基于供电企业的电力营销管理策略研究

在经济不断发展的过程中,电力营销已经成为供电企业的主要业务之一,与供电企业的长远发展有着密切联系。根据当前供电企业的发展需求来看,电力营销管理的不断加强,是提高供电企业市场竞争力的重要保障。就供电企业电力营销管理存在的主要问题进行全面分析,提出当前供电企业电力营销应采取的策略,以推动我国供电企业电力营销管理水平快速提升。     

供电企业电力营销管理的总体策略探讨

随着社会主义市场经济的不断发展,使得电力市场的发展格局发生了巨大变化。供电企业为了适应新经济形式的发展需求,必须确立正确的电力营销管理理念,转变经营体制,制定与此相应的发展战略,以促进电力企业持续健康发展。本文从供电企业电力营销管理的必要性入手,对供电企业营销管理理念的确立进行分析,进而提出供电企业电力营销管理的总体策略。     

如何加强供电企业电力营销管理方法的探析

供电企业应该将电能作为企业的真实商品加以重视,要以科学的营销理念指导供电企业营销电力的实际工作,以实现供电企业现实经济利益的取得,长远发展效益的实现。本研究根据供电企业营销电力管理的基本工作,对供电企业电力营销的管理思想进行了定位,对供电企业营销的策略进行了分析,提供了宣传、服务、产品等方法,以便提高供电企业电力营销工作的质量,实现供电企业在管理和营销方面长远的进步和发展。     

浅谈电力营销服务管理

电网企业只有向客户提供合格的电能、优质的服务和相应的附加业务,才能保障供电的可靠性与服务的优质性,提高电力客户的用电满意度,培养客户的忠诚度,促进企业的稳健发展。在激烈的市场竞争中,客户对电网企业电力营销供电服务质量要求日益增高,因此,电网企业必须高度重视提高电力营销供电服务的管理水平。     

浅谈供电企业电力营销对策

本文分析了供电企业电力营销实施中可能出现的问题及对策,指出了供电企业营销管理的思想定位,阐述了供电企业电力营销组织保障措施及做好供电企业电力营销工作方法,提出了供电企业电力营销对策。     

供电营销管理的几点思考

供电营销工作面向最终用户,作为市场信息收集与供电业务反馈的一个部门,其管理水平直接关系着电力营销工作效率的提高。在现阶段,以电能计量、客户服务、电费管理为中心的一体化营销服务体制已经成为了当前供电企业发展的关键,有助于供电企业的集约化管理,实现资源的最优化以及信息的共享化,从而最大限度地促进企业经济效益的提高。同时,供电企业要以市场为导向,不断满足电力营销市场需求,完善供电管理模式与营销机制。     

供电公司电力营销管理中营销管理信息系统的应用探析

供电企业的电力营销是企业生存发展的重要基础,在市场经济环境下,供电企业的营销工作也是提高企业市场竞争力的重要手段,在电力营销中营销管理信息系统的应用能够有效的提高电力营销服务的质量,并且对于促进电力企业的健康发展也有着非常重要的意义。本文主要介绍了供电企业营销管理中信息系统的具体应用,以供参考     

供电企业电力营销管理的现状分析及其策略研究

电力营销是供电企业的核心业务,电力营销工作的质量关系到供电企业自身的生存和发展。近年来,供电企业坚持"强基固本、规范提升"的工作思路,推行营销精细化管理,强化过程管理和基础管理,营销工作取得了明显成效。但是在实际工作中仍存在着一些不容忽视的问题,急需采取切实措施,加以解决。本文就从当前电力营销工作的现状、以及建议及对策这两个方面来简要的论述了一下供电企业电力营销管理的现状分析及其策略。     

小议电力营销工作中的客户关系管理

供电企业在电力市场开发中,电力营销客户关系管理起着举足轻重的作用。电力营销工作中客户关系直接影响着整个营销的模式,同时也是电力市场化发展的必然趋势。我们只有在实践中不断结合先进科学技术进行有针对性的改进,才能够将客户营销和企业发展有机的结合起来,从而有效的促进企业与社会的发展。本文就电力营销工作中的客户关系进行简要分析,旨在为同行提供参考。     

浅析电力营销的现状及分析

随着国民经济的迅猛发展,社会对电力需求在不断增加,电力行业也成为迅速发展的行业,在国民经济中占据越来越重要的位置。电力营销是供电企业的核心业务,其成功与否直接关系供电企业的长远发展。本文主要就我国供电企业的电力营销现状进行分析,主要针对电力营销中存在的问题,提出相应的发展策略。     

新时期电力营销面临的问题与对策思考

在供电企业的众多业务中,电力营销是其中最重要的业务,并且电力营销的实际工作质量将会直接对供电企业的发展起到非常重要的影响.我国供电企业的电力营销由于受到了传统管理方式的制约,其呈现出比较单一管理模式,并且还面临着诸多问题.在新时期里,供电企业的电力营销要想在激烈的市场竞争中站住脚跟,那么就需要供电企业做出相应的电力营销对策.     

供电企业电力营销管理探析

电力营销是供电企业的核心业务,它直接关系到供电企业自身的生存和发展。而电力营销管理水平与精益化程度直接影响到电力营销工作的好与坏,决定着电力营销的长远发展。目前,供电企业的电力营销的管理模式仍比较单一,在新的市场形势下,供电企业需要对电力营销的管理,实施策略上的转变,从而进一步提升营销管理工作的水平,实现企业效益的最大化。     

浅谈当前电力营销管理存在的问题及解决措施

随着市场经济的繁荣发展,在不断变化着的电力市场中,供电企业除了要加强供电方面的管理以外,还要注重电力营销管理方式的转变。因为在未来的发展趋势中,用电管理以及电力营销模式的转变都将得到进一步的推进。本文通过具体分析当前我国电力市场的现实情况,指出在管理过程中出现的问题与改进措施,希望对相关人士提供借鉴与参考。     

浅谈供电企业电力营销管理

营销在供电企业的业务中占据举足轻重的地位,供电局营销的好坏直接关系到电力企业的生存和发展,因此要把电力营销作为供电局的核心业务来发展,电力营销的水平和效率直接关系到供电企业的长期发展,而目前供电企业普通存在一系列的问题,例如管理的模式等,在国家大力发展智能电网的基础下,供电企业需要对电力营销做全面的提升和管理,对人力和物力采取集中的管理,实现集约化的管理,使得资源最优化,服务便捷化,从而实现企业效益的大幅度的提高.     

浅析电力营销的发展

随着我国改革开放的不断深入以及社会主义市场经济体制的建立和不断的完善,极大的促进了我国企业的发展,随着市场经济的日趋激烈,对电力营销企业提出了新要求,电力市场营销作为电网企业的重要业务内容,不仅关系到电网企业本身发展,而且对其他行业和各类用户有巨大影响。这就要求其在保证基本供电的同时,还能在此基础上进行创新型营销管理。因此必须转变观念,加强电力营销理论方法学习,提高营销技术水平,强化电力营销管理,开创电力营销工作新局面。以塑造优质服务为核心,以人为本的电力营销文化品牌为契机,打造一流营销队伍;以营销文化提升优质服务水平,以营销文化启动营销工作发展潜力,以营销文化激发营销队伍战斗力,全面推动供电企业营销发展。     

供电企业营销管理方式创新浅析

在电力体制改革继续深化的新形势下,对电力营销提出了更新、更高的要求,电力营销已成为供电企业的核心业务。营销工作质量的好坏直接关系着企业的生存和发展。本文针对目前供电企业普遍存在的营销管理问题,在营销管理创新方面进行探讨和研究,提出了适应市场经济发展的新的电力营销理念、营销体制和营销策略,为一般供电企业制定自己的营销管理策略提供了基本思路。可供参考。     

解析县级供电企业营销专业化管理

国家电网一直以来,就是人们生产和生活的基本保障设施,由省及市再到县逐级电力企业的有效配合,才能够实现我国电力事业的稳步发展,才能实现人们用电的正常化。由于电力行业垄断的行业形式使得很多供电企业管理松散,专业化较差,尤其是在县级以下的供电企业中,这种现象尤为明显。在整个县级供电企业管理中,营销管理实现形式较为单调,营销机制和营销水平相比于国内先进的供电企业的管理水平相差很远,营销管理不到位。面对着供电需求的不断增长,要将相关的营销管理水平进行专业化提升,从而促进县级供电企业的发展。     

试论供电企业电力营销策略

随着我国经济水平的不断发展,电力行业也得到了飞速的发展,同时也对新形势的发展提出了更高的要求,供电企业营销一定要将以往的营销形式不断更新,这样才能够符合当前社会发展的方向。对此,本文主要从目前电力营销工作的现状、对电力市场营销管理分析、新形势下基层供电企业电力营销策略进行了分析,提出合理化建议,提供给相关人士,供以借鉴。     

供电企业电力营销管理的现状及对策研究

供电企业在经营管理中,电力营销是核心的业务,电力营销的质量对供电企业的经营和发展影响都是非常大的。想要做好电力营销工作,抓住客户的消费心理,发展潜在的客户就不是问题。就供电企业的营销管理给予了探讨,对其现存的问题和解决的对策做了详细的论述,希望能促进电力行业的发展。     

谈供电企业电力营销管理总体策略

近年来,我国市场经济逐渐开始发生转变,市场经济体制也在面临着改革,为了适应市场经济的变化,我国电力企业也对电力营销管理策略进行了改进,使得营销管理策略的制定与市场经济发展相适应,从而在未来的市场竞争中占有一定的优势。就我国目前供电企业的电力营销管理总体策略来说,其不仅在管理的模式上进行了创新,还在营销管理的理念上进行了革新,最大限度的提升了供电企业的市场竞争力,推动了供电企业的发展。本文就供电企业电力营销管理总体策略进行了简要的探究,仅供参考。