创新思想政治工作 促进企业和谐发展

<正>随着市场经济的发展,企业原有的经营方式和管理模式也在不断发生变化。尤其是传统储运业在向现代物流业转化过程中,管理工作遇到了许多新情况,新问题。因此,思想政治工作在管理模式的改革与创新中显得颇为重要,它是企业经济工作和其他一切工作的生命线,是做好经济工作和其他工作的有力保证,在现代发展社会主义市场经济的新形势下,思想政治工作必须适应新的形势和任务,与企业改革同步,与企业发展协调,与员工思想变化共振,才能保证思想政     

现代企业经济管理模式的规范化研究

随着我国社会主义市场经济的发展,企业发展得到一定程度的推动.企业的发展离不开企业的经济管理,而企业经济管理的规范化是保证企业经济发展的重要内容.本文针对现代企业经济管理模式的规范化进行研究,通过分析管理模式存在的问题提出合理化建议,促进现代企业经济的可持续发展.     

中国民营企业管理的发展方向

随着我国市场经济体制建立的日益完善,我国的民营企业不仅在数量上越来越多,而且其经济总量占国民经济的比重也越来越多,他们在未采发展的好坏直接影响着我国的经济水平。现阶段,企业的发展除了人力、物力、财力等影响因素外,管理是影响企业发展的一个决定性因素,尤其对民营这个特殊的企业而言,那么怎么从旧的管理模式过度到新的管理模式中,管理方向的研究显得更为重要。     

企业管理的战略性模式建构

伴随着我国加入世界贸易组织以及区域经济一体化的不断深入,国内市场经济日趋成熟和完善.在这种市场经济全球化的大背景下,企业之间的竞争越来越激烈,这样一来对企业的管理水平也有了更高的要求,在如此残酷的市场中把握机遇谋求发展,就必须构建一个高效可行的管理模式.因此本文对企业管理的战略性模式建构进行浅谈.     

对企业资本经营的思考

资本经营可作为企业获利的一个手段,也可作为企业的一种产业来经营;资本经营是市场经济的客观产物,随着我国市场经济体制的不断完善以及日趋加快的全球经济一体化.企业资本经营问题在经济的发展过程中越显重要,本文通过对企业资本经营的内涵及特点的阐述,比较详尽的分析了企业在开展资本经营活动中应该注意的问题,当前资本经营中存在的主要问题及研究对策,探讨了资本经营这种全新的管理模式,结合企业实际资本经营有效运作的基本思路.     

中等职业技术学校校办企业财务管理初探

中等职业技术学校的校办企业是我国中职学校的重要组成部分,它在提高教学质量,增加学校收入上起到了很大的作用,为我国中职教育事业的发展作出了重大贡献。但是它的财务管理却还停留在过去老一套的管理方法和管理模式下,随着市场经济的不断深入,市场竞争日益激烈,原有的中职学校校办企业的体制和管理机制已不能满足中职校办企业发展的需要。最主要的原因是没有建立以财务管理为核心的运行模式。财务管理体制无序的状况非常严重,这与当前的经济环境很不相适应。因此研究改革当前经济环境下中等职业技术学校校办企业财务管理模式是我们每一位中等职业技术学校校办企业财务管理人员迫在眉睫的应承之责。本文在分析、研究了中等职业技术学校校办企业财务管理存在的问题及问题成因的基础上提出了当前经济环境下中职校办企业财务管理模式的设想。     

略论企业管理应以财务管理为中心

在社会主义市场经济条件下,企业的外部经济环境发生了很大的变化。企业被推向市场参与日趋激烈的竞争。"优胜劣汰",企业要在竞争中求生存,求发展,就必须用现代管理思想和管理模式代替以往计划经济体制下的管理模式。应用现代化管理思想,建立起新的经营机制和与现代企业制度相适应的管理.并保证其正常操作运行,是企业在当前态势下的重要课题。由于企业经营的成果最终必然是体现在财务成果上面。所以强化企业管理的首要问题是要把深化企业内部改革与强化财务管理结合起来,以财务管理为中心,转换机制,捕捉机遇,推动企业高效高速发展。一、财务管理在企业管理中居中心地位的必然性我们强调财务管理在企业管理中居于中心地位不是凭空设想,而是从企业目标,企业在市场经济体制中的     

浅析新形势下林业企业会计人员应提高自身的知识结构

我国社会主义市场经济的发展,各经济领域都发生了诸多变化,的经济形势在转变社会经济结构,企业传统管理模式的,对会计行业人员了更多的要求与挑战.阐述经济形势对我国会计行业的影响,进而浅析新形势会计人员应的知识结构,并一系列的化倡议.     

美日人力资源管理模式分析及对我国的启示

人力资源管理是现代企业发展中的一项重要工作。美日两国都是市场经济发达的国家，对人力资源管理工作向来极为重视。但由于历史的原因和国情的不同，美日两国企业在人力资源管理的很多具体做法方面却存在着很大的差异性，取得的效果也不尽相同。近年来，随着经济全球化步伐的加快，我国企业要加强学习与借鉴，在人力资源管理方面相互取长补短，使自身的人力资源管理模式不断完善。     

新形势下企业党支部建设的思考

随着社会经济的不断发展,我国也由计划经济发展为市场经济为主导的经济发展模式,在这种全新的经济环境形势下,我国企业的党支部建设和工作也应该随着社会经济的发展而进行相应的改革和进步,企业的党支部工作顺应新形势下企业发展的需要,在新形势下与企业共同进步.本文对新形势下企业党支部建设提出了几点思考.     

基于新业态共享经济的企业人力资源管理模式创新

共享经济以其去中介化的特点,吸引企业利用平台整合线下闲散资源,成为驱动经济发展的有效形态,顺应这种新业态发展需要的企业人力资源管理模式也应运而生。本文就新业态共享经济基础上的企业人力资源管理模式创新问题进行了积极的探讨。     

谈传统企业成本管理缺陷及改善对策

在社会主义市场经济改革不断深入的今天,传统的企业成本管理弊端也随之显现,其严重制约了企业的生存与发展。改善企业成本管理模式,不仅仅是企业内部的改革,更是当前市场经济的需要。本文试从几方面对此问题进行了分析,并提出了相应的改善对策,望以此使企业更新观念,积极主动改善传统的成本管理方法,最大限度地提高企业的经济效益。     

职工培训管理模式和培训方式的探讨

随着社会经济的迅速发展,企业对人才的要求也越来越高,通过对企业职工的培训,可以有效提高企业的职工素质水平,为企业在激烈的市场竞争,保证人才的优势。本文主要分析探讨了职工培训的管理模式和培训方式,为企业的发展提供高素质的人才。     

6σ管理——实施现代企业管理的有效方法

管理与质量是企业永远不变的真理.随着市场竞争的日趋激烈,质量管理工作也日益受到人们的重视,但是,传统的质量管理模式已很难适应现代市场经济的要求.在经济全球化的背景下,一项全新的质量管理模式引起欧美各国企业的高度重视,这项管理便是6б模式.本文从以往全面质量管理方法实施的缺陷中与6б管理法进行对比,从而充分展现6б管理法的原理和其在企业中实施的优势.     

电子商务环境下的企业联盟与互动管理

随着电子商务的发展和企业竞争环境的变化，企业联盟也由原先的企业动态联盟发展为经济资源联盟体这一新型联盟模式。互动管理是供应链管理策略在电子商务环境下的扩展，是面向以品牌企业为核心的经济资源联盟体的商业管理模式，它能有效地提升经济资源联盟体的整体竞争能力。     

浅探如何强化现代企业财务管理

随着现代企业制度的建立和完善,一种以企业自主经营、自负盈亏、自我约束、自主发展的市场经济管理模式正在形成。企业管理如何适应市场经济管理的要求来促进发展,愈来愈被经济工作者所关注。在众多的企业管理事务中,财务管理是核心,而如何改变其单一的资金管理,以适应对企业的多元化、多层次、全方位的管理,更是经济界关注和探讨的问题。下面,就企业如何以财务管理为中心,建立现代企业制度下财务运行机制,完善财务管理机制,以及如何紧紧围绕资金管理这个中心,突出抓好成本管理,提高企业综合经济效益,谈谈个人看法。     

信息时代企业经济管理的创新策略分析——以建筑行业为例

在信息时代背景下,建筑行业信息化进程不断加快,企业经济管理模式也越发智能化、信息化、数字化,有效提升了企业市场竞争力,确保其以更好地姿态迎接经济全球化挑战。基于此,本文对信息时代建筑企业经济管理创新意义进行分析,深入探究了当前建筑企业经济管理现况,并提出具体创新策略,以便为建筑行业企业经济管理与发展提供一定参考。     

信息管理中图书馆管理模式探究

随着市场经济体制在我国的确立,传统的图书馆管理模式的弊端日益暴露出来,现在需要建立新的图书馆管理模式。建立新的图书管理模式应该以多维化、多元化、多功能化为主;通过提高人员素质让管理模式更加人性化;通过制定严格的制度规范发展行为。本文中作者认为新的管理模式必须符合中国国情,必须适应市场经济的需要,必须有利于社会经济,有益于社会人。本文针对创新型的模式进行分析与探讨。     

网络经济对于现代企业的影响及对策分析

网络经济作为市场经济与现代信息网络的结合体,是一种新的经济模式,并且隐约有取代资本经济成为新一代经济主导的趋势。与此同时,网络经济的兴起给现代企业造成了巨大的冲击,现代企业的管理模式、经营模式、组织结构以及竞争形式等均发生了较大的变化。而就当前的发展态势来看网络经济还将持续地发展下去,因而在这样的情况下,现代企业要想保持其在市场中及行业中的地位,实现企业的持续发展,就务必要尽快地适应网络经济,正确认识网络经济所带来的影响,深化与网络经济的集合,积极地进行管理模式改革,加快企业信息化建设,提高对企业人才管理与培养的重视度,从而使现代企业在网络经济下依然能够立于不败之地。     

国有商业银行发展中的问题与对策

商业银行是在市场经济中孕育和发展起来的.它是为了适应市场经济发展和社会化大生产需要而形成的一种金融企业.经过几百年的演变,商业银行已成为各国经济活动中最主要的资金集散地,并成为各国金融体系中最重要的组成部分.随着社会主义市场经济管理模式的确立,我国国有商业银行从组织管理体系到经营管理模式都发生了深刻的变革.深化银行业务创新和风险管理是当前我国国有商业银行的必由之路.