我国物业管理行业的现状及发展对策研究

在我国，物业管理行业虽然已初具规模，被越来越多的人所接受，但仍存在产权关系模糊、体制不顺、专业人才匮乏、物业管理市场发育缓慢、规模效益差、企业亏损严重等问题。只有通过建立适宜企业发展的新型有效的运行机制。加快人才培养，组建物业企业集团，实现市场化经营，我国的物业管理行业才能健康有效地发展。     

高校物业管理存在的问题及其对策

目前高校物业管理还存在许多不尽如人意的地方,本文从高校物业管理的现状入手,分析了当前高校物业管理中存在的主要问题,提出了加强高校物业管理的相应对策.     

高校物业管理存在的问题及其对策

目前高校物业管理还存在许多不尽如人意的地方,本文从高校物业管理的现状入手,分析了当前高校物业管理中存在的主要问题,提出了加强高校物业管理的相应对策。     

论高校物业管理存在的问题及对策

高校物业管理是随着我国物业管理的发展而发展起来的,是高校后勤保障的主要工作,是高校建设发展的一项重要内容。但目前高校物业管理普遍存在专业化、规范化程度不够高的问题。如何进行专业化、规范化建设,全面提高管理和服务水平就成为高校物业管理急需解决的问题。作者介绍了高校物业管理的特点,并通过对我国高校物业管理存在的问题的深入分析,为高校物业管理的健康发展提出一些建议。     

试论高校物业管理

本文阐述了高校物业管理的目标、原则,分析了高校物业管理的现状及存在的问题,提出了建立高校物业管理新体制的对策,对高校今后的物业管理建设具有一定的指导意义。     

高校物业管理的现状及对策

随着高校办学规模的扩大和学校发展对后勤服务需要的日益增强,以及对后勤服务质量的要求不断提高,也给高校物业管理的发展带来了挑战。虽然高校物业发展很快,也取得了一定的成绩,不过在发展中仍然存在一些问题,     

浅析高校物业管理功能特性与发展对策

高校物业在市场化运作的过程中其基本属性仍然是国有资产,如何积极从后勤社会化的视角,按照市场化运作的机制,管理好高校国有资产并使之保值和增值,将是在新形势下发     

浅议校园物业管理现状与物业管理企业对策

本文从高校物业管理现状与问题及物业管理企业如何针对高校的特点;准确把握服务对象需求;合理制定物业管理方案;提高员工素质、服务理念;建设有竞争力的员工队伍;实现规范化管理和服务;将企业文化和校园文化有效的结合等对策进行一些探讨。     

浅谈高校物业管理

各高校的房改已基本完成,随着公房的出售、原有的管理方式已不能适应新的产权制度。新的形势推行新的管理模式已成必须。文章探讨了在高校推行物业管理的重要性、可行性、组建模式及管理内容等方面有关问题。     

高校教职工住宅小区物业管理研究

本文配合当前高校后勤社会化改革,探讨和研究了高校公房出售给教职工之后的后续管理服务－－即教职工住宅小区物业管理这一全新的课题。     

浅谈高校国有资产的经营管理

组建高校国有资产有限责任公司有其必要性,应深入研究高校国有资产经营对策,以维护国有资产的安全完整,对其进行合理配置和有效利用,以达到使国有资产保值、增值的目的。     

高校管理工作的几点思考

高等院校管理工作有着十分重要的地位和作用,要做好这一工作,必须从思想上提高认识,做到管理的科学化,并建立一支专职化的管理队伍。     

形式主义在高等院校管理中的表现及应对策略

中国的一些高等学校中也存在形式主义，因此，要树立求真务实的指导思想，改变官僚主义的领导作风，用完善的制度约束个人私欲的膨胀，克服形式主义．推动高校管理工作的发展。     

论高校合同工管理现状与对策

高校合同工队伍人员复杂、待遇较低、文化程度不高,管理中存在管理主体不合法、合同用工管理混乱、缺乏定期增资制等问题。高校要通过健全管理制度,提高工资待遇和社会保障,完善考核、激励机制等措施,不断完善合同工管理工作,促进学校和谐发展。     

浅论高校思想政治教育管理面临的困境和对策

高校思想政治教育管理是我国高等学校教育管理的重要组成部分,大学生思想政治教育管理的效果如何,直接影响思想政治教育教学工作的实际效果,高校思想政治教育管理过程中,应以“怎样培养学生、怎样培养人”作为管理的切入点,建立完善的思想政治教育管理体制和评价机制。文章在浅析思想政治教育管理中存在的问题的基础上提出了加强思想政治教育管理的有效对策。     

论高校的信息化管理

在阐述信息的涵义及其在高校管理中的作用的基础上，分析了目前高校管理在信息化进程中存在的问题，就如何提高高校的信息化管理水平，提出了若干对策。     

浅谈高校收费管理

近几年高校学生缴费问题已引起社会各界及高校的高度重视，学生欠费问题直接影响高校的建设和发展。本结合自己工作中的实际情况，就目前高校收费工作中存在的问题及举措谈点看法。     

论高校师本管理策略

高校师本管理是以高校教师为根本的现代管理理念和管理模式,充满着人性的关注;首先分析了高校师本管理的重要性及其三层涵义,然后重点探讨实施师本管理的四项策略:重视师本管理理念,构建平等、民主、和谐的人际关系,建立科学高效的激励机制和加大教师资源的开发力度;指出师本管理的实施定能提高高校的管理效益,促进高校的快速发展。     

高校财务管理探讨

本文对国有高校财务管理如何适应新的办学体制和金融市场发展进行了初步探讨 ,认为高校应积极引进金融人才 ,加强财务管理 ,合理使用各种融资工具 ,做好资金计划 ,善于投资理财 ,使财务管理从报账监督型财务向理财服务型财务转变     

刍议高校腐败现象及对策

高等学校一直是人们心目中的圣洁净土,但近日采随着高校的扩招、扩建及领导干部权力的增大,一些受过良好教育的知识分子也成了腐败"毒瘤".专家提出目前高校腐败的三大"病灶"是基建、采购和招生三个环节.因此,对高校腐败现象及对策的研究是非常必要和迫切的.