企业发展靠文化——访大连石油化工公司党委书记、经理马平凡

大连石油化工公司非常重视企业文化建设,近年来,他们结合实际在广大职工中组织开展企业文化建设活动,并把企业文化建设工作纳入企业发展战略由公司一把手亲自抓。目前,已确定了企业新的理念系统和职工行为规范。日前,就企业文化建设有关问题,笔者采访了该公司党委书记、经理马平凡。     

为企业持续发展注入强大动力——齐鲁石油化工公司实施职工素质工程素描

齐鲁石油化工公司是中国石化集团直属的国家特大型石油化工企业。经过30多年的发展,已成为一个包括石油炼制、石油化工、合成橡胶、合成树脂、合成纤维、催化剂等6大类、120余种产品,门类齐全、完善配套的现代化石油化工基地。多年来,公司始终把实施职工素质教育工程作为促进企业改革与发展、实现效益最大化的强大动力,培养锻炼了一支较高素质的职工队伍,为推动企业持续发展奠定了坚实基础。一、明确目标、完善机制,为实施职工素质教育工程创造良好环境———制定职工素质教育工程的目标和规划。职工素质教育工程是激烈的市场竞争催生的,同…     

围绕集团发展搞好职工培训

北京金隅集团有限责任公司 ,前身是北京市建材局 ,１９９２年９月改组为北京建材集团 ,是一家集工业产品生产、房地产开发、建筑施工于一体的大型综合性企业集团 ,是５１２家国有大中型企业之一。１９９９年１２月 ,集团成为北京市政府直接管理的大型企业集团。目前 ,集团拥有预算内国有工业企业４８家 ,中外合资企业４３家 ,集团经济实体９家及科研、设计等单位 ,现有职工２ ８万人。北京金隅集团领导认为 ,职工的培训教育是关系到职工素质能否提高 ,集团能否顺利、迅速发展的大事 ,是新形势下必须采取的有效措施。为加强职工培训工作 ,集…     

天津：出台新举措鼓励企业培训职工

今后在职人员进行职业技能培训“充电”，费用可由企业埋单。为了鼓励职工在工作后能继续学习，近日出台的《天津市企业职工技能培训与鉴定暂行办法》明确规定，要建立职工个人学习与培训账户制度，采取单位、个人、工会共同向账户注资的办法，支持职工个人学习与培训。今后企业新招录职工从事就业准入控制职业（工种）的，必须从已取得相关国家职业资格证书的人员中录用。对于已经从事就业准入职业但尚未取证的职工，要制定培训计划，限期取得相关国家职业资格证书，在期限内未能取证的应及时调整工作岗位。在企业职工职业技能培训与鉴定工作上，《办法》有6项新突破，主要包括今后技能培训鉴定完全结合生产岗位要求进行、把培训课堂转移到工作岗位上、避免出现一项技能重复鉴定的情况等问题。     

台湾地区企业的职工培训

台湾地区企业的职工培训已成为职业技术教育的重要组成部分。前几年，处于经济不景气中的台湾企业，为了求得生存和发展，除了部分业到海外和祖国大陆投资办厂以外，留在岛内的厂商，都在改变原来的经营策略，朝着新产品开发，促进技术升级，防治污染等方面的目标前进。因此。除了资本外，人才的培训和利用已成为企业经营的另一个重要因素。     

职工全员培训是企业减人增效的关键

职工全员培训是企业减人增效的关键山西省漳泽电力股份有限公司孙素兰一、电力企业减人增效势在必行最近国务院批转了国家经贸委《关于１９９７年国有企业改革与发展工作的意见》，这个《意见》上说：“１９９７年，国有企业改革与发展工作，要按照建立社会主义市场经济体...     

企业大学—职工培训的新模式

近10年来,企业大学的成立可谓“风起云涌”,全球的企业大学数量由400家左右猛增到1000家以上。近几年,由位于纽约的企业大学交流协会设立、英国《金融时报》赞助的“企业大学奖”引起世界各地众多企业的广泛兴趣,角逐者甚至来自委瑞内拉这样遥远的地方。目前,美国已有1600多家企业大学(全球500强公司的40％也在其中),西欧和拉美各国的公司也竞相效尤。显然,全     

关于石油职工子女外向就业技能培训的几点思考

一、石油职工子女外向就业技能培训问题的提出近几年来,随着石油企业改革的不断深化、劳动用工需求的减少和石油技校毕业生统一分配体制被打破,面向油田招收高中以上学历待业青年的招工政策取代了传统的技校毕业生统分政策。这样,就迫使大批初中、高中毕业生流入社会。...     

加强职工培训 促进企业发展

2000年8月,我有幸参加了中华职业培训中心举办的培训培训者的培训,就此加入到企业职工培训工作的队伍中,成为我公司一名培训工作的管理人员。本文将结合我公司培训情况,就职工队伍建设中的地位与作用、培训的组织与实施、如何加强职工培训工作,促进企业健康发展等问题进行阐述。     

职工培训：企业腾飞的金色翅膀

葛洲坝集团有限公司是集工程承包、工业、第三产业为一体,多元化经营的大型国有企业集团。特别在工程承包领域,集团享有广泛盛誉。集团公司现有三个职工教育和职业培训实体,即干部培训中心、职工教育中心、电视大学。基地环境优雅,     

以谁为导向企业培训管理之灵魂!——专访北京东方人培训中心资深顾问陈东先生

“有效施训,培育企业核心竞争力”系列专访(七): 编前语:针对目前广大企业界读者朋友希望本刊对当前国内企业培训给予更多关注的要求与呼声,本刊记者在对企业培训现状进行初步摸底的基础上,随机电话调查十几家企业的培训主管或人力资源部负责人,综合调查结果显示:近93%的企业最关注的培训问题是如何提升企业培训效果(绩效)!为此,本刊记者特就“有效施训,培育企业核心竞争力”这一主题向京城知名企业培训顾问机构“北京东方人培训中心”资深顾问——陈东先生进行专访,并连续分期刊发,以飨读者。     

培训课程的有效选择与设计关键在于角色转换——专访北京东方人培训中心资深顾问陈东先生

针对目前广大企业界读者朋友希望本刊对当前国内企业培训给予更多关注的要求与呼声,本刊记者在对企业培训现状进行初步摸底的基础上,随机电话调查十几家企业的培训主管或人力资源部负责人,综合调查结果显示:近93%的企业最关注的培训问题是如何提升企业培训效果(绩效)!为此,本刊记者特就“有效施训,培育企业核心竞争力”这一主题向京城知名企业培训顾问机构“北京东方人培训中心”资深顾问———陈东先生进行专访,并连续分期刊发,以飨读者。     

浅谈职工培训的重要意义

职工培训是人力资源管理与开发的组成部分和关键职能,企业要生存和发展,必须重视职工培训。随着科学技术的进步、职工个人的发展以及企业发展的需要,职工培训越来越重要;由于传统和计划经济体制的影响,一些企业对该工作存在诸多误区：成本能省则省、效益好时不需培训、效益差时无钱培训、高管人员不需培训等。因此要从观念、内容、方式以及授课者的选择等方面创新职工培训工作。只有这样,企业才能在市场竞争中立于不败之地。     

浅谈职工培训的重要意义

职工培训是人力资源管理与开发的组成部分和关键职能,企业要生存和发展,必须重视职工培训.随着科学技术的进步、职工个人的发展以及企业发展的需要,职工培训越来越重要;由于传统和计划经济体制的影响,一些企业对该工作存在诸多误区:成本能省则省、效益好时不需培训、效益差时无钱培训、高管人员不需培训等.因此要从观念、内容、方式以及授课者的选择等方面创新职工培训工作.只有这样,企业才能在市场竞争中立于不败之地.     

浅谈企业人力资源开发对职工培训的要求

人力资源开发是指通过人力合理的开发与应用,取得最大的使用价值,产生最大的效益.职工培训是人力资源开发的基础,企业人力资源开发又对职工培训,提出了新的要求.     

加强职工的有效培训 努力创建学习型企业

随着知识经济的来临，智力资本已成为企业最重要的资本。而人是知识的载体，对知识的获取和应用是通过人来实现的，所以，人力资源又是企业的第一资源，现代企业管理必须发挥“人”的作用，围绕“人”来构筑企业的核心能力。要开发人力资源，企业就必须加强职工的有效培训，把传统的层次组织型企业改造成学习型企业。一、学习型企业的含义及其作用所谓“学习型企业”，就是把培训作为开发与发展人力资源的基本手段，设法使企业各阶层人员全心投入并有能力不断学习。在学习型企业内，教育或培训部门是企业的核心，培训成为管理的职能，企业家…