国有中小型企业应收账款管理探讨

应收账款管理是国有中小型企业面临的一项重要工作。本文通过对当前中小型企业应收账款管理现状及存在的问题的分析和研究，提出了加强国有中小企业应收账款管理的对策思考。     

浅谈应收账款风险与规避

应收账款管理是企业资金管理的重要组成部分,关系到企业的现金流量和再生产的资金需要.加强企业应收账款的管理和监控,成为盘活企业资金存量,提高资金使用效率,增强企业市场竞争能力的一个重要环节.本文通过对企业应收账款的成因分析,从正确估算赊销成本,建立应收账款审批制度.加强财务监督,完善应收账款的日常管理,及时催收等方面,对应收账款的风险控制进行了全面阐述.树立坏账风险意识、建立健全应收账款内部控制制度、强化应收账款的日常管理是企业应收账款管理与控制的有效方法和手段.     

浅谈应收账款及其管理

应收账款对企业经营效果来说影响很大,历来是企业管理者的一个棘手问题.随着市场经济的发展,应收账款的管理成为企业经营活动中日益重要的问题.分析应收账款的形成原因、应收账款的成本、应收账款的管理,更好地使用和管理应收账款.     

跨国国际货运代理企业应收账款的管理与控制

本文主要论述跨国国际货运代理企业应收账款的管理与控制问题,在论述国际货代企业的定义与其应收账款特点、国际货代企业应收账款特别是超期应收账款的形成原因等问题的基础上,着重论述了如何加强国际货代企业应收账款管理与控制并消灭超期应收账款的具体方法与措施.     

加强应收账款管理防范企业财务风险

应收账款管理是个老话题,但本文从新的视角提出了目前企业应收账款管理中存在的主要问题,分析了应收账款管理不善给企业带来的影响,提出了加强企业应收账款管理的措施和方法.     

我国企业应收账款管理面临的风险与防范

我国经济的飞速发展,使企业间的竞争日益激烈,企业为了扩大销售规模和市场占有率,赊销业务的产生使应收账款迅速膨胀.应收帐款管理问题已限制了企业的发展.因此,本文通过分析应收账款的含义,针对我国企业应收账款的管理现状及面临的风险提出防范措施,以期通过本文的阐述增强企业应收账款的管理意识,加强贷款回收.为实现对应收账款的有效管理提供参考.     

浅析企业的应收帐款

目前,有许多企业因未对应收账款采取有效的事前、事中、事后全过程的控制和系统化的管理,导致企业的资金紧张,甚至陷入财务危机.随着经济的不断发展,企业的安全持续的发展显得尤为重要,如何监控应收账款发生以及如何处理企业的不良债权等问题,已经成为企业管理中不容回避的一个重大课题,对企业应收账款的管理研究已迫在眉睫.本文将从应收账款的现状及形成原因、应收账款对企业的影响两个方面对应收账款加以阐述.针对在企业应收账款分析中发现的问题采取相应的办法,解决公司在应收账款回收中出现的问题,加快公司的资金循环,提高资金利用效率,实现企业的效益目标.     

略论应收账款的管理

应收账款一直以来就是企业存在的难以解决的问题.因此,应收账款的风险分析和如何控制应收账款是企业财务管理的重要问题.本文从应收账款居高不下原因的认识出发,通过对应收账款风险的分析,对应收账款的控制和管理作了进一步的探讨.     

谈企业应收账款的管理与控制

随着市场经济的发展,商业信用的广泛应用,企业应收账款数额明显增多,为避免或减少损失的发生,保证企业经营活动的正常进行,提高企业的经济利益,加强应收账款的管理与控制就显得十分重要.主要分析了应收账款管理和控制中存在的问题以及高额应收账款对企业经营效益的影响,并提出了加强应收账款的管理与控制应采取的措施.     

加强应收账款的管理和控制

应收账款是企业资产的重要组成部分,它的管理是否完善直接影响着企业的发展.因此,企业要努力控制应收账款的攀升,抱着积极态度对应收账款进行管理,减少应收账款的资金占用,这是增强企业竞争力的有效手段,也是企业财务管理的重要组成部分.     

论企业应收帐款的内部控制

对应收账款管理控制不严,是许多企业陷入“三角债”困境的主要原因。应收账款不能及时收回,必将影响企业资金周转。因此,加强应收账款的管理,控制应收账款的增加,避免坏帐损失的发生是企业财务管理面临的重要问题。     

浅谈我国企业应收账款管理

面对激烈的市场竞争,我国企业大量运用赊销方式销售产品,由此产生的应收账款管理问题日益突现。而目前我国企业应收账款管理水平比较落后,通过分析造成这一现状的具体原因并结合西方企业先进管理经验,提出了采用3 1模式对应收账款进行管理。     

浅析施工企业应收账款的现状及其管理

随着建筑市场的不断发展,施工企业间的竞争日趋激烈,应收账款管理已成为企业财务管理的一项重要内容．目前,企业应收账款管理存在企业负责人对应收账款管理缺乏足够重视,应收账款管理制度及内部考核体制不健全等问题．应收账款的管理可采取对应收账款的账龄进行分析,及时调整企业的信用政策;不断完善收账政策,制定必要的激励措施;建立坏账准备金制度,积极弥补损失等对策．     

对企业应收账款管理的几点思考

本文结合企业应收账款管理的现状,提出应收账款事前、事中、事后的科学信用管理的措施。     

应收账款的管理

应收账款的管理在很多企业都是比较困难的—件事，应收账款的管理主要体现在两方面：一是销售过程中应收账款的管理；二是已发生的应收账款的管理，特别是坏账准备的管理。     

论应收账款的管理

应收账款的周转速度直接影响企业的生产经营活动。当前,许多企业应收账款的增长幅度大于收入的增长幅度,降低了企业的资金利用效率,影响了企业的资产质量,加大了企业的经营风险。加强应收账款的管理,应成为企业财务管理工作的重中之重。     

涉及应收款项交换业务的会计处理

本文指出了现行的《企业会计制度》规定中涉及应收款项交换业务的会计处理的不足,提出了会计改进处理的建议。改进后的会计处理能如实地反映换入应收款项的实际价值,有利于企业对应收款项的管理。     

关于应收账款管理的探讨

2010年度发生的希腊、爱尔兰债务危机导致全欧洲乃至全球经济发展面临严峻挑战。对于占企业流动资金比重较大的应收账款,企业应该加强管理,就应收账款的成因、产生的影响及管理措施进行论述。     

浅析应收账款的内部控制

随着市场经济的全球化,赊销、折扣等信用销售产生了更多的应收账款。应收账款成为各企业拥有的一项很常见而非常重要的资产,应收账款管理的好与坏在一定程度上直接关系到一个企业的存亡。本文从应收账款及内部控制现状出发,提出了企业加强应收账款内部控制的具体对策,具有现实意义。