数字平台能力、新颖型商业模式创新与新创企业成长

数字经济时代，新创企业依附数字平台赋能整合内外资源并创造价值已经成为一种普遍现象。然而，关于如何更好地“借力”数字平台，突破新创企业“新”和“小”所导致的资源约束，仍尚待深入探析。基于资源基础视角和网络关系视角，探讨了数字平台能力对新创企业成长的影响，并采用有调节的中介效应模型考察了新颖型商业模式创新与组织合法性的作用机制。研究结果表明：平台整合能力、平台重构能力均显著正向影响新创企业成长；新颖型商业模式创新分别在平台整合能力、平台重构能力与新创企业成长之间起到部分中介作用；组织合法性分别调节了新颖型商业模式创新对平台整合能力、平台重构能力与新创企业成长的中介作用。研究结论揭示了新创企业借助数字平台来缓解资源不平等行为并实现成长的内在机理，对数字经济情境下平台创业具有较好的启示。     

数字创业企业如何通过资源编排实现价值创造？——基于数字平台的跨案例研究

数字时代背景下，资源编排如何创造价值开始成为创业理论研究与企业管理实践亟待解决的问题。尽管以往研究解析了数字赋能的资源配置构型创造价值的不同方式，然而，对于在不同价值创造逻辑中每个价值共创者资源、需求的异质性、资源编排过程机制及其异质性尚缺乏深入剖析。采用跨案例研究方法，选择4个本土企业的数字平台，探索在不同数字创业情境下如何进行资源编排实现价值创造，构建资源编排过程模型。研究发现：数字平台可通过集成式资源编排、协作式资源编排、搭桥式资源编排以及赋能式资源编排4种模式实现价值创造，且4种模式在需求—资源识别、资源结构化、资源捆绑和资源利用等子过程中均存在差异性；不同资源编排模式的选择受创业者创业认知、所识别资源与需求匹配逻辑的影响，且不同资源编排模式呈现出异质性的价值创造逻辑；与集成式、协作式资源编排模式相比，搭桥式和赋能式资源编排模式对企业资源要求相对减弱，更有利于构建数字平台的焦点企业应对资源约束。本文对丰富数字创业和价值创造研究、拓展资源编排理论的应用情境与过程模型具有重要的理论价值，对企业如何构建数字平台具有启示意义。     

平台生态嵌入、数据赋能对中小制造企业创新柔性的影响——基于资源编排视角

在当今数字经济和VUCA时代,如何提高创新柔性以响应动态环境是摆在所有制造企业面前的难题。对中小制造企业而言,由于自身资源相对短缺和资源管理能力不足,其创新柔性的提升机制具有特殊性。基于资源编排理论的过程视角,结合中小制造企业固有特性,引入平台生态嵌入作为构建资源组合的新形式,数据赋能作为实现资源连接和供需精准匹配的前提和基础,价值共创活动作为推动资源有效利用的新途径,并建立了三者与创新柔性间的理论模型。基于106家嵌入工业互联网平台生态的中小制造企业样本进行实证检验,结果表明：平台生态嵌入对创新柔性具有倒U形影响,并受到数据赋能的正向调节;价值共创活动在平台生态嵌入与创新柔性间存在部分中介作用;数据赋能对创新柔性具有正向作用,并调节了价值共创活动在平台生态嵌入与创新柔性之间的中介作用。本文在理论上揭开了中小制造企业创新柔性的提升机制,对资源编排理论做出有益补充,同时对中小制造企业如何有效利用工业互联网平台等资源以提升创新柔性具有一定指导意义。     

数字平台生态嵌入对商业模式创新的影响研究——基于资源编排理论的视角

数字平台生态系统是缓解企业资源与能力约束进而推动企业实现商业模式创新的重要载体,但数字平台生态嵌入如何影响商业模式创新尚未被充分揭示。基于资源编排理论,构建并检验了数字平台生态嵌入通过能力进化式重构与能力替代式重构作用于商业模式创新的双中介模型,并探讨了组织敏捷性的调节作用。研究发现：数字平台生态嵌入正向影响商业模式创新;能力进化式重构与能力替代式重构在数字平台生态嵌入与商业模式创新的关系中起双中介作用;组织敏捷性不仅会强化数字平台生态嵌入与能力进化式重构和能力替代式重构之间的正向关系,还会正向强化数字平台生态嵌入通过能力进化式重构与替代式重构影响商业模式创新的中介路径。研究结论丰富了商业模式创新的前因研究,并为企业嵌入数字平台生态系统进行商业模式创新提供了实践启示。     

环境突变背景下数字平台能力如何影响组织创新绩效？——基于组织即兴能力的中介作用

在突如其来的新冠肺炎疫情环境下,企业组织如何应对环境突变所带来的冲击值得进行理论研究。已有研究认为,即兴行为是组织应对复杂多变环境并获取生存机会的积极措施;而依托数字技术所构建的数字平台又是组织获取资源的有效途径。因此,应进一步研究在疫情等外部环境突变的情况下,数字平台能力是否可以促进组织即兴能力的发挥,从而提高组织创新绩效。以受疫情影响较为明显的行业企业作为研究对象,对312份企业调查数据进行分析,结果发现：（1）数字平台能力中的平台整合能力能够增强组织内外资源、能力、目标和具体活动的沟通和协作,而平台重构能力可以改善平台成员的相关技能和知识,在两个维度共同作用下可以有效利用和合理配置平台资源,从而促进组织即兴能力的发挥;（2）组织即兴能力中的时间性和创新性有利于将数字平台能力的资源配置能力作用于组织创新绩效,在数字平台能力与组织创新绩效中起到中介作用;（3）高组织情绪能力作为一种柔性的、隐形的组织内部能力,在组织面临外部环境突变的情况下提供了积极的情绪支撑,以更高的效率整合平台资源,为组织即兴能力的发挥提供帮助,在数字平台能力与组织即兴能力之间起到正向调节作用;同时,高组织情绪能力...     

跨境数字平台视角下中小企业出口绩效提升路径研究——基于国际化增值能力的中介作用

在跨境贸易快速发展的背景下,跨境数字平台凭借着先进的信息数字技术和强大的全球资源整合能力逐渐成为国际贸易生态中的枢纽,因此,平台赋能中小企业出海成为学界关注的新热点。文章从赋能理论和增值能力理论整合的视角,研究跨境数字平台赋能对于中小企业出口绩效的影响,研究国际化增值能力的中介作用。基于中小企业的跨境电商开展问卷调查,结果表明:跨境数字平台赋能可以显著地提高中小企业出口的绩效,调整国际化增值能力包含的新产品能力开发、品牌运营能力、站内外营销能力、客户关系管理能力4个维度,在跨境数字平台赋能对中小企业出口绩效的正向影响的基础上,发挥部分中介作用。研究构建了跨境数字平台赋能对中小企业出口业绩提升的影响机制,为中小企业通过跨境数字平台提升国际化增值能力,为企业出口创新发展提供有效的启示。     

大数据资源对制造企业数字化转型绩效的影响研究

数字经济时代下，制造企业利用大数据资源促进数字化转型已经成为必然选择，并逐渐成为研究热点。本文运用Mplus8.0软件通过结构方程模型方法(SEM),以427家制造企业为样本，结合动态能力理论和组织惯例理论，对制造企业大数据资源、数字动态能力、组织惯例更新与数字化转型绩效之间的影响展开研究。实证结果表明：大数据资源、数字动态能力的3个子维度：数字感知能力、数字利用能力和数字重构能力以及组织惯例更新都正向影响数字化转型绩效；数字利用能力、数字重构能力和组织惯例更新分别对大数据资源与数字化转型绩效关系具有中介效应；数字动态能力和组织惯例更新对大数据资源与数字化转型绩效关系具有链式中介效应。本文将在理论上拓展数字化情境下大数据资源对数字化转型绩效的影响研究，推动从动态能力理论和组织惯例理论研究数字化转型的理论探索；在实践上有助于指导制造企业在动态环境下借助大数据资源，提升数字动态能力，加快组织惯例更新，进而实现数字化转型。     

模块化与开放性双重视角下的平台型组织价值创造机制研究——以浪潮和东软为例

数字经济时代,平台型组织作为一种充分利用数字化技术整合内外部开放性资源并实现规模经济的全新企业组织形态,其价值创造机制逐渐成为理论界和实践界的关注重点.基于模块化和开放性的双重视角,通过对2家平台型企业进行双案例对比分析,探讨了平台型组织如何通过模块化设计和开放性协调来实现价值创造.结果发现:第一,平台型组织在实现价值...     

平台赋能、价值共创与企业绩效的关系研究

在平台经济崛起的背景下,互联网平台凭借所处生态系统中的枢纽地位、独特的信息数字技术及强大的资源整合能力,向平台上经营的企业进行“赋能”,引起了学界的关注。从赋能理论和价值共创理论整合的视角出发,研究了平台赋能对于企业绩效的影响,探究了价值共创所发挥的中介效应。基于对690份出口跨境电商开展的问卷调查,实证研究结果表明:平台赋能显著提高了出口跨境电商的绩效,价值共创的三个子维度即共同制定计划、共同解决问题和灵活做出调整,在平台赋能对出口跨境电商绩效的正向影响中,发挥了部分中介作用。研究揭示了平台赋能对于企业绩效的影响机制,为企业通过有效与平台开展价值共创,充分利用平台赋能作为创新发展的驱动提供了有益的启发。     

利益相关者整合与高技术企业新产品开发绩效——有调节的中介模型

基于利益相关者理论,探究利益相关者整合对高技术企业新产品开发绩效的影响,以及利益相关者响应能力的中介作用和战略柔性的调节作用.通过对369家高技术企业的研究发现,利益相关者整合对新产品开发绩效具有正向影响,利益相关者响应能力在利益相关者整合与新产品开发绩效关系中起中介作用,战略柔性正向调节利益相关者整合与利益相关者响应能力的促进作用.在此基础上,提出高新技术企业提升新产品开发绩效的管理建议.     

连续数字化转型背景下的数字化能力演化机理———基于资源编排视角

随着数字技术日新月异发展,连续数字化转型成为一种重要现象。数字化能力作为数字化转型的先决条件,成为企业撬动转型发展的支点,但文献对数字化能力的前因及动态性缺乏充分的理论解释。针对飞贷2010-2019年的连续数字化转型实践,基于资源编排视角探索连续数字化转型背景下数字化能力的形成前因、效应机制和进阶路径。研究发现：（1）连续数字化转型背景下数字化能力呈现数智技术能力到技术复用能力的转变;（2）资源编排呈现集成式资源构建与自洽式资源协调到解耦式资源构建与外植式资源协调的转变;（3）集成式资源构建与自洽式资源协调分别发挥资源短时重构效应和创新迭代效应形成数智技术能力,解耦式资源构建与外植式资源协调分别发挥模块耦合效应和迁移外生效应形成技术复用能力。     

The effects of e-business processes in supply chain operations: Process component and value creation mechanisms

Using a process component lens, this paper decomposes an e-business process into technical, relational, and business components. We then draw on resource orchestration theory to identify two managerial actions, resources structuring and capabilities leveraging in using e-business process components, to explain how these three components work together to improve competitive performance in supply chain operations. Two interesting insights emerge from our empirical research corresponds to value creation mechanisms. First, we identify the critical three portfolio effects to promote platform architecture flexibility and partner engagement to develop e-business operations capabilities (EBOCs) in three major e-business processes. Second, we reveal the transformation effect of EBOCs in different e-business processes in obtaining competitive performance. The notion of portfolio and transformation mechanisms of e-business process components offers theoretical and practical implications for developing successful digital supply chain platform.     

公司创业情境下孵化企业服务生态系统构建——基于资源编排理论

大型企业积极开展多种形式的创业活动促进了社会经济发展并引起广泛关注,然而公司创业情境下,孵化企业如何整合多方资源构建服务生态系统还缺乏研究。本文基于资源编排理论,选取浪潮集团孵化的数字化企业进行纵向案例分析,探究公司创业情境下孵化企业服务生态系统的构建机制。研究发现：（1）孵化企业服务生态系统呈现企业—客户双向互动、企业—直接利益相关者多线联动、企业—广泛社会参与者系统协同的动态演进特征。（2）母体企业逐步发挥强资源扶持、平衡式资源支持和弱资源辅助作用,孵化企业依据发展阶段和所处情境进行资源编排的有效组合,促进服务生态系统的快速构建与发展演化。本研究丰富和拓展了服务生态系统理论与公司创业理论,对公司创业活动下的生态系统建设具有指导意义。     

The role of information technologies (ITs) in firms’ resource orchestration process: A case analysis of China’s “Huangshan 168”

This case analysis considers how digital disruption is reaching beyond technology to engulf traditionally considered low-tech industries and influence conventionally viewed non-digital businesses. For incumbent firms in these low-tech industries, the disruption brings not only plenty of opportunities but also numerous threats. Firms that quickly embrace the digital era by profoundly changing their incumbent strategies, systems, operational habits, and business models have great chances to outperform their competitors and succeed within this dynamic environment. One digital strategy that might be adopted by incumbent firms in the low-tech industries to seize the opportunities brought by digital disruption is to integrate their resource orchestration actions with advanced information technologies (ITs). Given the strong connection between firms’ resource orchestration actions and their competitive advantages, as well as the increasingly vital role of ITs in contemporary business operations, it is an imperative to investigate the impacts of ITs on the resource orchestration processes of modern enterprises. Additionally, for incumbent firms operating in the low-tech industries, integrating their resource management with modern ITs might help them effectively identify and accumulate unique resources, develop their capabilities, and create value through continuous reconfiguration of resources. Therefore, low-tech firms that strive to adopt modern information technologies in their resource orchestration process are more likely to achieve improved organizational performance and competitive advantages than their competitors.     

资源协奏及其在异质情境下的作用机制：综述与展望

作为资源理论的新发展，资源协奏揭示了管理者通过结构化企业资源、将资源捆绑形成能力以及利用能力为企业创造和发展竞争优势的作用机制。首先，梳理了资源主动管理视角下资源拼凑、资源编排、资源协奏的概念和作用机制，并提出资源协奏涵盖了资源拼凑和资源编排的主要内容，可以适用于企业经营管理的全部情境。其次，全方位探析了企业资源在水平、垂直、生命周期的异质情境下资源协奏作用机制的研究发展，厘清了企业资源通过资源协奏转化为竞争优势的具体机理。最后，总结了资源协奏在异质情境下作用机制的整体关系，并提出了资源协奏作用机制未来研究的方向。对资源协奏的概念和作用机制进行全面系统的梳理，有助于资源协奏研究的发展和完善，对促进企业管理者重视资源主动管理具有较强的现实意义。     

企业产品平台独立性差异及影响机理——一个对比案例研究

摘要：产品平台对于复杂工业企业取得竞争优势的重要性已经成为学者们的共识,但现有研究对于产品平台独立性差异及导致差异的机理并未做深入探讨。本文采用双案例比较研究方法,选择两家在产品平台独立性上存在较大差异的企业--大连机车与一汽轿车--进行对比分析,探讨影响企业产品技术平台独立性的主要因素及机理关系。研究发现：（1）产品－市场结构、技术战略、资源协奏模式是影响产品平台独立性差异的主要因素;（2）在产品-市场结构、技术战略的影响下,平台独立性差异企业会表现出不同的资源协奏模式--多元协奏与单一拼接。（3）产品-市场结构、技术战略与资源协奏模式之间存在密切的互动关系：产品-市场结构影响下的技术战略,及技术战略影响下的资源协奏模式最终影响平台独立性。本研究明确了不同企业在产品平台独立性方面产生差异的原因并提出了相关机理,补充了关于产品平台独立性的相关研究。     

平台型企业如何重塑商业生态系统？——基于资源编排理论的纵向案例研究

针对作为生态系统设计者的平台型企业如何在技术范式转移时期重塑商业生态系统以保持竞争优势的战略管理难题,以百度公司为对象,运用单案例研究法,基于资源编排理论探究平台型企业在技术范式转移下重塑商业生态系统的微观过程机制,并构建概念模型.研究发现:(1)范式内的技术演进驱动商业生态系统的迭代优化,而技术范式转移驱动商业生态系统从根本上实现重塑;(2)重塑机制表现为平台型企业在技术范式转移驱动下颠覆商业生态系统原有的价值主张,围绕新的价值主张更新平台基础、进行资源编排和价值创造,最终重构商业生态系统的资源基础和平台型企业的价值获取路径;(3)平台型企业的感知能力、创新能力与整合能力支持了商业生态系统的重塑.根据研究结论,正在进行平台化转型的企业管理者应进一步提高对平台及其商业生态系统的认知,而已经是平台型的企业则应重视资源编排能力的培育,以推动商业生态系统不断演化,实现系统成员间的价值共创.     

数字平台创业如何突破机会资源的双重约束?

基于数字平台赋能的创业受到业界关注，但创业者如何借助数字平台突破创业机会资源双重约束尚未得到揭示。本文从平台赋能与价值共创的整合视角，结合机会资源一体化开发理论，选取基于小米数字平台的4家创业企业为主分析单元做嵌入式多案例研究。研究发现：在需求识别阶段，创业者借助数字平台的知识赋能与数据赋能，促进与创业服务商的价值共创，实现机会资源一体化识别，突破机会资源识别约束；在产品开发阶段，借助数字平台技术赋能与供应链赋能，促进与技术开发商与供应商的价值共创，实现机会资源一体化利用，突破机会资源利用约束；在市场推广阶段，借助数字平台品牌赋能与渠道赋能，促进与用户及渠道商的价值共创，实现机会资源一体化拓展，突破机会资源拓展约束。本文揭示了数字平台创业突破机会资源双重约束提升创业绩效的过程“黑箱”，丰富数字情境下的创业理论。     

组态视角下平台企业商业模式创新路径研究

为探索多重条件并发对平台企业商业模式创新的影响,基于机会资源一体观构建商业模式创新路径模型,通过对193个样本进行模糊集定性比较分析发现：平台企业商业模式创新路径形成依赖机会开发和资源联动层面要素的组合;机会开发和资源联动层面不同要素的组合形成两类商业模式创新路径,类型1强调模仿型机会开发与资源联动策略组合,类型2强调创新型机会开发与资源联动策略组合;机会开发适配的资源联动方式存在差异,其中模仿型机会开发与资源共享和资源编排匹配良好,而创新型机会开发与资源编排、资源拓展匹配良好。研究结论揭示了平台企业商业模式创新多条等效路径,丰富了商业模式创新前因研究,也为平台企业商业模式创新实践提供了理论指导。     

Digital platforms and transformational entrepreneurship during the COVID-19 crisis

There has been an increased usage and popularity of digital platforms during the COVID-19 crisis. This has resulted in many new types of digital platforms emerging that are tied to specific localities and based on emergent needs. This article presents the results of a study on the ClickforVic digital platform that was started during the first 2020 lockdown in Melbourne, Australia as a way for country farmers to connect with urban consumers. The study is premised on transformational entrepreneurship theory that enables a focus on the societal changes that have resulted from the COVID-19 pandemic. A semi-structured in-depth interview approach was utilised to understand how farm entrepreneurs perceived the digital platform and how this contributed to transformational entrepreneurship outcomes. The study is amongst the first to incorporate a digital platform, farm entrepreneurship, transformational entrepreneurship and COVID-19 perspective. The findings suggest that farm entrepreneurs are driven by financial, social and community goals during a crisis that influences their usage of digital platforms. As a consequence, the findings contribute to managerial practice and policy debate by highlighting the way digital platforms can be used in times of crisis to produce transformational entrepreneurship outcomes.