“走出去”与小语种汉语教材建设

在汉语学习者日益多元化、学习需求多样化的背景下,建设具有针对性、实用性的小语种汉语教材、不啻为进行汉语教材改革及突破、开拓海外市场、让汉语教材走出去的一条捷径。本文在分析小语种汉语教材建设与出版的背景及所面临的问题的基础上,提出小语种汉语教材建设不是简单的语言注释问题,更要加强其本土化、个性化,为各个层次、各种类型、使用各种语言的汉语学习者量身定做。     

走出去,最重要的是让汉语走向世界

回眸2005年的中国书业,最大的亮点,就是中国出版在"走出去"方面迈出了坚实的步伐.10月举行的第57届法兰克福书展,中国出版第一次以政府推动的形式组织国内大型出版集团参展,以崭新的中国出版业形象在国际图书舞台上亮相,令世人瞩目.法兰克福书展被形象地称为出版业的"奥运会".在这里,既是图书的展示和交易,更是文化的融合与较量.不同民族、不同文化、不同语言竞相登场,在推销自己图书的同时,实际上是在推销自己的文化.西方强势国家霸气十足,国际跨国出版集团盛气凌人,而发展中国家也不甘示弱,千方百计、不遗余力地推销自己的图书和文化,这里既是商场,也是战场.     

儿童文学走出去任重道远

近两年来,我国政府实施文化走出去战略,加大了对图书版权输出的政策和资金支持,各大出版集团和出版社积极响应号召,都把“走出去”作为重要的战略加以推进。在上下共同的努力下,我国的版权输出在连年上升,输出与引进之比已由10：1～12：1逐渐降低到3．9：1,“走出去”战略取得了明显成效。     

数字出版——“走出去”的新途径

近百年来，中国注重把眼光瞄向西方，学习他们的科技文化和人文文化。作为人类的共同财富，中国五千年的文化以及当代中国优秀文化，并没有真正走向世界舞台。我们的图书、期刊等，在世界各国（尤其是在西方发达国家），只能是边缘点缀，无法进入主流市场。这对中国与世界的沟通，对世界了解中国都非常不利。     

出版走出去的“五力”路径探析

出版走出去是一项长期性、系统性、战略性的工程,而“五力”建设正是新时代背景下这一工程的目标导向与重要抓手。提升国际传播影响力和国际舆论力是出版走出去的最高诉求,中华文化感召力、中国形象亲和力、中国话语说服力则是着眼于出版走出去的内涵建设。扩大国际传播影响力关键在于有效出版;提高中华文化感召力,要着眼于增强出版走出去的文化软实力;提升中国形象的亲和力,出版应力破刻板印象;增强中国话语的说服力,出版应重构话语逻辑与叙事策略;提升国际舆论引导力,则出版要提升舆论场的控场能力。     

文化资本及出版人“走出去”是中国出版企业“走出去”的最优路径

中国图书出版"走出去"是中国文化"走出去"的一部分,首先需要鼓励内容创新,所出版的精品,可以吸引多国多地域读者阅读;其次出售版权仍然是当前图书出版"走出去"的主要形式,主要购买方是当地的出版社,但由于版权分布较散,很难形成中国概念图书产品线品牌和中国文化品牌。解决问题的方向是鼓励更多中国出版企业输出文化资本,落地建立出版社,开发销售渠道,买受中国文化优秀图书版权,翻译制作适合本地读者的图书产品出版发行;最终路径的实现要靠人,译者、编辑、设计、营销必须使用海外本土专业人员,社长和总编辑可以派出,这样既可掌控选题方向又可使产品本土化,达到讲好中国故事的最终目标。     

一本“走出去”需要读的书

为什么华为如此神秘？怎样才能看清华为的真面目？曾在华为工作近10年，为华为拓展海外市场立下汗马功劳的华为海外市场的主要创始人之一张贯京先生，经过3年多的精心准备和10个多月的艰苦创作，将自己对华为10多年发展历程的深刻了解和亲身体会凝结成《华为四张脸》，立体而全面地描绘出华为的“四张脸”，让读者有机会近距离、全方位地解读华为。     

浅谈新疆出版物“走出去”

以新疆出版物为线索,分析新疆出版物"走出去"的现状及社会意义,指出新疆出版物在"走出去"过程中的不足,并就新疆出版物如何顺利"走出去"问题进行讨论,提出准确定位策划、提高出版质量、开发渠道等加快新疆出版物国际化的几点看法。     

我国童书“走出去”的战略意义

进入21世纪,我国童书出版产业进入了一个快速发展的轨道,尤其是近十年,我国童书出版产业在整个出版产业中所占的比重越来越大,成为一个增长快速的板块,也引发了出版业的重组.在童书出版发展的新格局和形势下,童书出版“走出去”成为一个迫切需要关切并推动的课题.无论是从国家文化战略来看,还是从童书出版产业本身的发展来看,童书“走出去”都是决定童书产业长远发展的一个重要因素.     

中国文化“走出去”的几点建议

本文对我国文化走出去工作中的一些问题作了归纳总结,并以亲历的走出去实践和体会进行评析,以期对未来的工作有所帮助。     

莫言获诺奖与中国文学的“走出去”、“走下去”

莫言获得2012年度的诺贝尔文学奖除实现了中国长期的诺贝尔奖期待外,还为中国当代主流文学的海外传播("走出去")与在普通大众中的传播("走下去")提供了十分有利的契机,要真正落实这两个目标一方面需要提倡纯文学写作中民族性与世界性的结合,加强文学翻译队伍及中国文学的对外出版,扩大国际合作交流;另一方面要警惕"莫言热"中的商业化、娱乐化成分,避免"大众化"过程中出现文学精神被误读的现象,通过各种渠道与途径让大家切实发现纯文学的价值与魅力。     

“走出去”的企业心灵史

今天的世界上．国家风险水平极高或者极低都只是少数．大多数国家和地区都属于国家风险水平相对较低或者相对较高之列。目前．对中国企业而言．国家风险水平较高的国家／地区占近70％．以亚洲、非洲、拉丁美洲和东欧等地区的新兴市场国家为主。     

湖南出版集团六大原创“走出去”

在第十四届北京国际图书博览会上，湖南出版投资控股集团推出了“艺术中国”“当代中国”“传统中国”、“学术中国”“原创中国”和“魅力湖南”6大系列“走出去”图书。其中《吴冠中全集》目前已被新加坡吴冠中艺术馆洽购该书的东南亚英文版权。BIBF期间，湖南出版集团与韩国IMPRIMA KOREA出版社签约，输出《青瓷》、《书香三千年》等图书版权；与汤姆森学习出版集团合作，签订了《长沙窑》版权输出合同。[第一段]     

对电力科技图书“走出去”战略的思考

党的十八大报告中明确提出了"建设社会主义文化强国"的宏伟目标,旨在"扩大文化领域对外开放",发展面向现代化、面向世界、面向未来的社会主义文化,开创"中华文化国际影响力不断增强的新局面"。中国图书"走出去",现在正当时。科技图书作为中国科技成果的重要载体,"走出去"之路势在必行。文章以中国电力出版社的实践为例,探究了电力科技图书"走出去"的必要性与可行性,对于面临的机遇与挑战进行了客观的分析与思考,同时也对实践情况进行了归纳与梳理。     

郝振省：“走出去”的最终目的是“走进去”

中国新闻出版研究院院长郝振省做客人民网,谈到：我们今天“走出去”不仅是一个单方面的热情、单方面的愿望,我们的目的是要“走出去”,我们的最终目的是要“走进去”。要“走进去”,我们就必须研究国际市场,研究哪些国家需要我们的什么样的出版物。     

当前中国企业“走出去”战略模式选择

本文探讨了中国企业在实施“走出去”战略的过程中需要解决的三大问题：产业选择、区位选择以及市场进入战略。针对这三大问题,分别归纳了影响战略选择的因素,并提出了相应的战略建议。     

不同类型出版商实现"走出去" 战略的差异化路径选择——以两大国际出版集团为例

随着中国经济地位的提高和文化软实力的增强,近年来中国出版业"走出去"取得了不俗的成绩:从产品出口、版权输出、合作出版到设立海外机构和在海外投资,各个方面都不乏令人鼓舞的数字和案例.同时,仍存在明显的不足,出版企业在运营层面的"走出去"效果不好、办法不多.对世界领先的跨国出版企业(集团)走过的国际化道路进行研究和探讨、总结其成功经验,可以为我国出版业"走出去"提供有益借鉴.     

关于新时代出版“走出去”的思考

2021年5月31日,习近平总书记在第十九届中共中央政治局第三十次集体学习时的讲话中强调,要更好推动中华文化走出去,以文载道、以文传声、以文化人,向世界阐释推介更多具有中国特色、体现中国精神、蕴藏中国智慧的优秀文化。这是对中国文化从业人员,也是对中国出版人提出的最新要求,为新时代的中国出版"走出去"指明了方向。本文旨在通过对当下"走出去"工作中存在的问题进行解析,以期找到问题之所在,通过话语权设置等方式方法,真正让中华文化由"走出去"变为"走进去"。