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文章提出了创建学习型社会已成为全面建设小康社会的重要内容之一,因此,我们要积极倡导学习型组织,提高各行各业的执政能力,尤其是各级公务员的执政能力. 相似文献
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李胜军 《内蒙古科技与经济》2004,(4):32-33
学习型组织是近几年日益受到关注的新型企业管理组织,这种管理模式能使企业在现代知识经济社会中,焕发强劲的生命力,这种新型的管理模式正成为许多大中小型企业普遍追求和向往的组织摸式。分析学习型组织的特点及其核心竞争力的形成,学习型组织在实施知识管理的过程中应该强调建立 相似文献
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关于现代企业创建学习型组织的探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
一个组织的学习能力,是其竞争优势的核心,提升学习能力、创建和塑造学习型组织也正成为许多企业发展的基本战略。学习型组织将是企业决胜21世纪的“杀手锏”。本文分析了企业创建学习型组织的重要意义,提出了现代企业构建学习型组织的战略与相关策略。 相似文献
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学习型组织及其创建途径探讨 总被引:26,自引:0,他引:26
面对“入关”的机遇与挑战,我国企业如何在更激烈的国内外市场竞争中取胜是摆在我们面前的急待解决的问题。在未来的知识管理中,建立学习型组织十分必要。企业应依据创建学习型组织的方法,借鉴国际著名企业创建学习型组织的经验,以及考虑自身的实际与特点来创建学习型组织。 相似文献
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学习型组织理论及其在国内外的发展 总被引:2,自引:0,他引:2
随着人类社会进入知识经济时代,学习型社会、学习型组织理论迅速风靡世界,已渗透到社会的各个方面,被越来越多的社会组织吸收和运用。按学习型社会、学习型组织的要求改造社会系统正成为许多国家的行动,在世界范围内掀起了创建学习型社会、学习型组织的热潮。目前党和政府倡导创建学习型社会、学习型政党、学习型组织、学习型社区已成为我国进入21世纪后的发展趋势。 相似文献
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人民政协是一所没有围墙的大学,是一个温馨的大家庭。根据人民政协的神圣职能,要真正做到“政治协商有高度、民主监督有力度、参政议政有效度、团结联合有广度、建言献策有深度、自身建没有强度”,势必要求政协委员加强学习,拓宽知识面,具备较深的理论功底、较高的政策水平和较强的业务能力,随着政协履行职能的制度化、规范化、程序化建设,“人人是学习之人,处处是学习之所”的学习之风蔚然兴起。政协组织所具备学习型组织的属性日益凸现,“工作学习化,学习工作化”已经成为每个政协委员基本运作方式。 相似文献
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以上海、浙江、北京、江西等地几百家公司高层管理人士为调查对象进行实证研究。结果表明:(1)干中学学习对核心竞争力的形成有正向影响,但不显著;(2)从经验中学习对核心竞争力的形成有正向影响,但不显著;(3)反思学习对核心竞争力的形成有正向影响,但不显著;(4)忘却学习对核心竞争力的形成有正向影响,但不显著;(5)学中干学习对核心竞争力的形成有显著的正向影响;(6)知识冲突学习对核心竞争力的形成有一定程度的负向影响;(7)交互式学习对核心竞争力的形成有正向影响,但不显著;(8)试错学习对核心竞争力的形成有显著的正向影响。 相似文献
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周勤 《科技成果管理与研究》2008,(10):91-94
企业核心竞争力是企业获取永续竞争优势的动力和基础。中国企业要想在国际竞争中立于不败之地,最有效也是最关键的一点,即提升企业的核心竞争力。以科技创新为核心,以科学制度为动力,以争创品牌为手段,以企业文化为后盾,全面提升自己的核心竞争力,才能在日趋激烈的国际市场竞争中站稳脚跟。文章企业为对象探寻如何培育企业核心竞争力。 相似文献
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在阐明企业核心知识竞争力概念的基础上,提出了核心知识竞争力的价值性、延展性、独特性和动态性的评判标准,给出了一种基于“核心知识竞争力”的企业多元化战略划分方法,并结合实例阐述了基于核心知识竞争力的企业多元化战略选择过程。 相似文献
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从核心能力出发制定企业并购战略从而为企业赢得竞争优势和发展空间,应成为未来企业本质性的并购动因.本文认为并购能够有效地克服企业向外部学习过程中的智障,通过并购将外部学习内部化,从而使知识的转移效率高于外部学习,加快学习知识的速度,能够产生“学习经济”效益.最后,提出了一个企业并购的核心能力演化模型. 相似文献
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基于可持续成长的农业企业核心竞争能力培育研究 总被引:1,自引:0,他引:1
可持续成长是企业的终极追求。核心竞争力的培育既是企业短期生存竞争的需要,也是实现长期可持续成长的手段。培育及提升农业企业的组织行为能力、学习能力、创新能力、适应与平衡能力,对农业企业保持竞争优势并实现可持续成长非常重要。 相似文献
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基于TOPSIS法的高新技术产业核心竞争力分析 总被引:1,自引:0,他引:1
在文献研究的基础上设计了核心竞争力评价指标体系,对31个省级行政区进行评价,并运用TOPSIS法进行实证分析,得到了四川省高新技术产业核心竞争力的排名情况,并得出结论和提出建议。 相似文献
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在对核心能力刚性与柔性的内涵、形成原因、作用机制等作了详细分析的基础上,提出企业必须根据环境的动荡性确定合理的核心能力柔性水平,在核心能力的刚性与柔性间保持动态的平衡。 相似文献