管理信息化在高校后勤中的应用

随着我国高等教育事业突飞猛进,发展相对滞后的高校后勤面临着前所未有的压力。如何提高后勤管理服务水平与工作效率成为一个新的课题。通过分析后勤信息化管理的重要意义,结合各个功能子模块,在Microsoft.Net平台下用C#语言及Asp.net开发出后勤信息管理化平台,使后勤管理及服务提升到一个新的高度。     

高校后勤智能化管理平台建设研究与应用

分析传统后勤管理方式存在的问题,阐述后勤智能化管理平台建设的必要性,提出后勤智能化管理平台的功能体系建设标准和智能化管理平台的基本结构,提出后勤智能化管理平台实现的系统设计。     

例谈数字化校园管理平台应用推广策略

数字化校园管理平台是一套以网络为基础,利用计算机技术、网络通讯技术,将教学、科研、管理和后勤服务等信息资源全面数字化,并规范地对这些信息资源进行整合与集成的系统平台。使用管理平台可以实现教学管理信息化、资源管理信息化、     

高校后勤管理整合模式的数字化道路

后勤是高校正常运行的条件和保障,与数字化高校建设相适应的后勤管理需要新的整合模式探索。后勤管理整合模式的数字化实现以互联网、局域网及后勤联系网站为工作平台,选用合适的配套管理、服务及移动后勤服务软件。后勤数字化整合应与高校发展顶层设计相配合,各部门通力合作展开。     

论我国医院的后勤管理改革

随着我国改革的进一步深入，医院后勤管理的改革已经成为一个重要的课题。深化医院后勤改革具有重要的现实意义，医院后勤工作具有服务专业技术性、服务过程连续性、服务结果经济性等基本特点。医院后勤改革的思路，一是要改革现有医院后勤管理体制；二是医院后勤需要服务社会化；三是医院后勤管理要树立服务与效益并重的基本理念。     

试论独立学院后勤管理与后勤服务之间的关系

由于独立学院的办学模式和办学机制与传统公办高校有着根本的不同,这就决定了独立学院的后勤管理和服务方式与传统公办高校后勤管理与服务方式也有着根本的不同。本文分析了独立学院后勤管理与后勤服务各自的特点及其相互关系,并提出了独立学院后勤管理与服务中存在的主要问题和对策。     

浅谈校园经济和发展中的后勤服务决策

校园是培养教育学生的前沿平台,而校园经济是保障供给的后勤服务产业。文章:就为什么要研究坚持自主选择,建立适合本院自身发展的后勤服务中心运行机制和管理模式(校园经济、归口管理)等现状进行分析,就如何强化校园食品安全准入,经营项目引进和完善校园经济管理进行探讨。     

高职院校后勤信息化建设研究

正一、高职院校后勤信息化建设的重要意义(一)后勤信息化有利于标准化管理,资源共享通过信息化平台,将后勤内部的各项职责、制度、通知等信息化后,职工们可以随时通过网络登录信息化平台,了解或学习相关制度,明白自己该尽的职责和可以享受的权利,这样可以让后勤的管理更人性化,让管理和制度更加深入人心,使得管理标准化。此外,后勤内部的最新政策、法规;重大活动;重要事件、工作、信息等通过信息平台及时发布,可以让全体后勤职工乃至全     

后勤管理与服务:大学生思想政治教育的重要阵地

高校实行后勤社会化改革后,后勤管理服务仍是大学生思想政治教育的重要阵地。后勤服务集团可以从改善服务条件和设施、后勤员工以身作则、实施人性化管理等方面探寻后勤管理与服务在大学生思想政治教育工作中的重要作用。     

高校后勤管理社会化存在的问题及对策

在高校的管理建设当中,后勤管理是非常重要的一个环节,后勤管理的环节将决定高校内部管理的秩序。当前,高校在不断地加强后勤管理服务,推进后勤管理社会化改革。我国高校后勤管理社会化改革中存在制度不完善、监管不到位、职责不清晰、专业化服务水平有待提升等问题。对此,高校后勤管理应当以服务高校、服务师生为目标,健全后勤管理制度、完善监管体系、明确分工职责、提高后勤管理专业化服务水平,以及加强人员培训等途径完善社会化改革。     

高校后勤规范化管理初探

近年来,教育部有关部门对高校后勤管理服务质量极为重视,强调在推进高校后勤服务市场放开的同时,要切实加强高校后勤系统的规范化管理,促进高校后勤管理服务的规范化、专业化建设,不断提高后勤管理水平和服务质量。现今后勤改革核心是提高后勤管理水平,增强保障能力,因此加强后勤管理工作规范化是后勤改革的一个重点。     

后勤精细化管理的内涵和要求

从后勤精细化管理的内涵要求两个方面探讨了如何运用精细化管理提高后勤服务的质量和效益,实现后勤管理的专业化。     

探索后勤服务管理模式 提升后勤服务管理水平

中学后勤服务管理工作是围绕教育教学中心工作的学校整体工作的重要部分,随着学校规模的扩大,人员的增多,对服务需求的变化,后勤管理面临严峻挑战。但后勤的服务育人宗旨是不变的,在改革中,后勤服务管理应抓住机遇,积极探索,寻求适合学校持续发展的后勤服务管理模式,既要服务大局,又不能忽视自身建设,通过管理模式的探索,通过实践的检验,抓住后勤管理科学发展的关键,部门的科学发展正是学校整体可持续发展的需要。     

高校新校区多元化后勤管理模式初探

随着高校招生人数的逐年扩大,我国国内很多大学迁至新校区,校园环境的不断改善,要求学校对后勤服务管理更加严格化,根据市场条件不断改善后勤服务,既符合国情、校情,又能保证学校走出一条可持续发展的校园后勤多元化管理之路.     

精细化管理视角下的高校后勤管理研究

精细化管理理念已被广泛应用到企事业单位的管理工作中,高校后勤作为大学的服务载体,也应吸收先进管理理念.本文拟从精细化管理的视角出发,研究如何有效改善高校后勤管理粗放的现状,提升后勤员工队伍素质,打造良好管理平台,推行优质细节服务,实行精细管理,以更先进、更专业的的水准服务于高等院校.     

以人为本,强化高校后勤服务管理

后勤服务是一项繁琐辛苦的工作,是学校工作发展必不可少的重要组成部分,强化后勤服务管理,做好后勤服务与后勤保障工作,是后勤工作人员的职责.     

上海民办高校后勤管理运作方式的研究

民办高校后勤管理和服务工作在为实现民办高校培养人才的根本任务中发挥着保证物质条件、提供生活服务、创造优美环境、维护正常秩序等重要作用。后勤管理工作是高校教育管理工作的重要组成部分,随着民办高校后勤改革的不断深入,后勤工作在管理的范围和服务的质量上都有了新的要求,原有的简单、落后的管理方法和手段已经不能适应新形势下的后勤管理要求。本课题以上海建桥学院的个案出发,进行深入细致的研究,并实地走访了上海部分民办高校,对后勤运作情况进行现状调查。     

高校后勤管理与服务改革的探索与实践——以宁波职业技术学院为例

随着高职院校改革的步伐,后勤管理与服务也紧跟时代,于本世纪初进行了改革与探索。宁波职业技术学院在市场机制的促进下率先进行了实践探索,在强化社会资源的引入、加强食堂膳食管理、强化社区宿舍管理、强化育人环境、加强后勤队伍建设等方面积极探索,走出了一条后勤管理与服务的改革创新之路,增强了后勤实体的实力,锻炼了后勤队伍,提升了后勤的可持续发展能力。     

上海民办高校后勤管理运作方式的研究

民办高校后勤管理和服务工作在为实现民办高校培养人才的根本任务中发挥着保证物质条件、提供生活服务、创造优美环境、维护正常秩序等重要作用.后勤管理工作是高校教育管理工作的重要组成部分,随着民办高校后勤改革的不断深入,后勤工作在管理的范围和服务的质量上都有了新的要求,原有的简单、落后的管理方法和手段已经不能适应新形势下的后勤管理要求.本课题以上海建桥学院的个案出发,进行深入细致的研究,并实地走访了上海部分民办高校,对后勤运作情况进行现状调查.     

论高校后勤服务企业国有资产管理问题

在高校后勤社会化过程中,加强后勤服务企业的国有资产管理是一个值得研究的问题。后勤服务企业的资产性质与社会上的企业经营性资产具有不同的性质,在强化其国有资产管理的过程中,应充分注意到这一点。加强对国有资产管理在强调机构健全、制度完善的同时,可以采用多种形式来保证后勤服务企业的保值增值。