基于云密钥的电子会诊流程改造

本文通过分析医院会诊流程存在的问题,利用电子病历系统进行功能改造、制定切实可行的实施方案。实现与医嘱系统记费功能无缝对接,结合云密钥技术,实现了院内会诊从记费到记录全过程的自动化、电子化及无纸化。实现了会诊的闭环管理,从时限和到达率等方面提高了会诊质量并且可以量化,提高了工作效率和医疗质量。     

医院信息科管理中OA的应用

OA系统的使用,转变了传统的办公方式,建立了高效便捷的自动化办公系统,健全了现代化的医院管理机制,提高了工作效率。本文结合医院对信息科的管理要求,参照原有纸质表单,优化业务工作流程,在OA系统中建立专门的信息科管理模块。该模块可有效提高医院信息科日常管理工作效率,为工作量统计提供参考依据,便于查询记录档案。     

基于多平台的医院信息科运维软件的设计与开发

随着医院信息化、数字化、智能化的进程的加快,医院信息科迫切需要一个适合本院需求、提高维护效率、衡量工作量的管理软件,本系统使用asp.net的mvc设计模式,引入能兼容移动端的Bootstrap,通过ajax与后台webapi接口做交互。本系统主要有日常巡检管理模块、日常运维事件管理模块、硬件设备管理模块、信息系统管理模块、知识库管理模块五大功能模块,提高了信息科的工作积极性,规范了信息科的工作流程,提升了信息科的服务能力。     

流程优化在医院药品管理流程中的应用研究进展

药品服务管理流程的水平直接影响疾病的诊治质量,是医院市场竞争力的一个重要影响因素。文章综述了药品管理流程的现状以及优化药品采购流程的模式和方法,并通过分析总结,针对医院药品管理流程中存在的一些问题提出了改善建议。     

流程标准化在医院经济管理中的应用

医院在实际的管理过程中,需要坚持卫生经济学以及医院管理学指导作用,发挥医疗行为以及病人需要导向性作用,坚持医院经济管理的标准化,为医院卫生资源结构、卫生资源数量、卫生资源布局的规范化以及合理化提供保障,提升医院发展有效性。本文对流程标准化在医院经济管理中的意义作了分析,提出了流程标准化在医院经济管理中的应用对策,为提升医院经济管理有效性打下良好的基础。     

基于共享与利用的医院隐性知识管理路径与构想

医院隐性知识是医院保持其核心竞争力的关键,因此,加强医院隐性知识管理对医院的生存、发展具有重要意义。本文试图规避以往从行为学角度对医院隐性知识进行管理的一些障碍,侧重于加强医院隐性知识的共享与利用,有针对性地提出组建医学专家虚拟团队会诊和构建案例库两种方式,以期为医院隐性知识的管理提供一个新的视角。     

建立远程医疗会诊病人档案的作用和意义

随着科技的进步,互联网的普及,为了让病患者获得知名医院医生的治疗,各地医院已经应用了远程医疗会诊。阐述了远程医疗会诊的使用现状及远程医疗会诊病人档案的作用及意义,分析了远程医疗会诊在应用时存在的问题,提出了解决应用远程医疗会诊过程中问题的对策。     

医疗器械清洗流程中的质量管理

随着我国医疗改革的不断推行,一些医院严格按照国家对医疗器械清洗流程实施管理的规定,本文着重探讨了医疗器械清洗过程的质量管理,认为加强医疗器械清洗流程的管理,可以很好的保证手术安全,大大减少医院感染不良事件的发生。同时,由于医疗器械清洗流程对医疗器械整个环节的使用起到关健性作用,这就需要医院在进行清洗时需根据《医院感染管理办法》等相关规定对医疗器横进行彻底消毒清洗,以达到质量要求。     

基于流程再造的医院药品供应管理信息系统建设

业务流程再造理论已广泛运用于卫生服务领域。从流程再造的理论出发,说明了流程再造对医院的重要性。论述了基于流程再造来构建医院药品供应管理信息系统的方法。业务流程再造和信息技术、数据库技术、计算机技术的充分结合,可以为医院的药品管理带来根本性的变化,从而提高医院的工作效率,降低医院药品损耗,节约社会资源。     

关中地区远程影像会诊系统的应用现状及需求调查

目的:调查关中地区不同级别医院远程影像会诊的基本情况及使用需求,初步知晓远程影像会诊的推广程度。方法:自行设计调查问卷,以匿名方式对不同级别医院进行调查。结果:1.所调查医院中使用远程影像系统的占35.5%。2.影像科医务人员对远程影像会诊知晓率为和认可率分别为89%和81.4%。3.各级医院愿意接收影像技术高级专业人才。结论:远程影像系统能很好的服务于基层医院,高学历的影像技术专业人员培养是大势所趋。     

浅谈现代医院设备科的建设与管理

随着社会经济水平的发展,医疗设备不断更新,医院的设备科成为接触先进医疗设备信息最多的科室,同时也逐渐成为医院的一个重要职能部门,因此,设备科能否做到科学化管理会直接影响到医院正常业务的开展与运行。本文通过介绍医院设备科工作的方方面面,阐述了目前设备科的管理模式和发展方向,希望对现代化医院设备科的建设与管理工作有所帮助。     

设备招标采购流程管理在医院中的应用分析

严格规范招标采购制度,积极落实招标采购流程,不仅有利于医院节约经济成本,有效行医,而且利于减轻民众的就医负担。从微观上看,医疗设备招标采购属于医疗问题;从宏观上看,医疗设备招标采购属于民生问题。因此,规范设备招标采购流程管理对医院具有重要意义。主要分析医院设备招标采购流程管理。     

一种医院太平间管理系统的设计与实现

传统的医院太平间管理以纸质管理为主,存在管理效率和资料保管质量较低等问题。为了综合性医院的数字化、信息化建设,文章针对医院太平间管理问题,研究了医院太平间的管理流程,采用基于SSH框架的Java Web技术,并集成RFID设备,设计、开发了一套医院太平间数字化管理系统。应用演练表明,该系统将医院太平间管理数字化,有效地提高管理效率和管理质量,为医院太平间管理提供了新方案。     

浅谈医院物流管理系统的建设

在现代物流管理模式的框架下,本文针对医院物流的特点与医院物流管理的现状,以青海省人民医院物流管理系统的架构模型、功能设置及医院物流管理系统中具体环节的流程为例对医院环境下物流管理进行了阐述。     

医院科研经费支出信息化管理路径优化探讨

目的：通过优化徐州医科大学附属医院科研经费支出管理路径,建立全流程信息化管理。方法：分析医院既往科研经费支出管理过程中存在的问题,优化审批流程及实施线上审批。结果：与线下审批相比,线上审批提高了科研人员和管理人员办事效率。结论：优化科研经费支出管理路径不仅减轻了科研人员负担,而且提高了科研经费支出管理效率,同时减少了人员聚集带来疾病传播风险,最终提升医院科技水平。     

选择医院信息系统应做的五个方面工作

医院在选择医院信息系统时面临诸多问题,经常是顾此失彼,直接影响了HIS系统在医院的正常运行。因此医院在选择HIS系统的过程中,应重点关注系统的操作、管理流程、操作性以及是否适应医院对管理信息的要求,从而不断满足医院日益增长的对数据信息加工、处理的需求。     

医院医疗设备采购流程管理的探讨

随着我国医疗技术的深化改革,医疗设备的采购量逐年增长,与此同时,医疗设备成为了医院现代化水平、医疗技术水平、诊疗水平的标志。医疗设备的采购越来越被国家、医疗机构、厂商所重视。然而,由于医疗设备采购工作性质中有着特殊与敏感的特点,且工作中的环节很多,其中包括审批、监督等环节,过程也相当严格、复杂。因此,加强医院医疗设备采购管理的规范性、增强采购流程的监督和控制,提高采购效率显得至关重要。本文探讨了医院医疗设备的采购流程,提出了当前医疗设备采购工作现状、设备采购的一般流程以及优化医疗设备采购流程。实行科学化、规范化的管理,提高采购效率。更加快速、精准、高效地完成医院医疗设备采购工作。     

外科换药室消毒隔离工作的管理

通过健全换药室消毒隔离制度,规范操作流程,严格人员及物品管理,预防和控制医院感染的发生.方法:注重人员培训,加强消毒隔离工作的管理,督促工作流程落实,对各个环节严格把关.结果:各项管理措施到位,医院感染监测达标,未造成外科手术伤口院内感染.结论:坚持做好外科换药室消毒隔离工作,有效地预防和控制手术切口医院感染的发生.     

基于离散事件系统的手术室仿真研究

手术室是医院重要环节之一,它的流程能否正常、高效、科学将直接影响到医院经济效益和病人的满意度。随着医疗体系日益复杂,流程阻滞成为医院日益凸显的问题,仿真显现了它解决问题的优势。通过对对象医院在常规模式和突发模式下的手术流程及数据分析研究,基于新型仿真软件SIMIO,结合医院手术室现存问题,从合理利用资源的角度出发,对手术室现状做了细致的研究。在常规模式下,在现状的仿真分析的基础上,通过仿真试验,给出了充足资源的配置方案并结合成本及医院手术室的实际约束,给出了优化资源配置方案;在突发模式下,以汶川地震为例,创新地模拟了突发情况下医院手术室的运作情况,并且提出了应对突发情况的手术室流程改造、医护人员和手术室管理的合理化建议。该仿真模型是一个手术室研究平台,可以根据不用医院的情况进行修改,研究手术室流程的瓶颈,以及在突发模式下医院应对能力的评估。     

医用耗材二级库管理研究与信息系统

目前我国每年消耗的医用材料总价值约1800亿,年增速超过25%。医用耗材成本占大型综合医院医疗成本的1/5,涉及医院95%以上的诊断及治疗领域。医用耗材的使用流程管理尚未引起政府、社会和医院的重视,使用消耗监管意识不够,缺少专业技术支持和行业标准指导,造成了耗材管理缺乏规范,给医院的正常运行带来影响,也往往侵害患者的权益。耗材使用流程中存在诸多问题的根本原因是医院对耗材二级库监管职能的缺失。医院耗材流程是器材管理部门设立中心库房,使用科室领取,耗材流入二级库。在这个过程中,对二级库缺少统一有效管理,耗材领用和消耗数量无序,使用去向无法监管。为此,陕西省中西医结合研究所张恩科主任医师在吴阶平医学基金会临床科研专项资助基金“医院医用耗材流量流向管理研究与系统开发”（项目编号：320.6750.10158）的支持下,组织实施了“医用耗材二级库管理研究与信息系统研发”项目,以期加强二级库监管职能,解决医院医用耗材过程管理中存在的问题。