中国企业经营机制转换

一、转换企业经营机制是为了搞好国有大中型企业 目前我国独立核算的国有大中型企业有1万多个,占全国工业企业总数的3.9％,但它们创造的工业产值却占全国工业总产值近46％,上交国家的利税占67％,而且国家的经济命脉如能源、交通、电力、大型机械、钢铁、化工等基础性行业,大部分掌握在国有大中型企业手里。但是,目前国有大中型企业效益不高,活力不强,有些企业的     

转变政府职能 促进企业经营机制转换

企业改革是我国经济体制改革的中心环节,转换企业经营机制又是企业改革的重点.当前,从中央到地方,从主营部门到基层企业,围绕着转换企业经营机制,从宏观与微观的结合上相继采取了一系列的政策措施,企业内部管理和外部环境正在发生变化,但企业还没有真正活起来,我认为:转变政府职能,这是全面转换企业经营机制,增强企业特别是国营大中型企业活力的重要问题,本文就如何转变政府职能问题谈几点初浅的看法.     

国营大中型企业转换经营机制过程中的金融对策

国营大中型企业是我国经济发展的主体,掌握着国民经济命脉,随着市场经济在我国的确立,国营大中型企业面临着日趋严重的市场竞争,于是,企业改革势在必行,转换企业经营机制则是国营大型企业生存和发展的必由之路。一、国营大中型企业转换经营机制的原因及关键。(一)、在市场经济条件下,国营大中型企业对市场的挑战应接不暇,缺乏应有的活力,这是企业转换经营机制的原因。企业缺乏活力主要表现有如下几点:1、企业产权不明确,政府对企业的干预较为严重,生产经营的自主权没有真正落实,企业本身不能成为真正独立的法人实体,资金没有保证,生产产品的能源、原材料供应没有保证,故而也无法激发企业追求自我发展的动力,难以做到自负盈亏。     

对某地区国有大中型企业转换经营机制情况的调查

对某地区国有大中型企业转换经营机制情况的调查钟亚平１９９４年暑期，笔者对某地区国有大中型企业转换经营机制的状况作了一些调查。现将调查结果报告如下。国有企业转换经营机制的思路及办法对该地区几个单位的调查显示，国有企业转换经营机制大体上有两条思路：其一是...     

对现代企业管理的几点思考

转换企业经营机制,特别是搞活国有大中型企业,是我国深化经济体制改革的中心环节。自1984年党中央作出关于经济体制改革决定以来,对如何转换企业经营机制,提高企业活力,我们进行了不断地探索和尝试,如承包责任制、租赁制、国有民营等形式,但改革的进展、效果并不令人满意,还存在许多问题和困难,如有的企业长期处于亏损,有的企业产品无销路,有的资金短缺,有的负债经营,不能偿债等。我们究竟应选择何种模式,相比较而言,股份制这种形式较为理想,因它是     

论企业转换经营机制的首要条件

国有企业特别是国有大中型企业是我国国民经济的基础产业,它们的状况如何,直接影响着我国经济发展的速度和国际地位.因此,江泽民同志指出:“进一步搞好国营大中型企业,不仅是经济问题,而且是政治问题.”当前国有大中型企业面临的形势仍然是机制不活,后劲不足,经济效益不高.为什么改革开放以来集体企业、私人企业、“三资”企业发展很快,唯独国有企业陷入了困境?产生这一问题的原因是多方面的,但主要原因是旧体制的束缚,国有企业的经营机制没有跟上深层次改革开放的步伐,企业依然没有摆脱政府附属物的地位.本文试图通过对国有企业经营机制现状的分析来认识转换企业经营机制的必要性和重要性,重点阐述转变政府职能是保证企业经营机制顺利转换的首要条件的观点.     

关于建立现代企业制度的哲学思考

要构建社会主义市场经济,必须首先从成为市场经济主体的企业入手,转换国有大中型企业的经营机制,使之具有生机与活力,必须用哲学观点审视现代企业制度,使之成为建立现代企业制度过程中的世界观和方法论。     

试论企业商品生产意识

随着转换国营大中型企业经营机制这项改革方案的出台,企业树立商品生产意识已是一个刻不容缓的问题。我们知道,转换经营机制的直接目的是使企业逐步成为面向市场、自主经营、自负盈亏的经济实体,其最终目的是真正实现企业与政府脱钩,让企业这条大船能够在国家宏观调控指导下,在市场这个大海上自由航行,这不仅是社会主义市场经济的客观要求,也是我国现阶段企业发展的必由之路。     

公司制对转换国有企业经营机制的作用

公司制对转换国有企业经营机制的作用王友珍现代企业制度的主要形式是公司制。公司制是在市场经济中国有大中型企业普遍采取的企业组织形式。我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制，公司制必然成为国有大中型企业的组织形式。本文拟对公司制在转换国有企业经...     

加强国有大中型企业档案工作建设——对牡丹江市部分国有大中型企业在产权制度改革中档案工作情况的调查

前不久,我们参加了牡丹江市部分国有大中型企业在产权制度改革中档案工作情况的调查。通过调查进一步了解和掌握了近几年来我市部分国有大中型企业在深化企业改革,转换经营机制过程中档案工作的现状,并列‘国有大中型企业档案工作存在的问题及其未来发展建设作了进一步的探讨。一、调查的基本情况     

略谈目前国有大中型企业经营机制转换存在的问题及对策

十多年来，我国国有企业的改革始终位于我国经济体制改革的中心地位，我国的经济体制改革一直以企业经营机制的转换为热点。但是，由于长期受传统体制的影响和束缚，以及多年来沉积的各种矛盾和问题，我国国有企业经营机制的转换仍末取得突破性的进展，国有企业经营机制转换的实际运作仍困难重重。因此，当前积极探索尽快实现国有大中型企业经营机制的转换问题，对建立社会主义市场经济体制将具有重要的意义。转换国有企业的经营机制，就是要按照发展社会主义市场经济的要求，调整、健全企业的经营行为，使企业能够在宏观调控之下，做到自主…     

论职工创新意识和能力的培育

中共十五大明确提出:“建立现代企业制度是国有企业的改革方向,要按照产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的要求,对国有大中型企业实行规范的公司制改革,使企业成为适应市场的法人实体和竞争主体。”大家知道,深化企业改革、建立现代企业制度的根本目的,是为了转换企业的经营机制、增强企业活力。《中共中央关于经济体制改革的决定》就曾指出:“企业活力的源泉,在于企业脑力     

将竞争机制引入大中型企业人事管理

江泽民在中国共产党第十四次全国代表大会上的报告中指出:“转换国有企业特别是大中型企业的经营机制,把企业推向市场,增强它们的活力,提高它们的素质。这是社会主义市场经济体制的中心环节,是巩固社会主义制度和发挥社会主义优越性的关键所在。”笔者认为,将竞争机制引入大中型企业人事管理是企业内部机制转换的根本出路之一。企业内部机制一般包括激励机制、竞争机制、适应机制和约束机制等基本机制。竞争机制伴有风险,亦可称风险机制。竞争是商品经济的产物,价值规律就是通过竞争来起作用的。我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制,这就必然存在着竞争,有竞争才有活力。建立适应社会主义市场     

建立有中国特色的现代企业制度

建立有中国特色的现代企业制度曹长青１９９４年是我国经济体制改革整体推进和重点突破的关键一年，也是攻坚的一年。其中，国有企业的改革和发展，是制约和影响我国改革和发展全局的决定性因素。国有企业特别是国有大中型企业经营机制的转换，逐步建立现代企业制度，乃是...     

浅谈国有大中型企业的改革方向及对策

国有大中型企业是我国经济的主要支柱，公司制是其改革的方向，是进一步转换经营机制的主要形式，公司制改造的基本对策是：摸清每个企业的家底，分类排队确定整体改造方案，紧紧抓住企业经营自主权这个核心，防止国有资产流失，调动职工积极性，健全企业改革及有关法律和政策规范体系，确保公司制改革的顺利完成。     

努力提高全员素质适应社会主义市场经济

努力提高全员素质适应社会主义市场经济王勉国有大中型企业是国民经济的一个经济细胞，应加速转换经营机制。企业能否迅速转换经营机制的关键在于提高企业职工的素质，提高企业职工的素质关键在于搞好职工教育。只有搞好职工教育才能使企业迅速转换经营机制。１９９２年我...     

企业职工教育发展模式初探

企业职工教育发展模式初探吴岱瑞实现两个根本性转变，即由传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制转变，由粗放型经营向集约型经营转变，是党的十四届五中全会提出的宏伟战略目标。从根本上转换国有企业尤其是国有大中型企业的经营机制，把企业推向市场，使其成为真正...     

谈企业职工教育改革中的几个问题

在社会主义市场经济体制建立和加快经济发展的过程中,必须抓好的一个重要环节,就是转换国有企业特别是大中型企业的经营机制,提高它们的素质,增强它们的活力,把企业推向市场。而     

企业机制转换中职工教育的几点思考

搞好国营大中型企业,增强其生机和活力,是国民经济发展的迫切需要。企业机制不适应有计划的商品经济的发展,是目前国营大中型企业生机不强、活力不足的最突出的矛盾。因而,转换企业机制是搞好国营大中型企业的关键和重点。作为企业活动的重要组成部分之一的职工教育怎样才能适应企业机制转换,并为之服务呢?一、职工教育应积极参与企业机制转换职工教育既具有同生产力、社会化大生产紧密联     

全民所有制企业转换经营机制的最有效途径

<正>企业特别是全民所有制大中型企业转换经营机制是市场经济的基本要求,在转换企业经营机制的过程中,各地方、各企业所采取的办法各不相同,目前主要有租赁制、承包制和股份制.通过细致的比较和较深入的思考.我认为股份制是全民所有制企业转换经营机制的一条重要途径,而且是最有效的途径.