试论高校科研管理必须坚持以人为本

当前高校科研管理与人本管理要求存在实质性的差距.必须明确在高校科研管理中实行人本管理的必要性、重要性与可能性,这是实现向人本管理转移的前提和基础.     

企业战略管理——现代企业的必修课

<正> 企业战略管理,这一国外近二十年来逐步确立、成熟起来的管理思想,其宗旨是根据对企业内部条件和外部环境的分析,对企业的全部生产经营活动进行根本性和长远性的谋划和指导。在企业竞争日趋激烈,经营愈加社会化和国际化的今天,实施企业战略管理当有其重的现实意义。     

坚持以人为本管理理念

关于以人为本的管理理念很久以前就有人提出,现在我旧事重提,是因为它的重要性。管理工作既是一门科学,又是一门艺术。反映这一工作的学科知识,既有管理科学,又有管理艺术。而对于管理工作最好的管理理念就是以人为本。本文主要对管理理念进行分析,让大家有更深刻的认识。     

现代企业的成本管理

随着经济的不断发展,企业间的竞争也变得越来越激烈,在面临激烈的市场竞争中企业必须不断的提高自已的经济效益,而要想提高经济效益,则必须对企业进行科学的成本管理。因此,只有不断改进成本管理模式,运用现代的先进成本管理方法才能使企业在市场竞争中立于不败之地。     

企业管理应做到"以人为本"

以人为本代表了现代企业管理发展的大趋势,堪称现代企业管理的核心。它强调人是管理中最活跃、最能动、最积极的因素,必须以 人为中心,把人的因素放在首要位置。在企业的发展过程中,强化以人为中心的人本管理,是增强企业活力和竞争力,提高经济效益,实现管理现代 化的最现实的选择。     

信息技术对现代企业管理的影响

本文分析了信息技术发展引起的企业管理思想、管理理论的变化,着重分析了对企业管理组织理论、决策理论的影响,指出了企业应用信息技术摆脱困境的重要性和现实意义。并提出了国内企业在企业管理信息化上存在的误区及推进信息技术应用的条件和对策。     

现代企业标杆管理

标杆管理是现代企业最重要的管理方法之一。文中简要论述了企业标杆管理的基本概念、作用、类型及工作程序，讨论了标杆管理中的伦理和法律等问题以及对企业的基本要求。     

浅谈办公自动化与现代企业管理

论述了实现办公自动化的途径，同时提出了办公自动化与现代企业管理的关系。     

论“以人为本”理念在现代管理中的扩充

现代企业管理就是理性化管理、人性化管理和制度安排的有机统一。“以人为本”是现代经济发展的必然产物，特别是知识经济时代的到来，其理念在现代企业管理中的扩充，有其必要性和现实性。本文主要阐述了现代企业“以人为本”管理思想，提出了“以人为本”管理战略的实施等。     

现代企业的实时客户关系管理

文章在介绍了客户关系管理的概念与内涵的基础上，重点阐述了实时客户关系管理的重要意义及其应实现的主要功能，探讨了现代企业实施实时客户关系管理的步骤。     

浅谈现代企业经济管理

现代企业经济管理主要是企业实施管理,制定长远的发展战略目标,履行组织职能.在企业内部建立完善的经济管理体系,处理好企业人力资源管理和内部审核以及改进生产等工作.不断地通过企业再造和管理创新来提高企业的核心竞争力,保证企业能够长时期的保持较快发展和良好的经济效益.随着经济的迅建发展,在激烈的市场竞争中的管理是企业的生命,是实现现代企业平稳发展的决定要素.因此必须在企业中建立完善的一套经济管理制度,使企业建立核心的竞争优势,处于有利的竞争地位.本文就企业经济管理制度进行了阐述.     

论我国现代企业的人本管理

人本管理是我国现代企业管理的发展趋势和客观要求,对我国现代企业人才管理的现状作了阐述,在分析人本管理以及人本企业特点的基础上,提出了我国现代企业实施人本管理的措施。     

关于坚持以人为本强化企业安全管理的思考

本文通过对安全生产现状的分析,结合实际,提出坚持以人为本强化安全管理的意义和措施。     

浅论现代企业管理中的人本管理

以人为本的人本管理思想其实自古有之.人本管理,就是要在管理过程中把"人"的因素作为管理的核心.实行人本管理,一切营理活动必须以人为中心,以人的积极性、主动性和创造性的发挥为核心和动力来进行.本文论述了我国企业人本管理存在的主要问题,提出了企业实施人本管理的主要对象.     

浅析如何做好以人为本的现代企业管理

文章阐述了现代企业以人为本管理的重要性,指出：企业管理者要增强管理意识、选准管理模式、建立完善的管理制度和运行机制,强化人员素质的提高,不断发挥员工的主观能动性,将以人为本的现代企业管理渗透到企业经营的各个领域,增强员工主人翁责任感、紧迫感,从而形成良好有效的企业文化与管理模式,培育企业的核心竞争力,使企业永保良性循环的状态。