浅谈家族制企业财务管理存在问题与对策

改革开放以来,我国家族企业得到了快速发展,但随着我国社会主义市场体制的进一步完善,其在管理中的某些"失天性"缺陷将逐渐显露出来,特别是财务管理方面存在的一些问题,严重阻碍了家族企业的进一步发展。本文主要就家族制企业财务管理方面存在问题作一些分析,提出解决的办法,以促进家族制企业经济效益的不断提高,进一步推动社会主义市场经济的发展。     

浅谈国企人力资源开发

随着我国经济的快速发展,我国各大企业如雨后春笋般大量增加,我国现有的人力资源管理已经不能满足企业发展的需求。与此同时,新中国建国时间较晚,相应的管理模式较为落后。因此,我国国营企业的人力资源管理仍然处于起步阶段。由于制度的不完善和一些其他因素导致在实际工作过程中仍然存在不少问题。本文结合笔者多年来从事该行业的经验,就国营企业人力资源开发中存在的问题做出简要探讨,并提出了问题的解决对策。     

基于企业风险管理框架的内部控制评价模型及应用

随着我国经济的进一步发展,市场经济范围的不断扩大,我国企业在面临一系列前所未有的机遇的同时也面临着一系列的挑战。企业想要不断发展壮大,树立正确的风险意识是必不可少的。从我国现有的企业发展现状来看,随着企业之间竞争的不断加强越来越多的企业及部门认识到风险管理的重要性,但是不可否认的是与发达国家相比,我们还存在着一定的不足,如何进一步弥补这些不足是我们应当思考的关键问题,企业风险意识的提升也使得各大企业不断的完善企业风险管理框架,进一步推动内部控制评价模式水平的提升,进一步的了解和应用企业风险管理框架的内部控制评价模式及应用现状能够更好的推动相关企业的进一步发展,从未进一步推动我国经济水平的提升。     

河道堤防管理工作的两点思考

《中华人民共和国河道管理条例》早在20世纪的八十年代就已经得到了通过,这也是为了适应我国快速的社会经济发展趋势。最近的几年,国家更是加大了河道堤防方面的资金投入,一些大型工程得以实施。可以说,我国的河道堤防管理做出了优异的成绩,但是,我们也同时发现工作中还存在着一些问题,这些问题需要我们一件一件给予落实,因为这样做将有利于河道堤防管理的深层次优化。本文主要是对河道堤防管理工作中存在的问题与河道管理人才队伍建设问题两个大方向展开了思考。     

工程监理实施过程中存在的问题探究

随着社会的发展,工程监理工作在建筑工程中的作用越来越明显,不仅可以有效的保证工程质量,还能够及时的维护业主以及国家的相关利益.但是,我国的工程监理工作中仍然存在着一些问题,需要相关人员和部门不断进行完善.本文首先从当前工程监理中存在的问题出发,提出了解决问题的相应对策     

对事业部体制下企业核心能力管理问题的探讨

事业部制自产生以来就日益在产业界得到了广泛的应用，并成为企业组织结构的标准模式之一。然而欧美、日本等国家的一些大企业在其事业部制实践中逐渐认识到传统事业部制在核心能力管理上存在着一定的缺陷，并通过一些探索性的实践对事业部制的修正与发展进行了努力。本文对事业部制下企业核心能力管理问题进行了进一步的分析和探讨，以期为我国事业部体制的发展和完善提供借鉴与参考。     

浅析企业内部控制现状及其改进措施

为了强化时企业经营行为的监管,政府越来越重视企业内部控制规范体系的建设,也取得了较大的成绩,但是仍然存在着一些亟待解决的问题.本文就此进行了分析,阐明了笔者观点.     

浅谈水利工程施工中进度管理

自从我国步入社会主义现代化建设的潮流中,我国加大了对整体社会的全面建设,不少施工企业纷纷加大对水利工程的建设。一般我国水利工程都是按照一定的工程周期进行完成,在保证质量控制的前提下,加快施工进度是现阶段水利工程企业发展的目标。但是由于管理制度上的不完善、人员操作不当引起设备故障、运作资金不足等因素影响,造成我国水利工程进度管理上存在着诸多问题,严重影响整体功臣的进展,大大地延长了工程项目的运行周期。本文通过对我国水利工程进度管理制约因素以及我国水利工程进度管理中存在的问题进行简要分析,如何加强我国水利工程整体进度的管理控制,实现在保证质量符合工程标准的前提下,加快工程进度缩短周期,节省工程成本,实现施工企业可持续高效快速发展,达到经济效益的最大化模式。     

高校网络安全问题探析

随着科技发展,计算机和互联网已经在全国范围内普及,我国的每一个高校也针对自身特色建立了信息化的工程,并且对其仍然在不懈努力着。虽然高校内部的网络信息化工程能够帮助学校更好的进行管理和资源分配,但是高校网络安全和管理也仍然是一个问题,高校网络在使用和发展中也存在着一定的挑战性因素,所以针对完善高校网络以及保护高校网络安全等问题作出深刻的研究,能够帮助高校更好更快的建立和完善高校网络信息化工程并且能够有效推动高校的教学管理和现代高科技挂钩。     

浅谈企业绩效管理中存在的主要问题及对策

绩效管理对企业管理十分重要,目前我国企业的绩效管理在某些方面已取得了一些成效,但仍然存在很多问题.文章就企业在绩效管理中容易产生误解和问题进行了阐述,并提出了一些相关的解决建议.     

关于煤矿机电设备中变频节能技术的思考

随着我国经济的进步和社会的发展,我国的煤矿事业也在蓬勃发展中,但是,就目前我国的煤矿企业在开采过程来看,仍然存在着很多问题,开采的设备比较落后,有些开采机电设备在开采工作中存在着一定的安全隐患,这些弊端严重限制了我国煤矿事业的进一步发展,本文阐述了当前变频节能技术的现状,同时,分析了当前变频节能技术的原理,并且进一步探讨了煤矿机电设备在变频节能中的应用,望能为煤矿机电事业更好更强的发展提供一些有用的帮助。     

股东审计的理论分析与模式设计——基于集团公司治理的内部审计模式创新

内部审计在公司治理活动中发挥着越来越重要的作用.但是由于我国集团公司内部股权关系复杂和委托代理链过长,在公司治理方面仍存在政企不分、治理结构不完善等问题,现有的审计监督模式难以充分发挥作用,以致内部审计实务中存在"监督不力"或"无法监督"的现象.针对我国集团公司的特殊环境,本文提出股东审计模式,从理论上分析开展股东审计的合理性,并对股东审计模式的内容与方法进行设计,为股东直接发挥监督作用和改善集团公司治理效果提出一条新的思路.     

高职院校工学交替人才培养模式研究

高中院校人才培养模式中,"工学交替"模式已经得到了广泛高职院校的认可与推广。工学交替培养模式是校内理论与实践结合的经典,但是目前这种人才培养模式仍然存在着一些问题急需解决,本文将从高职院校中工学交替人才培养模式的概念及价值出发,发现其中所存在的问题并针对性的提出相应的建议与策略。     

浅析现场工程管理的创新管理方法

近年来建筑行业的迅猛发展,人们对建筑行业的要求越来越严格,建筑行业的发展离不开管理的创新,现场工程的管理是建筑行业管理的重要管理部分,只有现场工程管理达到创新管理才能实现资源的优化设置,同时也能有限的完成工程,企业能够实现自身的经济利益。但是由于我国建筑行业发展晚起步快这就决定了在现场工程管理方面存在着一些问题,本文将对这些情况进行介绍,以期望最快将现场工程管理达到新的高速。     

我国现阶段工程建设监理管理模式研究

为了加强工程质量、进度、投资的控制管理,提高工程项目建设的管理水平,我国在工程建设领域逐渐实施了＂建设体制与监理体制分离＂的工程建设监理模式,但由于我国的工程建设监理制度起步较晚以及现有的中国工程监理实情,工程建设监理至今仍存在着不少问题。本文将从三元主体对现有监理管理模式的认识、现有监理管理模式存在的问题、未来工程建设监理管理模式的发展趋势几个方面对其进行详细的研究。     

医药工程项目中质量风险管理策略探究

近年来,在我国的医药行业发展中,医药工程项目逐渐受到重视,因为医药工程项目对我国医药行业的发展做出了突出的贡献。但是,我国医药工程的发展起步比较晚,在管理方面依旧存在着需要解决的一些问题,主要表现在医药工程项目中的质量风险管理尚需要进一步完善,这对于医药工程项目的顺利推进至关重要。基于此,主要是对医药工程项目管理中存在的问题进行分析,并深入探究了如何改善医药工程项目质量管理的策略。     

工程量清单计价结算审计中重点存在的问题及对策研究

近年来,我国推行了工程量清单计价,此举是对工程造价管理的深化改革,推进了我国建设市场的发展.从尝试到发展,我国的工程计价已经形成一定模式,但仍然存在一些不可忽视的问题.下面就探讨下工程清单计价结算审计中的问题,并对此找出相应的解决对策.     

精细化管理在现代工程管理中的应用分析

随着经济全球化的不断发展以及国家政策的不断完善,我国现代工程企业发展也面临着巨大的挑战,现代工程企业之间的竞争也是日益激烈。精细化管理作为现代工程企业发展中的重要环节,对于促进企业健康成长以及提高企业经济效益有着重要的意义。新时期新背景下,加强对于精细化管理在现代工程管理中的应用分析有着重要的现实作用。本文旨在研究我国现代工程企业在精细化管理现状,针对出现的问题提出相应的解决策略,为我国企业在精细化管理方面的进一步发展提供一些可行性的思路。     

探究煤矿机电管理存在的问题及改进对策

煤矿机电管理对煤矿企业的经济发展起到巨大的影响作用,作为煤矿企业,它最重要的目的就是生产量,而煤矿机电管理则对生产量起到最直接的影响。但是,在我国目前多数的煤矿企业中,煤矿机电管理工作在一定程度上都存在着或大或小的问题。本文就目前我国煤矿机电管理中存在的一些问题,结合煤矿企业在管理等工作的方面进行了简单的探究,并且从企业的从业者、企业制度等角度对煤矿机电管理存在的问题提出了一些针对性的改进对策。     

浅议完善企业内部控制的策略

内部控制是一个古老而又年轻的话题,也是衡量现代企业管理的重要标志。我国社会主义市场经济的蓬勃发展,使企业之间的竞争越来越激烈,内部控制的重要性也日益凸显。但是我国企业普遍对内部控制问题缺乏足够的重视,并因此给国家和企业造成了很多无法挽救的损失。鉴于此种情况, 本文拟从内部控制的现状入手,深入分析其形成的原因,并提出完善我国企业内部控制的策略。