技工优势与企业发展

国有企业要建立和完善相应的人才机制,重视高级技术工人的培养,打造技术人才优势,建立积极进取,勤学奋发的企业文化,是企业发展的根本。随着现代化管理理念的建立和企业发展的需要,发挥人力资源优势,关注技术工人队伍的建设,已成为企业必须面对的焦点。     

树立人才新观念构建用人新机制

论述了随着中国加入WTO、跨国公司的涌入和民营企业的壮大,“人才抢滩”已成燎原之势,国有企业要在残酷的市场竞争中拓宽新路子、打开新局面,就要冲破原有观念、体制和机制的制约,树立人才新观念,构建用人新机制。根据国家实施的人才强国战略,提出了企业要积极树立“人才资源是第一资源”等5种与时代发展相适应的人才新观念;并从建立“以人为本”的管理机制、激励机制、培训机制、约束体制和聚才机制等方面探讨了固有企业人力资源的出路问题。     

国有企业如何建立激励机制留住人才

随着我国加入WTO,国有企业如何在市场经济的大潮中立于不败之地,培养、造就和拥有一批高素质的人才队伍,是摆在国有企业面前的一项重要而紧迫的课题。留人的问题实际上就是用人的问题,也就是说如何建立一套完善的激励机制,以最大限度地发挥人才的作用,才是留住人才的真正意义所在。现代企业管理中把企业资本分为净资产、市场、人才三大块,认为这些都     

浅谈铁路高技能人才队伍建设

面对当前全球金融风暴对铁路运营形势带来的严重影响,从搞好本单位安全运输和经营管理的新需求,分析了段高技能人才队伍建设的现状,针对存在的不足,提出了树立正确人才理念,建立高效工作机制,做好选拔基础工作,加强人才培养,增进人才技术交流,健全人才考核机制等对策,并阐述了实践过程以及取得的良好效果。     

健全完善机制 为人才成长提供良好环境

企业竞争归根到底是人才的竞争。我们党非常重视人才队伍建设,一直把各类人才的培养、使用和管理工作,作为党的建设的重要内容对待。当前,各国家、各地区、各企业,不同层面的人才竞争日益激烈。我们适应党在新时期对人才队伍建设要求,面对激烈的市场竞争,树立人才即是企业发展的理念,实施人才兴企战略,努力建设一支高素质的人才队伍,实现企业又好又快发展。     

培养创新型人才的思考

创新型人才是一种综合型人才。我国创新型人才培养存在培养的教育理念和方式有待改进、高学历人才从事本专业研究和从事所学专业领域者比例均少、创新能力考评机制有待改善、可转化和应用的科研成果推力不足、产学研融合机制不健全等诸多问题。对此,应进一步树立培养创新人才的教育理念、制定科学的人才培养政策体系、树立创新型人才正确的价值观、严格限制高学历人才入职领域、组建创新团队、制定完善的人才评价、奖励及保障机制等,促进创新型人才的培养。     

关于企业党管人才机制的几点思考

本文试从建立与完善企业党管人才机制的角度,就如何突破传统的思维方式,树立新观念、构建新体制、完善新机制、探索新路子、营造新环境等方面进行了分析和探索,提出了进一步健全完善企业党管人才机制的建议。     

国有企业如何留住人才

论文详细地、深入地论述了国有企业人才流失的原因,以及人才流失给国有企业带来的巨大危害和影响。同时针对人才流失的原因和危害,提出了国有企业要避免人才流失,必须建立完善的、与时俱进的用人机制,只有这样才能真正实现企业与人才利益和目标上的共享,才能留住人才。     

强化企业人力资源管理的战略意义及根本途径

文章阐明了加强国有企业人力资源管理的战略意义和根本途径,对企业、管理人员和企业员工提出了工作要求,提出了建立多种形式的用工制度;建立吸引人才的机制;营造良好的用人育人机制;引导员工科学设计职业发展生涯和发展方向;建立现代考核体系,完善人才激励机制;采取有效的措施,建立防止人才流失的应对机制;营造良好的企业文化氛围等七条根本途径。     

协同创新模式下科技创新人才发展研究*

科技创新人才溢出效用最大化的发挥需协同创新模式的有力支撑和正确引导,本文基于协同创新科技创新人才发展机制现状研究,从协同创新模式框架的构建和人才发展的客观需求角度,分析人才发展机制的四大平台培育机制、使用机制、激励机制与评价机制,构架以协同创新理念为核心的人才发展资源的规划机制体系,对驱动创新战略的实现和发展有重要意义。     

缩小人才政策差距 加快人才链机制建设

近年来,一些城市或地区在创新人才引进、集聚方面出台了一系列政策,取得了较好的成果,但必须清醒地认识到,人才队伍建设与经济社会发展的需求仍然存在不相适应的地方,本文阐述了人才队伍建设仍存在人才链、创新链、产业链、资本链缺乏联动等问题,分析了国内先进城市人才链接成因,提出了进一步缩小人才政策差距、完善人才链接机制、建立人才评估体系、推动产业集聚配套、加大成果转化奖励、落实人才待遇措施、改革部门考核方式等建议。     

高新技术产业人才资本产权激励障碍因素的实证分析

以对样本高新技术企业的问卷统计为基础,运用因子分析法对高新技术企业人才资本产权激励的障碍因素进行实证研究,提出企业的人才理念和管理平台是首要的制约因素,针对人才资本的不同类型,要有差别地采用相应的产权激励方式。     

高新技术产业人才资本产权激励障碍因素的实证分析

以对样本高新技术企业的问卷统计为基础,运用因子分析法对高新技术企业人才资本产权激励的障碍因素进行实证研究,提出企业的人才理念和管理平台是首要的制约因素,针对人才资本的不同类型,要有差别地采用相应的产权激励方式.     

浅谈如何盘活国有企业人才存量

本文简要地分析了国有企业人才浪费主要是由于分配制度、思想观念，用人机制等方面原因造成的，并论述了为了盘活国有企业的人才存量应在企业文化、激励方式、竞争机制和领导者沟通行为等方面采取相应的对策。     

论国有企业人才激励

人才资源开发缓慢、滞后以及利用效率低下一直是国有企业普遍存在的一个通病,严重影响了制约了企业的发展。这主要是由于很多国有企业 始终没有解决好人才激励的问题。本简述了人才激励的重要作用,分析了国有企业人才激励中的困难和问题,并从研究人力资源开发与管理的理论和方法入手,着重探讨了国有企业人才激励的原则、机制和方式,为加强企业人力资源的开发与管理,充分调动人才的积极性与创造性,增强企业的凝聚力与竞争力提供了理论依据、决策支持和应用价值。     

浅析民营科技企业中的人才战略

民营科技企业作为发展我国高新技术产业的一支新生力量．其产品与服务具有较高的技术和知识含量。民营科技企业中的人才战略为其产品和服务的提高奠定了坚实的基础,因此,揭示人力资本与结构性资本之间的相互联系,树立人本管理观念,促进人力资源与企业其他资源最有效的整合,就显得十分迫切和必要。     

营造良好文化氛围确立有效的人才激励机制

摘要：在日益发展的今天,市场的壁垒已经逐渐打破,作为传统的大型国有企业,由于自身的一些在经营模式、组织架构和经营理念等固有的缺陷,使我们在激烈的竞争中总是感到施展不开,甚至不断碰壁。“他山之石,可以攻玉”,为此,我们不断学习西方国家许多成熟的企业经营理论,进行有效的机制改革,使国有企业甩掉包袱,注入新鲜的活力。企业文化,就是众多的企业经营理论中比较成熟和行之有效的一种理论。     

培训机制分类模型及应用

随着我国入世及知识经济时代的到来,国有企业将面临更加 人才危机和人才竞争。人才竞争实质是体制和制度的竞争,在此,从企业角度设计了培训机制分类模型,并根据人力资本理论探讨各类培训机制中人力资源增量的产权归属问题。并将培训机制分类模型运用到国有企业人事制度改革领域,指出国有企业培训机制的改革方向。     

论高校人才培养理念

大学是培养人才的摇篮,然而当前大学培养的人才已经表现出与社会发展的需求不相一致的一面。高校对人才培养的理念要进行革新,以社会需求为导向,培养多样化的创新型人才,树立与时俱进的现代意识,提高人才培养的质量。     

中国生物技术产业腾飞所面临的问题

所有高新技术企业的发展都离不开5个要素：人才、技术、管理、资本和政策。而政策会对人才、技术、管理和资本产生深远影响。