论精细化电力营销管理

随着市场形势的变化和社会经济发展,运用现代精细化管理替代粗放式的管理已是大势所趋.电力营销的开展应立足于"电网是基础,技术是支撑,服务和管理是保障"的原则,建立起适应买方市场需要的新型电力营销理念.实现供电企业的可持续发展.     

浅析电力营销精细化管理

随着我国经济体制的逐步完善,人们对于能源的依赖程度日益增加,竞争也成为了各个企业面临的重大问题。随着人们对电力资源的不断依赖,来分析一下电力营销精细化管理的重要意义。     

浅谈电力营销精细化管理

随着市场形势的变化和社会经济发展的需求,建立起适应买方市场需要的新型电力营销理念,是实现供电企业可持续发展的方向。     

浅析电力营销精细化管理

市场营销工作是电力企业的核心任务之一。电力企业营销理念必须要适应市场的需求,结合当地的电力市场营销现状,精确制定市场营销管理理念。在实践工作中,不断吸收先进的营销经验,并结合自身的发展规划,研究电力企业的市场营销管理精细化实施战略及后期保障措施。本文分析电力企业实行精细化电力营销管理的内涵及意义,现状及必要性,并就电力企业实行精细化电力营销管理提出具体的解决对策。     

论电力营销的精细化管理

随着我国市场经济的深入推进,电力企业负载着愈来愈重的市场竞争压力,产品营销逐渐成为其工作重心。对电力企业而言,营销既可以提升经济效益,又能够实现长足发展。但目前电力营销领域仍存在一些粗糙落后的管理理念和工作方式。因此,如何实现电力营销的精细化管理,成为电力企业面临的重要议题。本文将从电力营销与精细化管理的相关概念入手,明确电力营销的精细化管理定位,进而提出电力营销的精细化管理策略,为电力企业的市场化经营提供有益参考。     

关于电力营销存在问题与精细化策略的探讨

在经济全球化的发展趋势下,体制改革不断深化,落后的电力营销观念无法适应电力市场的发展需求。因此,在电力营销中应该不断创新营销模式,采取精细化的营销策略,促进电力企业突破市场,加速电力市场的拓展速度,使电力企业在市场中立足于不败之地。     

电力企业电力营销精细化管理措施

随着科学技术的发展,市场经济对电子企业电子营销的精细化管理要求越来越严格,在此情况下,为了确保电子企业的可持续发展,需要进行一系列电子营销精细化管理,以促进电子企业的可持续发展。     

对精细化电力营销管理营销策略的探讨

随着我国国民经济的发展,人们的生活水平得到了提升,对电力的需求量也越来越大,电力市场的竞争逐渐变得愈加激烈,传统的营销策略已经不适应于当今社会的发展水平,电力企业若想在激烈的竞争中求得发展就需要不断提升电力营销的服务和管理质量,树立现代化的营销理念,实施精细化的电力营销管理,只有这样保证电力企业的发展,电力的营销策略是决定电力企业收益的关键因素,分析了电力营销服务精细化管理的意义,对电力营销的问题进行了初步探讨。     

电力营销管理存在的问题及解决办法

中国的经济发展非常迅速,这对于电力企业的营销具有良好的促进作用,伴随市场经济的不断变化,也导致我国电力企业过去的电力营销管理办法不再适用于当前的社会,因此,电力企业一定要针对营销管理办法进行完善和创新,并对其中存在的问题进行分析和研究,制定非常高效的解决办法加以应对,这样就能够有效提高电力企业营销管理的水平,进一步加快我国电力企业的发展和进步。     

精细化管理在电力营销管理中的应用

我国电力营销管理还处于提升阶段,在管理中通常被传统的管理方式和理念束缚,很多电力企业在电力营销管理中存在管理模式单调,缺乏创新性和灵活性的问题。精细化管理在电力营销管理中的应用,可有效的规避该类问题。本文就精细化管理在电力营销管理中的重要意义,提出优化电力营销管理的措施,以促进电力企业的长远发展。     

电力营销中的业扩精细化管理分析

随着经济的不断发展,各行各业都迎来了发展的春天。电力行业就是非常具代表性的,人们在今天的生活中对于其依赖性变得越来越强烈,从而促使有更大的发展空间。人们研究的方向变得更加的细致化,多方向化,电力营销是我们研究的一个重要的方面,如何在新的形势下开展工作,怎么进行精细化管理都是我们今天研究的重要的课题。这篇文章就是从多个角度探讨这些问题,希望能够带给大家更多的帮助。     

对精细化电力营销管理及营销策略的探讨

我国市场经济不断深化的过程重,电力企业之间的竞争也越来越激烈,电力企业的营销管理是提高电力企业竞争力的重要手段,因此对于精细化电力营销管理以及营销策略研究以及应用也有着非常重要的意义。本文主要介绍了我国精细化电力营销管理以及营销策略中存在的问题,并且针对性的提出了一些改进建议,以供参考。     

电力营销精细化管理的几点措施

近年来,在我国综合发展水平不断提升的环境下,我国的电力事业也取得了较为明显的发展。电力营销作为各个电力企业在运行过程中的关键性工作环节,对于电力企业的发展水平有着至关重要的影响。在现阶段的市场条件下,我国的电力企业想要某得发展,就必须要处理好相关的营销管理工作。针对目前我国电力企业在营销管理过程中存在的问题进行分析,希望能够探讨得出有效的精细化的管理措施,以促进我国电力事业的发展。     

浅谈电力营销业扩流程的精细化管理

随着我国市场经济的不断深入,电力事业的发展也突飞猛进,而电力营销是电力事业发展的一项不可缺少的重要工作,对于推动电力企业的健康发展也有着非常重要的意义,因此电力营销业扩流程的精细化管理也将会产生更大的影响。主要对电力营销业扩流程精细化管理的内容和具体应用措施进行了详细的论述说明。     

精细化电力营销服务管理的战略思考

而今,社会各个行业的不断发展,对电能的需求量在大大增加,为满足社会的发展需求,必须重视电力行业发展,提升电力企业的运行实力,进而为社会提供高质量的供电服务,以提高人们的满意度。作为电力行业运行的一项重要内容,应积极开展电力营销服务管理工作,保证营销服务的质量,消除一系列的不良行为。针对此项问题,本文就精细化电力营销服务管理的战略性发展前景进行了分析与研究。     

电力营销管理中存在的问题及对策

通过对现阶段供电企业市场营销管理中存在的一些问题,提出解决的办法：以服务客户为手段,以全面提高企业营销管理水平,实现供电市场营销的可持续发展为目的,从而实现供电企业社会效益和经济效益的＂双赢＂。     

精细化电力营销服务管理策略

随着电力行业的不断发展,电力企业之间的竞争日益激烈,对电力营销服务提供精细化管理能够有效的提高电力企业的竞争能力,提高企业的经济效益。本文根据陕西咸阳地区电力企业的实际情况,对精细化电力营销服务管理策略进行研究分析,以期为相关电力企业提供参考,促进我国电力营销服务管理水平的提高。     

试析精细化管理对电力营销服务的促进作用

随着经济的快速发展,人民的物质生活品质也随之提高,而对于现如今的电力营销服务来说,必须要与时俱进,才能更好发挥效能。因此,尝试采取精细化管理的模式,提升电力营销服务的效率和收益,从而去辐射到整体管理中,以完善管理体制,便于模式改革。本文从精细化管理对于电力营销服务的重要性入手,分析当下电力营销服务的精细化管理现状,探讨今后精细化管理对电力营销服务的发展方向,以期为电力营销服务更好的精细化管理提供一些思路。     

基于电力营销信息化的配网线损精细化管理研究

针对配网线损精细化管理中存在的问题进行分析,提出了配网线损精细化管理的有效策略,以更好地促进电力企业节能降损效益的实现。