论企业创新文化的塑造

企业创新文化对于提高企业自主创新能力起到重要作用,并直接影响着我国的创新型国家战略实现.本文揭示了当前我国企业创新文化建设存在的若干问题,最后针对我国当前创新文化的发展现状及存在的问题,提出了几项具体塑造方法.     

浅谈企业文化的塑造

企业文化,是企业核心竞争力的活力之根和动力之源。本文详细介绍了企业文化的内涵及其对企业的重要性,总结出良好的企业文化是营造企业核心竞争优势的关键。     

浅谈企业文化的塑造

企业文化是一个企业的灵魂,而失去了灵魂的企业,在激烈的市场竞争中就会被淘汰。本文针对企业文化的塑造展开讨论,从其内容、缘由、原则、塑造要点出发,阐述了如何去塑造良好的企业文化,以达到激励企业不断进取、创新,促进企业全面发展的目的。     

浅谈企业文化的塑造

企业文化是一个企业的灵魂,而失去了灵魂的企业,在激烈的市场竞争中就会被淘汰。本文针对企业文化的塑造展开讨论,从其内容、缘由、原则、塑造要点出发,阐述了如何去塑造良好的企业文化,以达到激励企业不断进取、创新,促进企业全面发展的目的。     

浅谈供水企业文化的塑造

供水企业在由计划经济向市场经济转化的过程中面临着提高企业竞争力,满足人民需求的挑战.加强企业文化建设是解决这一问题的重要手段之一.对供水企业文化塑造过程中存在的误区进行分析,并提出企业文化塑造的对策.     

论企业核心竞争力的培育中存在的问题

企业核心竞争力虽是企业市场竞争的关键,但目前我国企业培育核心竞争力尚存许多问题,如现代企业制度不够完善、主营(特色)业务不突出,分散企业资源等就此诸多问题,企业应努力避开各种误区进行合理的识别,结合本企业的资源状况打造核心竞争力。     

透析现代企业文化的塑造

企业文化作为一种"无形规则"存在于企业员工的意识之中,来自企业创建者的经营思想,是在企业制度化过程中形成的,并可以被不断创新,对企业战略、员工行为以及企业长期经营业绩等方面有着重要的影响.文章对塑造现代企业文化应该注意的要点进行了论述.     

基于让渡价值的物业企业客户满意度提升策略

从顾客让渡价值出发,对物业服务过程中服务质量设计、服务生产、服务监督及服务修复四个环节中的顾客价值进行探讨,旨在提高企业顾客总价值,提升客户满意度,增强企业市场占有率和竞争力。     

服务企业顾客信任及其驱动因素探析

顾客信任是企业成功开展关系营销的关键。在深入分析顾客信任内涵的基础上,探讨了影响顾客信任的直接因素和间接因素,并提出了在当前信任消费经济背景下的服务企业开展信任营销的具体对策,旨在为服务企业提供具有指导意义的借鉴。     

浅谈企业文化的塑造与变革

今天的员工思想意识活跃，我们更多的是要求员工用头脑去工作，创造性地工作，只有这样，企业才会有强大的竞争力。要达到这一目标，良好的企业文化也是营造企业核心竞争优势必不可少的基本要素。     

高校与企业：双赢战略管理的构想

为了实现校企合作双赢,对高校与企业间建立双赢关系展开了讨论,提出校企之间建立校企合作——生态互救双赢关系的重要意义和加强校企生态共同体管理的构想。     

企业文化对企业信息化建设的影响

在跨国企业兼并过程中，企业文化的融合更加重要。主要对我国加入WT0后，企业在进行信息化改造过程中，所面临的企业文化与信息化改造的冲突及所产生的影响进行了分析，提出了企业文化对企业的信息化建设具有十分重要的作用。     

浅谈企业理财文化

企业文化是市场经济条件下，企业在长期的生产经营和管理活动中形成的风格和行为，是全体职工认同和恪守的价值观念和行为准则，它对企业广大职工具有强大的感召力、凝聚力和约束力，它是企业的一种无形资产，而企业理财文化是企业文化的一项重要组成部分，是加强财务管理、改善财务状况的精神力量，本文就企业理财文化的功能、意义及如何塑造企业理财文化谈谈初浅看法。     

动态企业文化研究

企业文化是伴随着企业的成长逐步发展完善起来的,每个企业的文化都有自己的独特性,都是和企业相匹配的。但如果企业方向和战略目标发生重大变革,企业文化由于其惯性和反作用力原因,会出现一个振荡过程,直到与变革后的企业相匹配后才逐渐平稳,形成新的企业文化。本文对企业文化的这一振荡过程展开研究。     

浅析供电企业基层班组文化的构建

企业文化是企业员工在生产经营中共同持有的理想信念、价值观念和行为准则,是最持久、最顽强、最具激励作用的企业核心竞争力,也是企业理念和特色的集中体现。文章论述了面对知识经济浪潮和电力改革走向纵深的新形势,供电企业必须高度重视基层班组文化建设。     

企业文化建设的思考

结合白银有色集团股份有限公司企业文化建设实际,阐述了企业文化建设的意义、丰富内涵及其培育途径,指出了企业文化建设是推动企业发展的重要环节。     

社会资本与企业文化的互动与耦合

企业的可持续发展,不能仅仅依靠市场调节和法律规制,更需要一种文化理性。成熟的企业文化本身蕴涵着信任、合作、互惠等浓厚的社会资本。企业理性文化的培育,应建立在社会资本积累与发扬的基础上,因为,以信任、规范和网络为主导因素的社会资本为企业文化发展提供了可靠的路径依赖。     

基于企业文化的员工满意度和顾客满意度

随着知识经济的到来,企业之间的竞争已变成了企业文化之间的竞争。企业文化包含两方面内容：一是企业文化以人为本,使企业文化建设具有广泛的群众基础;二是企业文化以顾客为核心,给企业注入新的文化含量。从这两方面入手,提出员工满意度和顾客满意度的提高途径,来培植一种适合企业发展的新型企业文化。     

现代企业如何建设团队绩效文化

团队绩效文化是企业文化研究的新课题,是企业持续发展的不竭动力。创建团队绩效文化是企业文化建设的总趋势。本文分别从基础层、制度层和宣传层介绍了企业团队绩效文化建设的途径,并为其建设提供了基本方向。     

管理创新策略与企业文化对接新述

文化是人类社会的精神产物,属于意识形态范畴。企业文化是企业的软实力,企业文化决定企业的竞争力。企业文化是企业管理的永恒主题之一,企业文化与企业员工、企业管理和公司治理以及企业效率和企业效益等密切相关,企业员工还是企业文化的承载者、体现者、传播者。本文采用质性研究方法,通过对文化及企业文化的认识思考,来探索企业文化在现代企业管理中的运用及其发展趋势,从而有利于促进社会主义文化建设事业的大发展大繁荣,有利于改善企业发展的软环境,构建更加适应行业与企业和谐健康发展的特色企业文化,有利于提高公司治理水平,提高企业效率与效益,提高企业的软实力和竞争力,有利于促进企业做到人尽其才,才尽其用,从而引领企业及其员工朝着企业制定的宏伟目标前进。