构建和谐的民营企业文化

和谐的民营企业文化是成功的民营企业做大做强做久的基础和保证；不和谐的民营企业文化总是和短寿企业联系在一起。民营企业要做大做强做久，只有重视并不断建设好企业文化。才能摆脱早期家族式的企业管理，摆脱“三四个人、七八条枪打天下”的局面，从而把民营企业真正做大做强做久。     

论构建和谐的企业文化

企业文化体现了社会历史进步的客观要求。在企业文化建设中，如何贯彻和谐理念，坚持以人为本，不断吸收企业的优秀文化成果，营造有时代特色和企业自身特色的企业文化。文章从理论与实践的结合上论述了企业文化以和谐文化为核心，坚持以人为本，加强企业文化建设，是时代发展赋予的任务。     

论构建和谐的企业文化

企业文化体现了社会历史进步的客观要求.在企业文化建设中,如何贯彻和谐理念,坚持以人为本,不断吸收企业的优秀文化成果,营造有时代特色和企业自身特色的企业文化.文章从理论与实践的结合上论述了企业文化以和谐文化为核心,坚持以人为本,加强企业文化建设,是时代发展赋予的任务.     

浅谈和谐企业文化的构建

构建和谐的企业文化,要在科学发展观统领下。倡导企业和谐管理理念,构建整体和谐精神,形成人企合一的和谐关系,并注重丰富企业文化建设载体,重视建设良好的物质文化。实现企业文化的和谐发展。     

浅谈和谐企业文化的构建

构建和谐的企业文化,要在科学发展观统领下,倡导企业和谐管理理念,构建整体和谐精神,形成人企合一的和谐关系,并注重丰富企业文化建设载体,重视建设良好的物质文化,实现企业文化的和谐发展.     

培育和谐文化构建和谐企业

构建和谐企业,实现和谐发展,涉及到方方面面,但发挥关键作用的是和谐文化,而和谐文化的关键是处理好与各利益相关方的和谐关系,搞好企业领导班子建设,树立以人为本的观念,树立用户至上观念,树立生态文化观念,树立社会责任感,企业文化要持续改进,塑造诚信合作、互利共赢的和谐文化,其核心是诚信合作、互利共赢,是构建和谐企业,实现长期协调可持续发展的基础,也是企业落实科学发展观,实现企业和谐发展的关键。     

关于构建和谐企业文化的理论思考

企业文化的发展在很大程度上直接影响着企业的发展与发展的未来潜力.文章提出培育优秀的和谐企业文化,是提高企业核心竞争力的内在需要.企业文化发展已经成为企业核心竞争力的重要组成部分.培育优秀的和谐的企业文化,是提升企业核心竞争力的关键.     

浅谈民营企业文化建设的问题与对策

民营企业作为我国富有独特魅力的社会群体在国民经济中发挥着越来越重要的作用。但是伴随着经济全球化进程的加快，民营企业如何实现可持续发展成为民营企业发展新的难题。基于此本文就民营企业可持续发展难题提出了民营企业文化建设的问题，同时文章深入分析了民营企业文化建设中存在的问题，提出了民营企业文化建设的需求及发展思路。     

当前民营企业文化建设的思路探析

我国的民营企业从市场中诞生,在竞争中成长,走过了一条曲折发展的道路.现今,经营管理环境发生了变化,这就要求民营企业的企业文化建设也要随之发生改变,在企业成长的过程中不断得到创新.     

试论构建和谐企业文化的路径

和谐理念是一种价值观,树立和谐理念,培育和谐精神文化,这对于企业的每一个员工特别是位居优势的企业资本拥有者和管理者来说,应当努力把和谐理念中蕴含的世界观和方法论转化为思维方式和行为准则。文章从利益和谐与管理文化和谐两个方面探讨了构建和谐企业文化的具体路径。     

依托赣文化推进江西民营企业文化建设

随着江西民营经济的不断发展,民营企业已经成为江西经济发展中不可或缺的一部分,是实现江西在中部地区崛起的主要力量之一.纵观国内外,世界500强企业都有自身独特的企业文化,正是因为他们独一无二的优秀文化引导企业和员工共同努力使企业一步一步发展壮大.在中国也有所谓的"浙商文化".文章通过对江西地方特色文化的分析研究,探讨了江西的民营企业如何吸取赣文化中的优点,再根据企业自身的特点建设企业独特的企业文化.     

试论构建和谐企业文化的路径

和谐理念是一种价值观,树立和谐理念,培育和谐精神文化,这对于企业的每一个员工特别是位居优势的企业资本拥有者和管理者来说,应当努力把和谐理念中蕴合的世界观和方法论转化为思维方式和行为准则.文章从利益和谐与管理文化和谐两个方面探讨了构建和谐企业文化的具体路径.     

和谐企业管理文化的构建

我国经济学家于光远说过。“关于发展,三流企业靠生产,二流企业靠营销,一流企业靠文化。”单纯依靠制度的硬管理不能有效地指导员工自觉行为,企业文化构建才是企业提升竞争力的有效途径。尤其是在众多企业百舸争流、力求实现质的突破、争创国内一流企业的今天,和谐企业文化的构建直接关系到企业能否形成核,厶竞每力,能否实现长期、和谐和可持续发展。同时,和谐企业文化还是企业保持动态张力平衡、实现企业良性发展的重要组成。     

和谐企业管理文化的构建

我国经济学家于光远说过。“关于发展,三流企业靠生产,二流企业靠营销,一流企业靠文化。”单纯依靠制度的硬管理不能有效地指导员工自觉行为,企业文化构建才是企业提升竞争力的有效途径。尤其是在众多企业百舸争流、力求实现质的突破、争创国内一流企业的今天,和谐企业文化的构建直接关系到企业能否形成核,厶竞每力,能否实现长期、和谐和可持续发展。同时,和谐企业文化还是企业保持动态张力平衡、实现企业良性发展的重要组成。     

企业文化是民营企业活力的源泉

企业文化是以价值观为核心,以知识为基础,以事业为共同追求而创造的独具特色的精神财富.企业文化是一个企业的灵魂,尤其是民营企业活力的源泉.     

浅谈民营企业文化建设的问题与对策

民营企业作为我国富有独特魅力的社会群体在国民经济中发挥着越来越重要的作用。但是伴随着经济全球化进程的加快,民营企业如何实现可持续发展成为民营企业发展新的难题。基于此本文就民营企业可持续发展难题提出了民营企业文化建设的问题,同时文章深入分析了民营企业文化建设中存在的问题,提出了民营企业文化建设的需求及发展思路。     

浅谈民营企业文化建设的问题与对策

民营企业作为我国富有独特魅力的社会群体在国民经济中发挥着越来越重要的作用.但是伴随着经济全球化进程的加快.民营企业如何实现可持续发展成为民营企业发展新的难题.基于此本文就民营企业可持续发展难题提出了民营企业文化建设的问题.同时文章深入分析了民营企业文化建设中存在的问题,提出了民营企业文化建设的需求及发展思路.     

美国企业文化对我国民营企业文化建设的启示

自20世纪80年代企业文化理念在美国盛行,对其企业的经营活动产生了持久的积极影响。而我国民营企业在实现业绩快速增长的同时,却因企业文化的缺失面临可持续发展难题。本文在研究美国先进企业文化,同时反观我国民营企业文化不足的基础上,提取美国企业文化先进因素作为我国民营企业文化建设的参考。     

浅谈文化在构建和谐企业中的作用

和谐企业是和谐社会的重要组成部分,而先进的文化能够促进企业和谐发展,弘扬企业精神.文章辩证地分析了先进文化与和谐企业的关系,阐述了先进文化在构架和谐企业中的作用.     

构建和谐企业文化探析

关于企业的发展和文化的关系,我国著名经济学家于光远曾经说过．“三流企业靠生产,二流企业靠营销．一流企业靠文化。”确实如此。纵观当今世界著名企业,能够历经多年商海浮沉而屹立不倒者,无一例外都是有着自身企业特有的价值追求、理想信念的。而这些正是一个企业所具有的企业文化的精髓所在。