我国跨国公司实施“走出去”战略的政策探索

国内企业要实施"走出去"战略,进行跨国经营,必须研究世界各国的基本经济政策,掌握并恰当使用外汇冻结险、资产征用险、合同中止险和战争险等险种来确保境外资产及经营安全;同时,还要寻求专门的境外投融资机构的扶持,以及通过加强对国有跨国投资经营企业的财务监管等渠道来确保境外投资安全以及获取利润最大化。     

积极实施“走出去”战略

实施“走出去”战略,是新时期我国开创对外开放新局面的必然要求。今后要积极鼓励和支持有比较优势的企业对外投资和跨国经营,特别要帮助企业制定全球战略、减少和规范企业境外投资和跨国经营的行政审批、加强对企业境外投资和跨国经营的管理。同时,要切实解决好实施“走出去”战略进程中的政府行为的问题、企业自身存在的问题、区域化与全球化关系的问题等。     

积极实施“走出去”战略

实施“走出去”战略,是新时期我国开创对外开放新局面的必然要求。今后要积极鼓励和支持有比较优势的企业对外投资和跨国经营,特别要帮助企业制定全球战略、减少和规范企业境外投资和跨国经营的行政审批、加强对企业境外投资和跨国经营的管理。同时,要切实解决好实施“走出去”战略进程中的政府行为的问题、企业自身存在的问题、区域化与全球化关系的问题等。     

依靠科技创新 增强核心竞争力

<正>2012年,昆明钢铁控股有限公司(以下简称"昆钢")来说是极不平凡的一年。面对国际国内经济下行,国内钢铁产能严重过剩不利形势,受到了前所未有的挑战。在省委省政府的正确领导下,在省直各部门的支持帮助下,特别是在省科技厅科技创新工作引领推动下,昆钢以"主业优强,相关多元"作为可持续发展的重要战略,加快转方式、调结构,保持了企业平     

我国企业对外投资存在的问题及对策

我国企业对外投资发展势头一直强劲,却也存在缺乏清晰明确的总体规划和发展战略,投资存在盲目性;对外直接投资结构不尽合理;投资规模小,经济效益偏低;缺乏高素质专门人才,企业经营管理不科学;政府部门对企业跨国经营缺乏有效的宏观管理;现有企业制度不合理等一些问题.针对这些问题,提出必须提高对我国当前对外直接投资重要性的认识;注重对外直接投资发展战略的制定,做好投资区域与产业的选择;努力扩大境外直接投资企业的规模;加强企业管理大力培养跨国经营人才;改善政府的宏观调控和管理;加快建立现代企业制度;采取多元化的投资方式进行对外直接投资,全方位筹措投资资本等对策.     

我国企业跨国经营在不同区位条件下的产业选择

随着世界经济一体化的发展,国际直接投资已成为一国发展对外经济关系的基本形式,并日前成为国际竞争的重要手段,无论发达国家还是不发达国家,都强调并鼓励本国企业进行跨国经营。任何国家的企业发展跨国经营都必须解决到何处去投资(区位选择)以及投资于何种产业(产业选择)的基本问题。综观20余年来我国企业跨国投资的发展历程,在区位选择上,存在结构单一和盲目性。自1979年我国开始对外投资起,我国的跨国经营企业先是集中北美、日本、澳大利亚和西欧,这些地区集中了我国对外投资的70%资本,进入90年代后直至目前企业投资者又看好香港地区。投…     

苏南产业集群升级的路径选择——基于产业集群式跨国转移发展的构想

从苏南部分产业集群中主导企业的跨国直接投资行为与意向出发,讨论苏南产业集群如何进一步参与全球性竞争,摆脱价值链的低端锁定等问题;通过文献研究和实证研究等方法,提出了通过转移形成"境外—本土"两个集群,进而实现链式效应推动的产业集群升级的概念设计。     

苏南产业集群升级的路泾选择——基于产业集群式跨国转移发展的构想

从苏南部分产业集群中主导企业的跨国直接投资行为与意向出发,讨论苏南产业集群如何进一步参与全球性竞争,摆脱价值链的低端锁定等问题;通过文献研究和实证研究等方法,提出了通过转移形成"境外-本土"两个集群,进而实现链式效应推动的产业集群升级的概念设计.     

中国企业跨国经营中的人力资源问题探索

简述了我国企业跨国经营中人力资源管理存在的问题,提出了人力资源战略紧跟跨国经营战略、深入对“跨文化”战略的理解,采取适当的员工政策,尤其是构筑我国企业跨国经营的人力资源管理体系等对策建议。     

构建中国通用航空产业的竞争优势研究——基于钻石理论视角

基于迈克尔·波特的钻石理论模型,分析了中国通用航空产业的资源要素、市场需求、相关产业和支持产业、运营企业与同业竞争、制度环境等,提出了构建我国通航产业竞争优势的对策建议:促进国产通航飞机"走出去";采用"国外TC+国内PC"的飞机制造模式;以自主研发为主;以跨国收购促进技术进步;捕捉产业前沿,不断开发新领域。     

企业集团跨国经营中的资源获取、转移与整合

跨国经营是产业全球化趋势下企业集团获取竞争优势的重要手段,本文探讨了传统理论对跨国经营的解释及其指导实践的不足,并运用资源基础现对企业跨国经营进行分析,指出企业集团跨国经营的目的是更有效地进行资源的获取,转移和整合,其关键是在整个企业集团网络体系内部建立良好的动态学习过程。     

西方国家的农业发展模式

<正>国外农业产业化是伴随着工业化和城镇化逐步形成的。在农业产业化的浪潮中,各国的发展模式多种多样,北美、欧洲和一些发展中国家的经济作物、畜牧、水产、林业等产业,都普遍推行了农、工、商一体化的经营体制,有的已实行跨国经营,俄罗斯和东欧国家也纷纷出现了"农、工、商综合体"之类的模式。一、国外农业产业化模式1/合作社模式合作社模式主要有农牧业生产合作、生产资料供应合作、产品加工销售合作、经营管理和技术信息咨询合作以及信贷保险合作等。这种模式在欧洲较普遍,大多是中、小农户自愿联合集体加工或销     

我国的跨国经营企业人力资源管理存在的问题及改进策略

随着越来越多的中国企业走出国门,开始对外直接投资等跨国经营活动,必然涉及到同国内人力资源管理所不同的跨国人力资源管理,本文旨在分析我国的跨国经营企业现状和突出问题,并提出了一些改进对策和建议.     

产业集群中的自主创新动力机制研究

探讨产业集群中的自主创新动力机制旨在提出产业集群可持续发展的动力源泉。本文研究了产业集群中的自主创新内涵;在理论和实践的基础上,提出了产业集群中的自主创新的六种路径:原始的自主创新、基于技术引进的自主创新、"官产学研"合作的自主创新、集群大企业合作的自主创新、基于跨国技术联盟的自主创新和基于跨国并购的自主创新;在产业集群中的自主创新动力机制模型和产业集群生命周期理论的基础上,提出产业集群中的自主创新动力机制;以青岛家电产业集群为典型的成功案例,分析青岛家电产业集群中的自主创新动力来源的可供借鉴的成功经验或规律,指出动力不足之处和提升对策。     

禽类养殖公司产业化经营运行模式初步探析

目前我国许多禽类养殖公司走的是"公司+农户"产业经营模式;这一产业经营模式由于分工不明确,效率低,在市场波动时,很容易造成亏损,公司、农户的抗风险能力差,为了改变这一状况,天谷农牧公司立足实际,转变思路,探讨了"公司+合作社+农户"的产业经营模式,该模式进一步深化了分工,提高了个体的工作效率,是一种可持续的产业经营模式.     

探索侯店毛笔文化产业的发展思路及对策

侯店毛笔历史悠久、做工精致。目前,侯店毛笔在市场经济发展的大潮冲击下,由在经营和管理上存在着很多问题,加上对文化产业缺乏正确的认识,以及体制的不健全等因素,使衡水侯店毛笔这一传统文化产业面临夭折的危险。要想改变侯店毛笔目前的困境,主要从政府要完善政策,加大毛笔产业扶持力度;进行市场调研,取得开发市场的先机;创新侯店毛笔产业的销售模式等方面进行研究。     

我国中小企业的跨国营销发展策略探析

随着经济全球化的发展以及市场竞争的加剧,我国中小企业为了谋求自身发展开始逐渐走入国际市场,进行国家化经营。目前我国中小企业已步入跨国经营阶段,提供了近70％的进出口额。我国中小企业在跨国营销中存在诸多问题,在一定程度上对中小企业的跨国经营产生了极为不利的影响。本文详尽分析了我国中小企业进行跨国营销的优势与劣势,指出我国中小企业跨国营销中存在的主要问题,并在此基础上提出相关合理化建议。     

试论我国中小企业的跨国经营

在全球经济一体化,产业化快速升级,比较优势的快速转移进程中,中小企业的跨国经营起到了不可忽视的作用,本文分析了中小企业在跨国经营中碰到的问题,以及与大企业相比较的优势,从而提出了中小企业跨国经营的发展战略对策。     

跨国营销道德状况及其影响因素分析

随着跨国公司在全世界范围内的经营活动日趋频繁,其中所面临的道德问题也越来越受到伦理学界和企业界的重视。跨国营销是指在国际间对存在文化差异的消费者进行产品和服务的营销活动,它同时要涉及多种不同的文化和环境因素,因而在现实中比国内营销要显得更为复杂。营销道德是人类文明的一部分,人们在关注跨国营销所带来的经济利益的同时,必然会思考跨国经营活动在多元文化中的影响和社会责任。不同的文化、传统和价值观给那些致力于满足市场需要     

中国企业跨国经营状况分析和发展思路

中国企业跨国经营状况具有发展中国家企业国际化初级阶段的明显特征:跨国经营的力度不够:对外投资以合资企业为主;海外经营集中在贸易领域:海外投资资源导向性明显:跨国经营的区域相对集中.针对这种状况,本文提出了中国企业跨国经营的发展思路:宏观上,在继续选择传统区域的同时,注意开发新的区域,尤其是发达国家和地区;微观上,采用贴牌生产模式,借国外品牌优势,发挥自身成本优势,将产品打入国外市场,实现跨国经营.