32家省台分食《新闻联播》广告大餐

2002年10月28日，深圳举行的全国省级电视台恳谈会上作出决定：从2003年1月1日起，各省级电视台将在每天全国新闻联播前后的65秒时间里进行广告联播，这65秒分为5个段位，分别是新闻联播前后两个15秒的广告和一个5秒的报时广告。有32家省级电视台的同志参加了这次会议，并一致同意建立“全国省级电视台广告协作委员会”。这样做的原因在于，各省级电视台有共同的利益要求，而广告公司和企业客户也一直都很关注广告协作的进展，希望在进行全国范围的电视广告投放时，能有更多的媒体可以选择。据悉，从今年1月1日起，观众通过任何一个省台收看…     

解读节目收视率与满意度之间的关系

在电视频道竞争激烈的今天,收视率已经成为市场分析、节目评估的重要参数。因为,广告主在那个方向或者说那个栏目投放广告,投放多少广告是以收视率为依据的。收视率本来是测量收视效果的客观数据,但由于利益的趋向,电视收视率被抬到了一个空前(不恰当)的高度,成为了"方向标"。为了追求收视率,迎合所谓"大众化"口味,庸俗、猎奇、低级趣味的节目在荧屏时有出现。于是,有人说:"收视率导致中国电视节目集体趋下的局面"。同时也有人说"收视率不科学,根本没有用。"那么,如何看待收视率?对收视率的测量究竟有多大的意义?应该怎样去解读它?建立一套什么样的电视节目评估体系才算科学?收视率与满意度之间存在着什么样的关系?因此,重新认识收视率,客观看待收视率,理性思考收视率,会对电视工作有切实的指导意义。     

对推行现代广告代理制的思考

广告代理制是广告公司在广告经营中为广告主全面代理广告业务,向广告主提供以市场调查为基础、广告策划为主导、创意为中心、媒体发布为手段、同时辅以其它促销手段的全面性服务。2003年10月,山东广播电台在新开播的第六频道推行广告代理制,(济南维特奇广告公司独家代理),迈出了山东电台广告代理的第一步。结合全国广播电台和我台第六频道广告代理制的实践,谈一下对广播媒体推行现代广告代理制的几点思考。     

城市台广告经营模式的创新与实践

城市台广告经营面临越来越艰难的局面,广告经营创收增幅减缓。中央台和省台不断加大对地方的电视覆盖,大型营销活动逐渐向地方彦透,与地方台抢夺电视观众和广告市场份额;随着数字电视的推广和普及,电视频道多达上百个,地方台受制于人才和财力,品牌栏目、节目和精品电视剧匮乏,收视率越来越低,广告吸纳量越来越少,广告经营举步维艰。如何因地制宜,充分发挥城市台优势,刨新经营模式？日照广播电视台不断转变经营思路,创新经营模式,探索出了一条适合自身发展的广告经营新路子。     

如何提高地方电视台在省台的上稿率

将各地近期的政府工作重点、群众关心的热点、突发事件等，在上级电视台中及时地报道出来，是各市、县宣传工作的需要，更是每个电视新闻工作的责任。因此，地方电视台向省台乃至中央台上送新闻稿，便成了各市、县电视台的一项重要工作。在如今媒体竞争日趋激烈，省台报道实力日益壮大的情况下，各市、县电视台如何才能提高在省台的上稿率呢?     

收视率:启动中国电视改革的一个有力杠杆

1998年5月在上海的一次会议上,全国30多家省级电视台状告央视索福瑞公司(CVSC),指责这家公司有关省级电视台收视率的调查数据不准确,从而给这些电视台的广告收入带来了负面影响,这个事当时在电视圈内引起了一次风波。会后,这些电视台还联名给央视索福璃写了一封意见信。 事后,央视索福瑞公司及时把这些联名写信的电视台有关人士请到了北京,共同商量如何针对省级电视台的特点来完善收视率调查方式。过去,它只在全国许多个大中城市设立了调查点,可以说,它的收视率调查数据带有明显的城市特色,因而它很适合中国众多的城市电视台。而省台如同省报一样,     

试论县级台节目评估体系的构建与创新

文章从分析当前县级台节目评估的现状与存在的问题入手,阐述了县级台建立科学的节目评估体系的重要意义。在此基础上,提出县级台节目评估体系的构建模式。主要可分为播前评价、播后评价两大部分。其中播后评价由受众评价、业内专家领导评价和调查指标分析(收听率、收视率、满意度等)三部分构成。同时还提出了县级台构建节目评估体系应遵循的原则和如何创新的建议。     

写在前面

本期发表时统宇、吕强的《收视率导向批判——本质的追问》，探讨了收视率的本质问题。文章指出收视率是一种电视节目制作者用以向广告主介绍观众以便投放广告的商品，揭示了电视工业最本质的运作机制，认为收视率背后隐藏的是电视节目和文化的商品化。宣明栋的《收视率：特征还是目标》也关注当前电视频道运营者和电视节目制作者把收视率当作惟一的追逐目标，并反思了造成这一制度设计和运作中产生的问题。中国的广告应该属于什么样的意识形态?它又如何与社会的主流意识融合?黄升民、陈素白的《社会意识的表皮与深层——中国受众广告态度意…     

美国广告现状

作为现代广告业的代表 ,美国的广告市场现已形成了科学的组织体系和有序、良性的运行机制 ,服务水准和经营效率很高。广告主企业、广告公司、媒体广告传播、广告调查以及广告管理机构等相互依存 ,既有竞争 ,又相得益彰。广告公司的作业水准普遍较高 ,综合类广告公司都比较重视市场调查 ,专业型广告公司也有自身的经营特色。广告公司内部一般分工精细 ,广告制作技术手段较高。2 0世纪 90年代以后 ,随着经济国际化、全球化的进程 ,美国广告业加快了集团化、国际化的步代 ,积极向海外扩展业务 ,大型跨国公司纷纷建立起来。如智威·汤逊广告公司…     

城市台政经新闻的全球化视野

根据央视-索福瑞媒介研究（CSM）2005年在全国102个城市市场的收视率调查数据显示,全国电视观众六分之一的收视时间是在看新闻节目。新闻类节目始终是受众第一位的资讯需求,“新闻立台”在电视业已形成共识。面对央视、省级卫视的强势覆盖,报纸、网络的群起瓜分,身处夹缝中的城市台,也在努力寻求新闻突围。一时间,民生新闻兴起,方言新闻大行其道,强化地域文化有愈演愈烈之势。在此背景下,作为立台之本的政经新闻的核心竞争力却明显弱化。     

提高县级台稿件在省台的采用率

2006年，瑞安电台在浙江电台新闻综合频道的采用稿件达300篇，获得了全省广播新闻网县级台先进集体特等奖。作为县级台的记者编辑，我们为自己采制的新闻在省台播出感到高兴。另外，我们也借助省台的巨大覆盖面和影响力，扩大了瑞安的影响。我们市里也因此制订了相关的奖励政策，对有关记者和编辑进行了奖励。     

媒体广告价值的评价标准

媒体广告价值的评价,无论对广告主还是对广告媒体本身来说,都是一个非常重要及敏感的问题。本文拟就媒体广告价值评价的相关问题进行一些探讨,针对传统媒体评价标准如收视率、收听率、发行量等指标存在的问题,总结出媒体广告价值评价的依据,并进一步提出媒体广告价值评价的新标准,对广告主和广告公司在广告活动中的媒体选择,以及媒体本身的建设和长久发展,都有重要的指导意义和参考作用。     

县级台如何提高节目收视率

近年来．电视媒体不断增多，各频道之间收视率的竞争更日益激烈。如何提高收视率，把观众留在自己的节目前，成为各级电视台的最重要议题。在如此激烈的竞争面前，受地域、人才、题材等因素制约的县级电视台怎样才能克服先天的劣势。在与上级台竞争中分一杯羹?     

省台与市台的差异化竞争与发展

在当前广播竞争日益激烈的形势下,摆在地方电台面前一个新课题就是地方电台今后怎么办?本文拟就省台与市台的差异化竞争与发展进行探讨。一、省台与市台同质化竞争的困局与出路当前,在同一个城市,省台、市台之间竞争越来越激烈。过去,广播多以覆盖区域、行政等级作为依据选择内容制作播出节目,"广"而"泛",因此省、市电台在同一城市竞争时,当地市电台面向相对窄的受众群,相对好的接近性和灵活性,轻易就可以赢得较高的收听率,而省台则满足于全省老大的感觉。但近年来,广播类型化、专业化和特色化改革,省电台逐渐淡化行政区域色彩,开始以不同的听众群体对广播节目内容的     

个性化:县级台新闻运作的努力方向

据说，全国现有２０００多座县级电视台，数目相当惊人。然而有关权威部门的调查却表明，整体水平参差不齐的众多县级电视台在新闻节目运作上大多内容重复、形式单一，甚至有的县级台新闻收视率极低，根本没有固定的观众群，应引起我们的足够重视。“新闻立台”这句圈内人士耳熟能详的话，说的就是新闻节目在一个电视台（广播电台）的重要地位。即使在中央两台也是将这套节目定为新闻综合频道（频率）。那么栏目单一的县级台（站），就更是别无选择了。尤其是广电网络传输公司成立后，面对公共频道的建立。县级台应有清醒的认识：县级台只有…     

对几个新闻“关键词”的重新认识

新闻媒体“同题竞争”异常激烈。我们不能只看到“同题竞争”，而忽视“特色经营”。我们应重新认识“问题竞争”中的几个“关键词”： 重新认识“策划”——重策划不能轻采访；读者会欣赏策划，但更看重新闻事实。 重新认识“独家”——重独家视点不能轻独家新闻；总有一天，“摘新闻”的日子会过不下去。 重新认识“时效——时间的重要性不能超越事实本身；为什么有持久影响力的新闻精品越来越少了？ 重新认识“漏报”——“独有什么”比“漏报什么”更重要；不要过分强调“全面覆盖”。 伴随市场经济的发展，中国媒体纷纷突破原来计划经…     

低门槛，贴地气：城市台娱乐节目的运营

海外版权的引进、大投入和大制作的娱乐节目是中央台、省级台的天下,如何让平民秀节目在城市台落地,办火以及办得长久,镇江台进行了有益的尝试和探索。其精心打造的大型互动性娱乐栏目《喜从天降》紧贴地气,2012年10月7日播出后,一度在收视率上力压同时段其他同类栏目。     

中小企业信息化系列访谈之一:从需求出发,找最佳结合点

从体制上来看,广告公司只不过是众多企业中的一员,但从实质上来看,广告公司却有着很大的行业特殊性,用一位业内人士的话来说:"对于广告公司,两边都是‘上帝’——广告主要付钱,得罪不起,媒体要发布广告,也得罪不起。"面对着这样的一种状况,广告公司的经营压力可想而知,到底广告公司是否需要信息化管理,而管理的模式又是怎样的呢?记者带着许多的问题,对北京行易博达广告有限公司副总经理魏魁进行了采访,也找到了一些答案。     

运作的规则是和谐——思辨现代广告代理制

广告代理制是指由广告主委托广告公司实施广告宣传计划,广告媒体通过广告公司承揽广告业务,广告公司通过为广告主和广告媒体提供双向服务的广告经营机制,它是广告经营活动规模扩大和专业化分工的产物。广告代理制的实施能理顺广告主、广告公司、媒体三者之间的关系,并最大限度地发挥三者的长处,从而推动广告业的良性发展,因而成为国际上通行的广告经营机制。世界范围的广告代理制,大体经历了三个时代:处于媒体依附地位的媒体推销时代、脱离媒体的媒体掮客时代、独立的专门代理时代。在我国,情况有所不同,大致上说来可将1993年国家工商局颁布…     

城市台频道市场的缺失与对策

近几年来,全国城市电视台自办频道收视率持续下降.然而,面对这一缺失,城市台的许多从业人员的思想认识还十分模糊.所以,只有分析问题,正视现实,树立经营频道理念,构筑地方特色频道,力促频道齐头并进,塑造频道品牌形象,拓展频道发展空间,才能提高城市台频道的收视率和市场份额.