价格相关需求下基于回购与价格弹性联合契约的供应链协调

供应链契约是供应链协调的一个重要方法.本文研究价格与需求相关情形下回购契约与价格弹性契约联合的供应链协调问题.回购契约在零售价格不变的情况下可以起到供应链协调的作用,但在零售价格变化情况下单纯的回购契约不能达到供应链完美协调的目的.本文通过单一批发价契约、回购契约和联合契约三种情形下的供应链系统、零售商和供应链期望利润函数模型的建立、分析与比较,讨论各情形下的供应链系统的效益,以此说明在价格变化下该联合契约能够实现供应链的完美协调,并可实现供需双方利益的合理分配.     

伴随供应商促销努力的供应链回购契约研究

研究由一个由单供应商和零售商构成的简单二级供应链系统的协调问题。在销售季节开始前,供应商决定本单一销售周期的促销努力水平,零售商同时决定本周期的订货数量,当市场需求收到供应商促销努力影响时,由于促销努力扭曲了供应商和零售商的利益平衡,供应链无法取得协调。为了解决这个问题,提出了新型的供应链成本分担——回购混合契约模型,最终证明该混合契约模型能够使得供应链重新达到协调状态。最后,给出了数值案例仿真,供供应链管理者实践参考应用。     

供应链网络结构下的回购契约协调机制研究

把针对供应链契约的研究从传统的一对一结构扩展到供应链网络结构。充分考虑了网络中的纵向竞争与横向竞争,采用计算实验方法研究了竞争环境下回购契约对供应链网络的协调机制。实验结果表明,当市场需求与零售价格相关且零售价格由零售商自主决策时,回购契约虽不能完美协调竞争环境下的供应链网络,却能够在一定程度上改善供应链绩效并增加系统收益稳定性,网络中各主体均有采用回购契约的动机。     

保修期限促销策略下供应链协调

为解决制造商和零售商构成两级供应链中考虑保修期限促销策略的协调问题,建立了市场需求是受保修期限策略影响的随机变量条件下的集中协调和分散协调的供应链决策模型,分析了批发价格契约无法实现供应链协调,提出了一种收入与保修服务成本共享组合契约协调机制。在质量提升情况下,收入与保修服务成本共享契约中批发价格、收入与保修成本分担比例等契约参数无需变化仍能协调供应链。算例分析说明了收入与保修服务成本共享契约协调机制的有效性,并分析了契约主要参数对供应链绩效的影响。     

基于期权与回购合同的供应链中断协调研究

研究了在需求不确定及供应可能发生中断的情况下,同时考虑订货过剩风险与短缺风险,构建了双重采购条件下期权合同与回购合同协调合作的三级供应链模型,通过设定相应参数达到供应链协调。供应链协调时的最优订货量及整体利润大于分散式模型;供应中断风险不影响价低不稳定制造商的订货量,而价高稳定制造商的订货量随风险增加而增加。     

销售努力和价格影响需求时的供应链协调研究

一个供应商和一个零售商构成的供应链,其需求同时受销售商的销售努力和零售定价影响。批发价格和回购价是制造商影响零售商定价和订货的常用方法。据此,考察固定价格和相机定价两种定价策略。在零售商销售努力可证实时,分析制造商的成本分担与两种价格策略的组合契约的供应链协调能力。在零售商销售努力不可证实时,提出两类限制性回购契约,分析两类限制回购契约与两类定价策略的组合契约协调供应链能力。数值分析揭示了限制回购合约协调供应链时可能对制造商利润带来的影响。     

基于资源投入的供应链协调研究

本文讨论在供应商和销售商的边际成本都随产量递增的情况下,回购契约是如何协调供应链的。重点分析了销售商的订货策略,供应商最优契约的设计以及节点企业资源投入状况与供应链协调的关系。结果表明:(1)供应商的最优回购契约是:供应商允许销售商对剩余订货全部按批发价退货,同时确定一个较高的批发价;(2)供应链能否协调不只是一个契约设计问题,还受各企业资源投入状况的影响。     

收益共享-回购联合契约下应对突发事件的供应链协调策略

在随机市场需求下,单生产商-单批发商的收益共享与单批发商-单零售商的回购联合契约能够实现供应链的协调。然而由于突发事件的产生,整个供应链所处市场的需求分布随之改变,原有协调的联合契约功能被破坏。通过改进联合契约使其能够协调应对突发事件并具有抗突发事件性,且新联合契约能减少突发事件对供应链系统利润的影响。最后应用一个算例分析其有效性。     

供应商促销的供应链协调性研究

文章研究由一个零售商及一个有促销行为的供应商组成的供应链协调问题。利用博弈论及比较静态分析法,得到如下结论:回购契约下,零售商的订货量随供应商促销努力水平的增加而增加,但是回购契约不能协调该供应链;回购契约以及成本分担契约满足一定条件下,该供应链达到协调。此外,成本分担契约中的成本分担因子在满足参于约束的前提下,能够使得供应商与零售商之间任意分配供应链的利润。数值模拟给出了该模型更丰富的结果:产品销售价格的提高刺激了供应商的促销努力水平,然而零售商的订货量不减反增。如果成本分担因子由供应商决定,供应商的讨价还价能力随着产品成本的降低而增加;如果成本分担因子由零售商决定,零售商的讨价还价能力随着商品销售价格的增加而增加。     

基于多个决策变量的供应链契约协调研究

当供应链上存在订货、促销努力多个决策变量时，为了协调面临不确定需求零售商的订货和促销努力决策活动．需要根据需求能否被观察或促销努力成本能否被确认，结合回购契约，分别设计销售折扣、促销努力成本共享等形式更为复杂的契约。     

闭环供应链契约协调国内研究综述与展望

双重边际化效应使闭环供应链契约协调受到广大学者的关注,本文依据市场需求与逆向回收渠道对闭环供应链契约协调研究进行了分类和综述,总结了已有研究的特征和不足,并针对不足提出了闭环供应链契约协调未来进一步研究的方向。     

两级低碳供应链渠道选择与协调

考虑传统零售渠道销售产生的碳排放成本和生产商投资碳减排,构建了一个生产商主导的双渠道低碳供应链博弈模型,求解得到不同渠道结构下的最优解.结论表明:消费者对零售渠道的低忠诚度是生产商选择双渠道供应链的前提;传统零售渠道销售单位产品的碳排放成本决定双渠道供应链能否存在,碳排放成本越高,供应链总减排量和单位产品碳减排量越低;提出并检验了"成本共担契约+收益共享契约",当成本共担因子和收益共享因子较高时容易实现供应链协调,具体则由双方的谈判力量决定.     

基于收益共享契约的突发事件下四级供应链协调研究

研究四级供应链在突发事件下的协调问题.首先构建基于收益共享契约的四级供应链模型,证明该模型在正常状态下可以实现供应链协调,然后分析突发事件下造成市场随机需求和生产成本同时扰动时,原收益共享契约无法实现供应链协调的原因,提出应对策略并改进收益共享契约使供应链达到协调,最后经数值算例得到验证.研究结果表明,运用收益共享契约不仅能够有效地协调供应链,而且对供应链系统具有较好鲁棒性.     

突发事件下供应链契约协调的研究述评

供应链的脆弱性和突发事件的破坏性使得突发事件下的供应链协调逐渐成为供应链管理研究的热点。以突发事件的影响、供应链的拓扑结构和契约的类型3条脉络为主线,对突发事件下供应链契约协调的研究成果进行梳理和归纳,在此基础上分析现有研究的不足,并展望了突发事件下供应链契约协调的未来研究方向。     

供应链应对突发事件的期权契约模型研究

本文考虑由一个制造商和一个零售商组成的二级供应链,在随机性市场需求下,首先分析了期权契约对供应链的协调作用;然后探讨了期权契约对突发事件的协调作用,研究表明:基准的期权契约对突发事件将不再发挥协调作用,为此,给出了供应链对突发事件的最优应对策略,并调整了原来的期权契约使其具有抗突发事件性。     

产品再生产闭环供应链的协调研究

通过以一个两阶段闭环供应链系统为背景,针对供应链上决策激励不一致导致供应链效率低下的问题,研究了利益共享契约和批量折扣契约对闭环供应链协调性的影响,证明了两种契约均可克服双重边际效应,使得闭环供应链协调。并推导出契约参数的取值范围和变化规律,同时从制定成本和实施成本两个方面对契约进行了比较。     

混合回收渠道的闭环供应链协调模型研究

在零售商和第三方同时负责废旧品回收情况下,以博弈论为研究方法,对闭环供应链系统在分散决策和集中决策下的定价模型进行分析,得到两种情况下各成员的最优利润策略,发现分散决策情况下存在双重边际化,造成系统效率的损失.因此引入收入费用共享契约协调机制,来对系统中各成员进行协调,使得闭环供应链系统总利润达到集中决策的水平.