组织员队伍建设向着专业化、职业化方向发展，是高校党建工作高质量建设的必然结果。当前，高校组织员队伍建设依然存在力量薄弱、专业能力不足、履职效果欠佳及激励保障机制有待完善等方面问题。要从推动组织员队伍制度建设、加强组织员队伍培训力度、搭建组织员队伍交流平台、健全组织员激励保障机制等路径优化新时代高校组织员队伍建设，推动高校组织员队伍建设迈向新台阶。     

师徒制助力解决辅导员职业生涯危机研究

近年来,随着高校辅导员队伍和高校教师队伍建设相关文件的出台,高校辅导员队伍建设越来越受到重视。如何塑造一支有理想信念、有职业操守的辅导员队伍成为每个高校思政队伍建设的重中之重。辅导员在职业发展中会经历适应期、发展期、高原期三次职业生涯危机,通过师徒制可以有效地帮助辅导员度过三次职业生涯危机,助力高校辅导员队伍建设。     

浅谈加强高校教务员队伍的专业化建设

高校教务员队伍是高校连接教学行政部门和师生的关键纽带,但其工作量繁重、待遇低、队伍流动性大、发展空间小.因此,加强高校教务员队伍的专业化建设显得尤为重要.高校需要改革相关机制,通过加强思想政治教育、专业知识教育和科研建设,建立健全激励机制,使教务员队伍实现专业化,促进高校教学管理水平更上一层楼.     

论后勤职业道德的九个关系

为更进一步推进高校后勤社会化改革,确保后勤工作的协调发展,真正坚持“三服务、二育人”的目标,就必须遵循后勤职业道德,处理好各种关系。     

高校后勤社会化改革下的食堂管理模式初探

高校食堂是高等教育后勤服务系统中的一个重要方面。后勤社会化改革下的食堂管理模式创新必须明了处于社会化过程中高校食堂的基本属性,在此基础上,高校后勤管理部门要努力在食堂利益追求方式、人员管理模式、服务质量控制方式等方面创新管理模式,以保障其正常运行。     

论高校在社会化学生公寓管理中的主导作用

社会化学生公寓的管理是高校后勤管理工作的重要组成部分。学校要认清新形势，针对新特点，加强领导，探索规律，在管理过程中充分发挥领导作用。     

高校后勤社会化改革中后勤档案工作若干问题的思考

高校后勤社会化改革后由于高校后勤产业资金来源正日趋多元化,后勤服务的市场化,管理的多重性,给后勤企业的档案管理工作在管理理念、管理机制、管理体制及档案信息资源的开发利用等问题上带来新的思考。     

浅谈激励机制在后勤聘用制员工管理工作中的实践

当前高校后勤员工队伍存在着聘用制员工偏多、整体素质偏低、职工队伍不稳定的现状,给后勤的管理服务和企业发展带来了诸多不利因素。建立与高校后勤改革发展相适应的聘用制员工的激励机制对推进和谐校园建设、加强后勤人力资源管理具有十分重要的历史意义和现实意义。     

对学生社团在高校后勤社会化改革中的作用探讨

高校后勤社会化改革中的社团建设是一个全新的课题，如何正确引导、规范是学生指导工作义不容辞的责任，随着后勤社会化改革的施行，社团在社会化过程中面临着机遇和挑战。但是在广大师生的努力下，后勤社会化的社团建设会更好的发展。     

论高校后勤管理体制改革

高校后勤社会化就是借助社会力量、社会资源，高速度地建设新型的高校后勤服务体系。要通过后勤管理体制的改革，运行机制的改革，实现高校后勤社会化。改革中要转变思想观念，处理好改革与稳定的关系，提高后勤人员的整体素质，加强政策扶持，以保证改革健康持续进行。     

新建本科院校后勤资源的优化配置与管理研究

新建本科院校后勤资源的配置与管理工作面临着诸多问题,如对各种后勤资源的属性及特征缺乏认识与了解;校内资产资源投入匮乏,校外资产资源介入比例过高;校内人力资源整体素质偏低,专业结构不合理等。为了有效实现新时期发展目标,新建本科院校的后勤管理者需要科学认识各种后勤资源的属性及特征,合理选择资源的配置及管理方式,适当追加校内资产资源的投入并控制校外资产资源比例,丰富人力资源渠道,战略性地配置与管理后勤资源。     

论高校后勤社会化改革的实质和内容

高校后勤社会改革的过程,实质上高校后勤领域中政论职能、高校职能和市场功能的调整改组过程,其目的是合理地配置、利用后勤资源,提高社会效益和经济效益,应从主体转换、机制转换和空间转换三方面准确把握后勤社会化改革的实质。在实施改革的进程中,必须坚持社会化原则、有偿原则、效益原则及育人原则。     

高校后勤多层面的结构性分析及模式创新探讨

高校后勤社会化是集保障层面、市场层面和创新层面形式的目标体系,并构成了“保障、市场、创新”的互动性理论结构。实现后勤社会化的前提是正确把握多层面的相关性,实现途径是进行模式创新。