关于高等学校财务管理改革的几点思考

二十一世纪的高等学校财务管理工作，必须要适应新的形势和新的要求。我国高等学校应建立健舍“统一领导，集中或分级管理”的财务管理体制，改革传统的财务管理方法，强化预算管理，向高校管理要效益。     

谈高校“预算经费”的科学管理

高校的“预算经费”也称“预算内资金”。这笔经费的合理使用,是实现教育经费投资效益的关键。过去,国家对高校预算资金的管理办法是“核定预算,实报实销,年终结余,收回财政”。改革开放后推行了“核定预算,包干使用,超支不补,结余留用,节约提奖”的新方法。如何在国家高校预算经费管理办法的指导下,科学地管好、用好预算资金,使国拨教育经费得到合理化、科学化的利用,收到低消耗、高产出的经济效果,这就需要每一个高校财会人员做出艰苦的努力和探索。下边谈几点自己的看法。     

高校科研经费管理存在的问题及改进策略

科研经费是高校科研项目顺利开展的重要物质基础,是高校科研项目取得良好绩效的重要保障.如何科学、有效地管理科研经费,使之发挥节省资金、提高使用效益、调动科研人员积极性的作用,成为我国高校有效开展科研项目、顺利实施＂科教兴国＂战略亟待解决的问题.本文针对高校目前科研经费预算管理的状况,提出若干改革的建议,这对强化预算管理意识、建立健全预算管理制度以及创新高校预算管理模式具有一定的意义.     

贯彻新会计制度 加强高校财务管理

《高等学校财务制度》的颁布与实施,是为了适应我国社会主义经济体制和社会事业发展的需要,认真学习和贯彻财务制度。对于规范高校的财务行为,加强财务管理,提高资金使用效益,促进高校教育事业的发展．都将起着积极的作用。贯彻新会计制度,加强高校财务管理的体会：1、高校必须拓宽筹资渠道．实行资金大收入、大支出为主的统一核算体系：2、对高校资金进行全面核算,以资全流量和资产存量的统一,来确定高校经济核算体系;3、高校要建立以收支为主体的预算管理,完善高校财务管理体制,建立和健全高校内部经济责任制体系;4、高校要提高资金使用效益益,同时要做好财务报告工作。     

高校要成为实施“科教兴国”战略的主力军

去年全国科技大会后,我们在学习文件的同时,及时组织教师和干部讨论高校改革发展如何使“科教兴国”战略得以贯彻落实。大家立足山西大学,着眼全国高校提出一些积极建议,增强了贯彻这一战略的时代感和紧迫感。 一、“科教兴国”战略的实施给高校提供了新的机遇和要求 党的十四届五中全会提出了今后15年实行两个具有全局意义的根本性转变:一是经济体制从传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制转变;二是经济增长方式从粗放型向集约型转变。这两个转变都要依靠科学技术进步和劳动者素质的提高,都要有大量的科技和管理人才。高等学校具有盲人、科研和社会服务三大功能,高等学校与科研院所相比有三大特点。1.高等学校的教     

浅谈地方高校管理理念的创新

随着科教兴国战略的实施和高等教育管理体制的改革，适应社会主义市场经济体制的逐步完善和高等教育蓬勃发展的形势，高等教育的管理理念这个作为对高校的发展具有战略意义的问题越来越迫切地凸现出来，并受到广泛的关注与重视。只有树立现代理念，创新高校管理，坚持“以人为本”，树立全面的质量观与效益观，切实转变传统的管理理念，才能适应知识经济的时代要求，实现高校管理创新。     

发挥工会作用 推动高校改革

为了迎接知识经济时代的挑战,国家提出了“科教兴国”战略。高校在这一战略中有着重要的地位和作用。但是,目前高校的体制仍带有明显的计划经济的痕迹。无法适应社会主义市场经济运行的需要,也无法承担“科教兴国”战略的重任,因而必须针对高校存在的种种问题,大力进行高等教育体制的改革。高校改革成功与否关系重大。高校工会应该在高校改革中发挥作用,履行职能,做好教职工的思想政治工作,为高校改革创造良好的校内环境。     

高等职业教育的培养模式研究

大力发展高等职业教育是经济和社会发展对高职人才的客观需要,是贯彻中央“教育要全面适应社会主义现代化对各类人才的需求,全面提高教育质量和办学效益”的指示,认真实施科教兴国战略,促进教育适应经济建设“两个根本     

关于云南高职教育发展的调研报告

发展高等职业教育,是经济和社会发展对高层次实用人才的客观需要,是贯彻江泽民总书记关于“教育要全面适应社会主义现代化对各类人才的需求,全面提高教育质量和办学效益”的指示,认真实施“科教兴国”的战略,促进教育适应经济建设“两个根本转变”的重要举措。高等职业教?..     

新疆高校预算绩效管理现状、问题及评价——基于战略导向的BSC评价方法

高校是人才培养、科教兴国和科学研究的主战场。全面预算绩效管理是高等学校提高资金使用效率,优化教育资源配置的重要举措。本文结合新疆高校预算绩效管理现状,深入梳理新疆高校在预算管理方面存在的共性问题,引入平衡计分卡(BSC)管理思想,构建了基于战略导向的新疆高校预算绩效管理体系,为提升新疆高校预算绩效管理水平提供了参考。     

改革高校管理运行机制,提高办学效益

随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和发展,社会对专门人才和科技成果的需求会更加迫切。在新的形势下,高等学校如何适应社会主义市场经济体制的需要,如何抓住时机。调整自己的结构与功能,变革自身的办学模式与体制,建立适应社会主义市场经济体制的管理运行机制,提高学校的办学效益,是高校面临的一项艰巨任务和难得的机遇。 一、提高办学效益是高校面临的新课题 高校的办学效益包括办学的社会效益和经济效益。高校是培养社会和经济发展所需人才的地方,其办学水平、办学质量直接影响着整个社会和经济的发展。因此,高校的一切工作必须遵循高等教育的办学规律,全面提高办学的社会效益和经济效益。同时,要加强对高校办学效益的考核。 在整个“人才成本”中,高校管理运行机制是影响和制约高校办学效益的重要因素,科学、合理的高校管理运行机制,能在投入有限的条件下达到高校办学的最大效益;而不完善、不健全的高校管理运行机制,将导致“人才成本”过高,即办学效益的“高投入低产出”现象。因此应改革并建立一套科学、合理、健全的学校管理运行机制,以提高高校的办学效益。     

高等学校仪器设备的科学管理

随着我国“科教兴国”战略的实施，国家对教育的投资力度加大，高校的仪器设备类固定资产随之大幅增长。为了科学、有效地对这些仪器设备实施管理，本文基于仪器设备未来使用价值的划分标准，将仪器设备分类管理，从而实现以较少的管理资源获取最大管理效益的目的。     

国外高校和中国香港地区高校预算管理的特点和启示

加强高等学校的预算管理,不仅对我国高等教育事业的发展具有重要意义,也是落实科教兴国战略的具体表现。本文介绍了美国、澳大利亚和中国香港地区高校预算管理的特点,提出了对我国高校预算管理的几点启示。     

云南省高等学校教师队伍建设“九五”规划

云南省高等学校教师队伍建设“九五”规划（初稿）“九五”时期是我国初步建立社会主义市场经济体制,实施“科教兴国”战略的关键时期。云南省高等学校要抓住机遇,主动适应我省国民经济和社会发展以及高等教育改革和发展的需要,大力加强教师队伍建设。今后五年,教师队...     

谈高校“预算经费”的科学管理

高校的“预算经费”也称“预算内资金”。这笔经费的合理使用，是实现教育经费投资教益的关键。过去，国家对高校预算资金的管理办法是“核定预算，实报实销，年垫结余，收回财政”。改革开放后推行了“核定预算，包干使用，超支不补，结余留用，节约提奖”，的新方法。如何在国家高校预算经费管理办法的指导下，科学地管好、用好预算资金，     

绩效预算对高校内涵发展的促进作用探讨

现行的“支出型预算”或“投入型预算”的预算管理方式与高校内涵发展不相适应,高校内部在实施过程中存在诸多问题。绩效预算在高校内部实施,能推动高校教育发展方式顺利转型,能提高资金的使用效益,能推进和谐校园建设,促进高校内涵发展。     

面向二十一世纪的高校内部领导体制──学习《高等教育法》的一点体会

近年来,江泽民同志反复强调“高等教育在整个教育事业中处于龙头地位”,“实施科教兴国战略,高等教育是非常重要的一环。大学办得好不好,直接影响社会主义现代化建设”,指出要充分发挥高等学校尤其是一流大学在创新、科教兴国大业中的作用。完成党和国家赋予高校的使命,任务是艰巨的,需要高校全体师生员工的共同奋斗,特别是首先需要有一个健全的内部领导体制,在这一体制下建设一个好的领导班子。实践也已经证明：“高校内部领导体制影响、支配着高校的全部工作。一个具有社会主义性质的符合社会主义教育发展规律的科学的领导体制,…     

推行绩效预算管理模式 构建高校预算管理新体系

现行的高校财务预算管理机制存在不少问题,必须在高校推行绩效预算管理模式,以适应形势的发展要求,提高高校办学效益。建立高校绩效预算管理体制,主要应该从实现预算编制的科学化和规范化、强化预算执行的刚性管理和约束力、对预算资金进行集中管理和结算以及构建科学的目标管理体系等方面采取措施。     

对完善行政事业会计制度的思考

随着我国财政管理体制的较大变化,使得现行预算会计制度中的核算内容、核算方法等需要进一步改革,只有尽快出台新预算会计制度,行政事业单位才能适应部门预算、国库集中支付、收支两条线、预算外资金纳入预算管理、政府采购、绩效评价等重大改革,使财政资金的管理由过去的"切蛋糕"、重分配,向事先的部门预算、事中的政府采购和国库集中支付,以及事后的监督管理与追踪问效转变;各级财政部门才能逐步建立适应我国市场经济发展需要的公共财政体制.     

试论如何加强高校财务管理

随着市场经济的发展,高校资金筹措方式向多元化方向发展,而目前的财务管理制度已难以适应新形势的要求。财务人员要通过转变思想观念、加强预算收支管理等措施,对财务管理制度进行改革,进一步提高高校财务管理水平。