浅析国际间的企业购并对中国企业经营的影响与对策

国际间不断发生的企业大购并是近年来国际经济发展的新特点，其背景是冷战结束，国际间企业竞争加剧，各国政府对企业管制的放松；其动机是通过购并实现企业资本、技术、规模等方面的优化，提高其综合竞争力；对中国企业经营的影响是国内国际经营环境恶化，生存空间变小，企业国际经营难度大，其对策是创造条件培育各种具有实力的超级大企业实现国际化经营，发展高科技企业，造就一批能够在产业链中控制关键环节的企业，争取经营的主动权。     

浅谈企业文化

企业文化作为企业经营管理方式，其体系构成具有丰富的内容和表现形式，有其独特的功能与价值。努力构建企业文化，目的在于把它转化为生产力，转化为经济和社会效益，这才是企业长久持续发展的最有力的保证。     

国有企业不能成立单位犯罪——以经济分析法学为视角

在市场经济中，私营公司企业是人力资本与非人力资本的特殊合约，只能进行谈判型交易，私营公司企业可以成立单位犯罪。从国有企业的形成、改革、发展顺序研究了我国的国有企业，并对其实际运行情况进行了分析，得出国有企业不是真正的企业，其主要经营任务是提供公共服务，其犯罪实质上是直接责任人员滥用职权的自然人犯罪，不能成立单位犯罪。     

中国企业实施品牌战略的思考

目前国外驰名企业纷纷进入中国，在国内市场上多数行业都是洋品牌的天下，其原因不仅在于我国企业实力还不够强大，更重要的是我国企业在实施品牌战略上存在失误。因此，必须正确认识企业品牌战略实施过程中的不利因素，挖掘其特有优势和潜在优势，加强政府、企业、社会三者有机的配合，增强企业的实力，多创优质品牌。     

关于在企办校开展企业精神教育的探索

一、健康向上的企业精神是一种宝贵的德育资源企业精神作为企业精神文明建设的成果，如同物质成果一样，是企业的宝贵财富。其主要功能：第一，是凝聚作用。企业通过培育和弘扬企业精神，将员工个体的理想、目标融合到企业和国家的共同理想与目标上来，从而形成利益的共同体，产生强大的吸引力和向心力，使其萌生强烈的参与意识，产生与企业命运休戚与共的情感。第二，是导向作用。引导员工树立正确的价值观、义利观、苦乐观、生死观，使其能明是非、辨真伪，识利害、察得失，能在复杂的社会现实中，作出正确的价值判断和价值选择。第三，是…     

社会主义企业文化初探

企业文化是现代社会兴起的一门企业管理科学。作为管理文化，它体现企业管理的两重性，是社会化大生产和商品经济以及现代管理发展的必然产物，因而各国的企业文化有其共性；同时它又受社会生产关系的制约，不同社会制度下的企业文化又有其特殊性。在我国，发展的是社会主义市场经济，社会主义企业不仅是商品的生产经营者还要体现其社会效益、社会责任的特色，而不少企业又是个“小社会”。因此，提倡和建设社会主义的优秀企业文化对于调动职工积极性、提高经济效益、促进企业的发展至关重要，而且对于提高全民族的素质、促进社会的稳定与发…     

用传统文化构筑企业文化

企业文化的产生有其独特的历史渊源，它的发展，受到社会文化、社会环境、社会体制的制约。企业文化的实质是社会文化在企业中的具体化，接受非本土的社会文化是会产生融合成本的。而民族传统文化与企业文化结合，成本是最小的，效果是最佳听。中国传统文化有其积极的一面，也有不足的地方，中国企业要扬长避短，用传统文化构筑企业文化。     

微型企业与西部经济发展

微型企业之所以是经济活力极其重要的动力来源，其浅层次原因是它本身具有 的特点；其深层次原因，是它符合经济发展规律，符合市场经济的要求，符合 经济发展趋势。西部发展微型企业，可以尽快形成造血机能，突破西部二元社 会结构；转换发展模式，壮大民族工业，形成合理的企业规模结构； 提高群众 的文化素质等等。西部发展微型企业的途径：向西部移民；利用国家重点项自 建设的大好时机，吸引东部知识分子和有志青年；利用小额贷款和开发基金；成 立微型企业管理局。     

建立现代企业制度应注意的几个问题

建立现代企业制度是我国企业改革的目标。全面准确地把握现代企业制度的科学内涵是实行现代企业制度的基本前提。要使国有企业稳步地向现代企业制度转变尚存在某些难点（如产权关系不清，企业的行政属性未能解脱等）。弄清其难点，找准突破口，才能做到得心应手，事半功倍。现代企业家，作为保证现代企业制度高效营运的关键人物，有其特殊的地位和重要的作用。必须造就宏大的现代企业家队伍，要采取切实有效措施，为这支队伍的成长壮大创造一个有利的、公平竞争的社会环境，使他们脱颖而出。     

论企业文化在现代企业中的战略地位

企业文化在现代企业竞争中占有重要地位，其核心是企业精神，企业文化含多种要素，如价值观念、人际关系、企业环境、名牌观念等等。     

浅谈国有大中型企业的改革方向及对策

国有大中型企业是我国经济的主要支柱，公司制是其改革的方向，是进一步转换经营机制的主要形式，公司制改造的基本对策是：摸清每个企业的家底，分类排队确定整体改造方案，紧紧抓住企业经营自主权这个核心，防止国有资产流失，调动职工积极性，健全企业改革及有关法律和政策规范体系，确保公司制改革的顺利完成。     

深化企业文化建设的探索与思考

当今世界是一个文化冲击的世界，一个企业能否培育出自己独特的企业文化并发挥作用，将决定其未来生存与发展。打造企业文化，提升企业核心竞争力，实现双赢共进，走出理解误区，离不开对企业文化内涵的深刻认识。石油企业在激烈市场竞争中立足、保持持续发展的根本在于突出石油企业的文化优势。学习型企业文化的构建，企业团队和个人良好氛围的营造，是石油企业发展的必由之路。     

中层管理者发挥企业"助推器"作用初探

认为企业中层管理者是企业中级决策和战略实施的中坚力量，在企业中起着脊梁作用，是企业提升竞争力不可缺少的“助推器”，提出了企业中层管理者有效发挥其“助推器”作用的实现途径。     

关于企业文化在现代化企业管理中作用的探讨

随着经济社会的快速发展，作为带动经济发展的主导力量——企业，正朝着规范化与现代化的方向发展，企业领导者为提高其核心竞争力，开始着力培育企业文化。企业文化是一种新兴的理论和管理方法，它的迅速兴起和发展，起源于企业自身发展一种强大的内在驱动力，是企业管理思想历史发展的结果，是现代企业管理的延伸和发展。企业文化是在市场经济中企业获得经济增长的有效手段；是企业领导层实现管理目标，提升企业核心竞争力的主要方式；同时也是挖掘企业文化个性力，提升企业管理水平与企业精神文化品位的时代要求。在企业文化发展与演变的过程中，人们常常带着这样与那样的问题，不断的进行思考与探索企业文化在现代企业中的作用。尽管因为时间与空间的不同，服务对象的不同，生产方式的不同，企业文化存在较大差异，不管哪种企业文化其最终目的，就是不断提高企业核心竞争力，提升企业经营管理水平与经济效益，促进企业规范、有序、持续、稳定的健康发展。     

创新、学习与企业核心竞争力的培育

不断创新是企业核心竞争力的基础，但是固有的价值观念和制度具有僵化的趋势，必须实现不断的变革，才能保持企业的竞争力。企业为保持其竞争力长盛不衰，必须使企业成为一个学习型组织。学习型组织是企业创新能力的基础。高层管理者、普通职工都应当善于学习，企业应当建立实用有效的共享信息系统，从日常经验中学习，塑造以创新为核心的企业文化。     

企业纳税谋划;理论与实践的思考

企业纳税谋划是我国经济领域的一个新课题，其理论研究需要加强，其实务操作亟待正确引导。本文对企业纳税谋划的内涵，特征，研究方法，积极意义，消极作用及其预防措施等进行了研究探讨，以期有益于提高企业的经济效益和纳税意识。     

秘书人才形象论

21世纪企业秘书人才全新形象的内涵是：秘书是企业创新的操作者，企业管理的运筹者，企业文化的塑造者，其必然性在于：这是知识经济时代的提升，历史发展的要求，不以人的意志为转移。     

浅议知识经济背景下的企业营销创新

21世纪是知识经济的时代，知识经济将逐步代替工业经济在国际经济中占主导地位。作为一种创新型经济，知识经济强调创新应成为经济增长的发动机，企业的竞争力大小取决于其创新力的强弱。创新力包括多个方面，营销创新力是其核心之一。本文阐述了知识经济对企业营销的影响，并提出了企业营销创新的基本思路。     

职教在人力资源开发中的作用及发展趋势

一、职教在企业人力资源开发中的作用和地位 企业人力资源开发是通过职教、培训来提高组织成员的工作能力和工作效率，使其符合组织所需的人事管理活动．目前，人力资源开发主要采用两种方法。一种是“借鸡下蛋”法，即用高薪从社会上招聘企业所需的专门人才。一种是自我培植法，即从企业内部职工中挑选出基础好，素质高的人进行教育培养，使其成为企业的专门人才。     

以职业针对性为核心 培养IT工程项目人才--湖北职院计科系"学校--企业--社会"三位一体人才培养模式探索

模拟企业工程环境对学生进行专业训练，是计算机专业对“学校——企业——社会”三位一体人才培养模式的体现。其中职业针对性是其核心，工程项目教学法是其主线。