首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
随着营销精细化工作的不断深入,对营销工作质量的要求也不断提高,抄、核、收是营销工作中的核心业务,其中抄表是基础和龙头,抄表质量和供电服务工作的重要性也日益突显。传统的抄表收费模式已不能满足当下电力系统的需求,因此,如何有效地改善抄表收费过程中的质量与效率是营销管理中急需解决的关键问题,抄收分离管理模式解决了抄表人员集抄、核、收集于一身的现状,强化了抄表人员的现场管理职能,使抄表员和收费员相互协作、相互制约、避免了"权力电"、"人情电"的滋生,从而提高营销管理水平,建立良好的用电市场环境。  相似文献   

2.
信息化对企业发展来说起着至关重要的作用,既可以节省人力物力财力,又可以保证管理的精益化,工作的高效化。"双无"管理模式的推广很好的将信息化带入了抄表、催费工作中,将这两项工作合理的去人工化,通过用电信息采集系统从智能电表远程调取数据,再将这些数据传送到营销系统,帮助供电企业完成抄表、催费工作,从而进一步提升两项工作的质量和效率,提高供电企业管理效益和经济效益。  相似文献   

3.
电力业务的抄表管理、核算管理、收费管理是营销中的核心业务,目前存在抄表分散,抄表核算周期相对较长,业务运行监控较弱,核算、审核差错率较高等问题,针对以上问题,在抄表方面采用集中化抄表管理方法,进行抄表计划、数据准备、数据抄录改进。核算方面采用智能化核算管理方法,将传统模式下电费复核异常处理实行自动化处理,将传统模式下人工启动电量电费计算改进为自动启动电量电费计算,实现全过程的集中监控。收费方面根据不同的用户类型制定催费策略,自动发起短信、语音等集中催费通知。通过以上改进实现抄表集中化,核算自动化,收费智能化的管理目标。  相似文献   

4.
苏爱丽  邹彦祥 《中国科技信息》2011,(23):137-137,150
为加快实现"一强三优"现代公司目标,自2010年以来,按照集团公司要求,郓城县供电公司以营销业务应用系统为平台,成立抄表中心和电费结算中心,实现抄核收业务彻底分离。抄表中心实施集约化抄表,增加远程集抄户数,实现数据准确;结算中心实现电费集中核算,供电所以电费收缴方式多样化、现代化,实现电费月结月清。抄核收分离后,促进了供电所作业组织专业化、提高了工作效率、堵塞各种管理漏洞,为构建大营销体系打下坚实基础。  相似文献   

5.
探讨现代电力营销中的抄表管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
按照国家电网公司的总体部署,四川省电力公司提出了"营销工作要体现集约化、专业化、标准化、精益化和高度信息化"的总体要求.明确指出营销"五化"建设的工作目标是实现管理水平、营销业绩、服务形象、专业能力等四个维度的全面提升.绵阳电业局正以"三个中心"建设为契机,在建设电费管理中心的同时不断地加强抄表管理,提高抄表工作的信息化水平,有效地降低误抄率.  相似文献   

6.
2012年,宁夏电力公司全面完成用电信息采集系统建设任务,公司采集覆盖率达到100%,在国网系统内率先实现用电信息采集系统"全覆盖"建设目标。为深化用电信息采集系统应用,宁夏电力公司结合"大营销"体系建设,优化调整组织机构,全面修订公司抄核收管理标准、制度以及营销服务同业对标指标体系,创建了"集中账务管理"、"集中远程抄表"、"集中智能核算"的"三集中"抄核收管理新模式。  相似文献   

7.
抄表工作是抄核收工作的一项最基础的工作,也是电费管理的第一道工序,抄表工作质量的好坏直接关系到整电费电价管理水平的高低,也关系到电力在售前、售中和售后的服务质量;从客户报装或变更用电为其制定电价策略开始,到签定供用电合同、装表接电,再到抄表、核算和收费之间的任何一个环节,都存在不同程度的服务风险,但抄表工作质量更容易形成电费差错、电量波动、线损波动、电费回收及客户投诉等风险。本文通过解读国家电网内江供电公司客户服务中心的抄表工作的亮点及经验,对抄表管理环节存在的风险点进行一一描述、分析,并找出关键风险控制点及应对措施,以强化抄表管理,提升营销服务水平。  相似文献   

8.
随着科学技术的日新月异,电力行业也在不断更新,电能自动抄表系统的使用,极大程度上促进了电力营销的发展,大幅度地提升了电力营销的信息化水平,对供电质量和服务水平的提高有重要意义,由此也带来巨大的社会效益和经济效益。本文首先对电能自动抄表系统进行简要介绍,进而对自动抄表系统在电力营销计量中的运用进行探讨和研究,最后分析了自动抄表系统对电力营销的深层次作用。  相似文献   

9.
通过对抄表方式的优化,可以保证日常供电企业的经济效益的提升,这是企业稳定发展的一个必要前提。通过对该项环节的供电营销管理的优化,来满足现实生活的需要。当然相对于传统的抄表方式,目前的新型抄表方式具备良好的优势,无论是其速率、质量,都比传统的人工方式有明显的特点。传统的抄表方式受到工作人员自身性质、工作人员的责任感等等的限制,很容易出现错抄、估抄还有漏抄等现象,不利于现实电力营销管理环节的开展。当然随着低压抄表模式的应用,新型的用电管理模式不断得到进步应用。  相似文献   

10.
摘要:远程自动抄表技术对供电企业而言,有着非常重要的意义,其能使供电企业的营销管理水平得到一定提高,从而可使整个企业的经济效益得到有效保证。为了进一步促进供电企业的发展,本文主要就远程抄表技术在营销管理中的应用展开相关论述。  相似文献   

11.
电力营销管理的抄表工作经历人工抄表、半人工抄表、智能化抄表等多种模式。在经济水平不断提升的发展背景下,智能化抄表的作用逐渐在供电营销管理中凸显出来,智能化的管理,有助于对用户的用电信息进行实时监控,同时能及时告知用户当前用电量,对用电安全问题进行控制。本文将对智能化抄表管理过程中存在的问题作为分析点,对其实践应用进行探究。  相似文献   

12.
正截至2016年7月份沧州供电公司334.32万户基本实现了智能表全采集全覆盖,随着数据采集成功率的提高,营销采集数据在抄表、窃电治理、数据融合等方面得到广泛应用,抄表及用电检查工作实现了智能化、自动化。随着采集大数据的广泛应用,提高了工作效率、节省了人工成本、增加了企业效益。  相似文献   

13.
随着我国电子信息和科学技术的迅速发展,我国电力企业也得到了进一步发展,远程自动抄表技术对于供电企业提高用电营销管理水平、增加企业经济效益和获得较大的社会效益意义重大。本文介绍了远程自动抄表技术在电力企业中的应用情况,分析和指出了远程自动抄技术在营销工作中需要注意的问题及改进措施。  相似文献   

14.
依靠低压电力载波通信技术,发展起来的集中抄表应用系统,能实现台区电费的远距离集中抄录,监控对台区总电量、线损的统计、计算,有效缓解了抄收电费工作量大的问题。但只采用远程抄表的台区仍然需要抄表员给用户送电费单,并进行人工催费,仍然无法满足供电局在"电费核收"环节减员增效、提高管理水平的客观要求。本文主要研究了预付费低压电力载波集中抄表系统,探讨了其应用状况。  相似文献   

15.
供电企业应该将电能作为企业的真实商品加以重视,要以科学的营销理念指导供电企业营销电力的实际工作,以实现供电企业现实经济利益的取得,长远发展效益的实现。本研究根据供电企业营销电力管理的基本工作,对供电企业电力营销的管理思想进行了定位,对供电企业营销的策略进行了分析,提供了宣传、服务、产品等方法,以便提高供电企业电力营销工作的质量,实现供电企业在管理和营销方面长远的进步和发展。  相似文献   

16.
供电企业都是以营销为工作的重点,营销工作的好坏直接关系营销企业的效益,抄表中心作为营销管理的最基础单位,工作正常优质开展显得尤为重要。本文介绍了呼和浩特供电局抄表中心为了在未来的电力市场中占得先机,开展的一些工作尝试。  相似文献   

17.
随着电力企业的快速发展,传统的电力营销已经很难满足企业的发展步伐,电力企业要想更好的发展,就必须改变以往营销方式和抄表管理方式,通过先进的技术手段,实现电力营销系统的准确性,促进电力营销的发展。在现代电力企业营销中,抄表管理显得越来越重要。电力企业生产经营,抄表管理是一个重要环节,它不仅影响着电力企业的经济效益,也影响着电力企业的创新发展。因此,电力企业抄表管理,要不断应用新的技术,保证电力企业经济效益的提升。  相似文献   

18.
邵淑春 《科技风》2011,(23):264
随着我国经济的迅猛发展,人们对用电需求以及服质量要求不断提高,传统的抄表、核算、电费回收管理模式已经跟不上时代的脚步,弊端日益突显。在管理过程中存在着很多漏洞,比如营销数据和财务统计的数据不符;缺少监督部门等等。针对这些问题,本文提出来电费抄核收的创新管理模式,以保证供电企业的经营效益。  相似文献   

19.
陈晨 《中国科技纵横》2014,(18):195-195
随着城乡电网改造工作成果的大面积覆盖和电力市场改革的深化,实现用电计量侧的用电信息数据采集以及自动化抄表是用电营销管理自动化体系构建的一个重要途径。所属于兰州供电公司的电网网络错综复杂,用户计量装置安装分散给营销一线的用电管理工作带来一定难度,通过采用用电信息采集系统,就可以对计量点各种数据的定时定点主动上传、异常信息的告警等功能,在实践应用中也收到了很好的社会效益和经济效益,其未来的应用价值还有待于软硬件的进一步开发与应用。  相似文献   

20.
随着社会的不断发展,人们的生活习惯也发生了巨大的变化,电力资源也逐渐成为人们生活之中必不可少的元素了。所以电力部门要想借此发展电力事业,就必须提高营销管理水平。而在现在的电力工作模式之中,抄表工作不再是传统的上门抄录了,而是实现了抄核收自动化的运行模式。那么抄核收自动化技术到底是怎样的运营模式呢?下面就让我们以"推进抄核收自动化,提高营销管理水平"为课题进行研究讨论。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号