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电网建设项目档案是电网建设项目的重要组成部分,是项目建设管理过程的真实记录,是项目竣工验收、达标投产以及创优的考核指标之一。与时代发展相同步,积极转变传统电网建设项目档案管理的模式与手段,用信息化手段来推动电网建设项目档案管理工作水平,已经成为了焦点所在。 相似文献
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阐述了电网建设的造价财务控制在电网建设工程项目管理中投资控制管理的必要性,并指出以资金管理为主线,资金使用效率造价控制为目标的财务管理贯穿基建实施阶段;以决算"三核"(审核、稽核、考核)贯穿竣工决算阶段,保住造价控制关键最后一道防线等方面入手做好财务控制管理工作,以电网建设项目实现良好的经济效益和社会效益为财务控制管理的最终目标. 相似文献
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电网建设项目的系统化和信息化管理 总被引:2,自引:0,他引:2
本文在秦沈电铁外部供电工程实践的基础上 ,研究了电网建设项目实施系统化和信息化管理的理论和方法 ,阐明了如何构建和运行工程管理内部协调控制系统和外部协调支持系统 ;并通过信息化管理方法为项目管理系统实现高效运行提供有利的技术支持 相似文献
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项目决策正确与否,直接关系到项目建设的成败,关系到工程造价的高低及投资效果的好坏。正确的项目投资行动来源于正确的项目投资决策。 相似文献
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工程造价控制是贯穿于整个工程建设中的,决策阶段是工程造价控制的一个最为起初也是最为基础的阶段,它对工程项目来说有着十分重要的作用,它直接影响了项目建设的效果,同时对项目投资的经济收益也有着决定性的作用,同时它对以后各个环节的造价控制都会产生非常重要的影响,所以相关人员应该对项目决策阶段的工程造价进行有效的控制,这样才能更好的促进施工企业经济效益的实现,主要分析了建设项目决策阶段工程造价的控制,以供参考和借鉴。 相似文献
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近年来,随着我国电力体制改革的不断深化和人们用电量的大幅度增长,进一步推进了电网的建设速度。电网建设项目时一个较为复杂且系统的工程,它的项目管理与传统的部门管理有着很大的区别,最为明显的一点就是项目管理较为重视系统化的综合性管理,而且管理一般都是从项目开始直至项目结束,这就使得管理工作具有着非常严格的时间规定。简单来讲,电网工程项目管理基本都是在不确定的过程中,在确定的期限内通过管理来实现相关产品的生产,这无疑给管理工作提出了较高的要求。为此,必须对项目采取系统化和信息化的管理,只有这样才能确保项目能够顺利完成。基于此点,本文就电网建设项目的系统化和信息化管理进行浅谈。 相似文献
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长期以来,我国建设项目工程造价管理只重视施工阶段,忽视前期决策和设计阶段,然而就建设阶段而言,对投资影响最大的是决策阶段,其次为勘察设计、实施和运营阶段。决策阶段对投资影响最大,而实际发生费用占总投资的百分比很少,相反,实施阶段对投资影响最小,而实际发生费用占投资的百分比最大。加强建设相关各方对决策阶段造价控制重要性的了解和认识,从根本上杜绝工程建设超标准、超规模,实现建设项目的经济性、合理性。 相似文献
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机械可靠性设计的主要职责就是建立在故障物理学研究的基础模式上,同时结合可靠性试验流程以及故障数据的科学整合分析,为数学力学模型制备和模拟演示提供必要参考依据,进而稳定产品高度的可靠性管理地位。在此条件下对机械产品在规定条件下的工作能力和使用寿命进行预测,并在其间详细论述机械可靠性设计要求,维持理论内容和调节方式的同步递进功效,力图将我国机械工程可靠性设计核心技术存在的隐患问题进行高效处理,最终形成产品自主研发能力,为机械行业提供更加优质的可靠性分析和设计的技术服务。 相似文献
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对机械可靠性设计进行分析可知,其主要职责为以可靠性试验和故障物理学作为研究基础,进而为数学力学模型的制备与演示提供科学依据,以确保所生产的机械产品具有较强的稳定性和过硬的质量。基于此,本文通过对机械可靠性设计的发展进行分析,进而对机械可靠性的设计流程展开了深入研究,以期为提高机械产品的稳定性和确保机械产品质量提供参考依据。 相似文献
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智能制造人才队伍建设是深化工业化进程、实现工业化梦想、推动我国迈向制造强国的重要举措。通过构建多学科会聚融合的“四级递进”模块化课程体系,开拓“四模块+四项目+四层次”递进式实践教学体系,创新“三阶递进”项目式教学方法,推进产教深度融合,实施校内外协同培养,实现人才培养模式改革和创新,为相关院校智能制造专业人才培养提供参考和借鉴。 相似文献
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完工后一次性结算是电力工程结算通常采用的形式,在完工后全部上报设计发生改变和签证所需的费用,这种方式结算的缺点在于量大、时间少以及还要受到完工结算规定等,一定程度上增加了工程结算的难度,需要高标准地要求工程造价管理人员。由此看来,我们需要在更多的实践中归纳工程结算中存在甚至可能存在的问题,这样才可以准时地、无误地完成工程结算工作。 相似文献
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随着21世纪经济和社会的高速发展,电对人们的生产和生活发挥了日益重要的作用,对电力的需求也日益增多。由于土地资源的短缺和我国电网建设项目由审批制转变为核准制,使得电网建设项目前期管理工作更为繁重复杂,导致在电网的初期建设中征地和拆迁困难,以致于变电站站址与线路路径的落实更加难以施行,造成了一系列问题的凸现。本文对电网建设项目前期管理工作中存在的问题进行分析和研究,并且提出了相应的对策和措施,以供大家参考。 相似文献
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《内蒙古科技与经济》2016,(9)
从电网建设项目利益相关的角度,研究了电网建设项目所涉及的电力公司、村委组织和村民三方基于利益平衡的协调博弈,利用委托代理理论建立了最优激励约束模型,通过研究分析得出,将激励机制和监控机制同时纳入对村委组织的委托合同报酬支付的设计中,对防止村委组织与村民的合谋行为,激励其努力工作,提高项目协调效率有着很重要的作用。 相似文献