红星美凯龙 Change助力2013品牌崛起

正红星美凯龙,今天的主角,一个自成立27年来从渠道发展到平台建立,一步步发展,从一家地方性的家具专营店,到现在全国范围的百MALL连锁,成为真正意义上的国内家居流通行业的翘楚,可以说"change"一直伴随着他们的每一次成长。对于红星美凯龙的改变之道,什么扩展策略,什么聚商方针……我不是这方面的专家,也没办法品头论足,但作为经历过红星美凯龙2013年品牌大发展一年的一员及品牌策略及创意合作方,红星美凯龙其品牌层面"change"过程确实让人震撼!     

11月世博惠:提升品牌国际化

正海量信息时代,红星美凯龙以其创意团队25hours在十一月新番上映全球"疯"的创意大作,将品牌再次全面升级,彰显国际范!家居业"奥斯卡盛宴"随着对市场的深入调查,不难看出,当下,生活水平的逐步提高,让消费者对家居的品鉴力和品质需求都在不断地提升,许多消费者更希望了解全球各地的家居风格以及家具新品,从而让自己的生活提高品位,对于红星美凯龙而言,集结的家具正式符合消费者的需求,创意团队认为,以推出博览"惠"为核心的思想,不仅能满足消费者对家具多样化的需求,更能使消费者买到一个真诚的品质。     

鲁班文化节:文化营销建行业标杆

正鲁班文化节,作为红星美凯龙又一次大胆创新的尝试,将自身品牌与历史性人物"鲁班"联系,迸发起一次具有社会正能量的品牌文化营销,将文化融入品牌精神,为红星美凯龙奠定了具有精神内涵价值的品牌。文化营销让品牌深入人心市场上的多数企业认为,企业的存在发展就是为了汲取更多的利润,以最小的产出,得到最大的收益,才是一个企业成功的标志。红星美凯龙认为:一个好的企业在盈利的同时,更要注重其自身的文化积淀,通过文化营销倾力打造品牌资产,才能使品牌更具价值深度。而     

27周年感恩惠:情感营销获美名

正27周年,见证红星美凯龙历史性的成长,在这样一个具有历程的大惠活动中,红星美凯龙将这次周年活动定义为一次周年庆促销。但不仅仅局限于简单的周年庆促销,红星美凯龙励志将此次品牌促销加入人文情怀,挖掘消费者情感触动点,通过拉近企业与消费之间的人文和情感距离,使消费者能够产生共鸣、认可红星美凯龙的品牌精神,从而促发购买精神。升级情感暖在心怀27周年的品牌路程对于红星美凯龙来说已然不短,对于这个数字而言充斥着是浓浓的情怀。通过对现下时27周年活动平面     

开启360°创意之门 红星美凯龙2013品牌活动创意策略解读

红星美凯龙,作为中国家居流通业的领导品牌,2013年,以其独具特色的创新再掀行业新潮,成为引领家居行业改革创新的先驱者。一直以来,红星美凯龙秉承以改变来提升自身品牌形象,以高品质创意体现品牌精髓,通过多元化、多样化、多渠道等360°品牌营销方式,将家居生活理念不仅涉及到自身,更涉及到文化、公益、网络等多方面印刻到了每一个消费者心中。"2天"、27周年、鲁班文化、世博"惠"、爱家日,一年之中、红星美凯龙与25hours鼎力合作,契合品牌所展开的营销策略活动,通过与众不同的想法与理念,全方位打造精致的视频、网络口碑、平面等品牌企业形象,将创意进行到底!     

红星·美凯龙 2013品牌蜕变记

正关于红星美凯龙红星美凯龙始于1986年,始终以建设温馨、和谐的家园,提升消费者的居家生活品味为己任。截至目前,已在北京、上海、天津、南京、长沙、重庆、成都等90座城市开办了124家商场。连续5年跻身中国民营企业500强前50位。27年来,红星美凯龙从"渠道"到"平台",从店面租赁到自己买地建商场,     

红星美凯龙 聚商制造“2天”神话

一个周末两天时间可以做什么?睡懒觉?朋友聚会?Shopping买衣服?还是在家宅2天……如果说11.11是属于电商的网络狂欢节的话,那么刚刚过去的3月23、24日2天,红星美凯龙凭借对行业的深刻理解,独创了家居行业实体销售的"2天"狂欢节。家居流通业领导品牌红星美凯龙用短短2天创造了一个营销现象,他们聚合百大品牌,聚合线上线下,独创了一个家居消费者狂欢节日。3月23、24日2天,大促活动在红星美凯龙全国100多家商场同步开展,总客     

有效传播 才能步步为赢 2013红星美凯龙传播效果总结

正破旧立新人气飙升红星美凯龙作为家居行业的领导风向标,呈现的家居成千上万,风格数不胜数,对于中国家居流通行业第一品牌而言,红星美凯龙早已奠定了"高端、大气、上档次"的高雅形象。2013年是红星美凯龙品牌迅速发展的一年,他们尝试将线上线下的渠道拓展,形成多元化的传播模式,并与创意团队一起在网络口碑营销的策略和活动营销细节中做足功课,打破了常规的节奏,走自己的路!他们摆脱千篇一律、百花争艳,坚持为自己的品牌360°全方位量身打造。在央视、卫视、网络、户     

媒介反思与传播方向

正反思一:重塑品牌如何传播?之前红星美凯龙一直是以传统的传播为营销宣传主要方式。报刊,杂志,电视和广播都是红星美凯龙着重选择的传播媒介,但这些传统的媒介更愿意追求"覆盖量"。报刊杂志的发行量,电视广播的收视率,只要将广告或者公关文章加载到覆盖量高的媒体上,便可得到较多的注意。随着发展,市场上的传播媒体也日益多样化,红星美凯龙也逐渐发现传统传播所具有的重重缺点。首先,传统的传播很难探测受众的反应;其次,过于单     

精准创意 有效传播 红星美凯龙“2天来了”全方位广告创意执行解读

红星美凯龙"2天来了"作为一次全方位的大型营销活动,在3月23日-24日取得了2天20亿的商户销售佳绩,同时让红星美凯龙的品牌影响力得到了进一步的提升。创意团队在大营销概念下细分创意执行,使"2天来了"活动在不同场所,不同时间阶段、乃至针对不同目标人群的宣传切入点和不同方法,最大化的将"2天来了"活动信息呈现给目标消费者。使目标消费者有效转化和接受活动的预热信息,从而为"2天来了"活     

15亿“票房”致我们的青春

2013年的红星美凯龙27周年感恩大惠活动,自开始就在全国各大城市掀起购买热潮。在刚刚过去的6月10日—6月12日三天中,据阶段性统计,该活动"票房"已过15亿元大关,远超2012年的9亿元记录。像任何传奇故事都是从平凡开始一样,2013年,我们的客户——家居流通业领导品牌红星美凯龙迎来了第27个生日。一开始,红星美凯龙也仅将这次周年活动定义为一次一般性周年庆促销,同时配合各地商场落地活动。而在活动开始前的项目说明会上,我们接到CASE的第一反应是:27年品牌历程已然不短,该     

连锁经营企业让利促销新模式 解读红星美凯龙创意营销的胜利

红星美凯龙家居在3月23-24日间举办的促销活动获得了高达20亿的营业总额,一时间令业界、营销界和广告界刮目相看。的确,在碎片化和网络化大行其道的今天,一家实体商场利用"促销"这一传统噱头仍能取得这样的成绩,其中缘由实在发人深思。我认为,红星美凯龙此次之所以创下不俗战绩,甚至可以与11.11比肩,与其活动的创意性和内在诚意有着密切关系。具体体现在让利行为的策划和实现当中,也体现在广告行为的创意和执行的支持力度中。     

和客户一起“2” 红星美凯龙2天20亿背后的故事

红星美凯龙"2天来了"活动无疑是2013年3月内最成功火爆的一次大型campaign,作为该campaign的创意主创团队,在其背后的创意故事似乎用"酸甜苦辣"都难于描述其戏剧性,看来要用"惊心动魄"才能描写创意团队在这个活动上所经历的每一天。看似"四平八稳",实则惊心动魄关于红星美凯龙3月大促的brief,最初我们都以为这是个"四平八稳"的工作,促销的平面加上现有红星     

潮流易逝 经典永存 红星美凯龙双十一美学营销

广告目标家居商品不适合线上销售,红星美凯龙一直专注于尖端,主流,有品位的家居生活,保障家居生活品质。本次广告目的是让消费者到线下商场购买称心如意的家居商品。策略亮点既确保红星美凯龙商场是家居商家最重要的销售渠道,又确保红星美凯龙是消费者购买家居时内心第一反应,让消费者认清线上家居的弊端,改变消费者购买家居的方式。     

好企业善于调动所有资源做好一件事

从营销角度说,红星美凯龙此次2天大促是一次经典的广告公关整合战役。红星美凯龙用穿透力的洞察,将策略、概念、创意、媒介手段等进行在营销层面综合性聚合,完成一次史无前例的20亿家居消费聚集与爆发。这个营销案例近日引发了互联网平台众多公众人物的关注与评价。知名营销专家@张栋伟在微博中是如此评价本次2天大促营销案例,"红星美凯龙这次2天为主题的营销,是一个从粗放整合营销传播到云创意精准覆盖的成功     

是什么创造了“2天20亿”神话?

2天时间内成交近15万笔,100多家商场创造20亿以上的商户销售总额。刚刚过去的3月23、24两天,红星美凯龙创造了史无前例的"2天来了"现象,代表了家居行业用实际行动响应国家"扩内需,优民生"的号召。那么如此"现象级"的营销案例是如何炼成的?这给家居行业带来了什么?又给国人带来了什么?诚信厚道让利,大促"史无前例"     

《中国市场品牌成长攻略》解读广告标王品牌炼成之路

本刊讯(记者王化兵)近日,印刷工业出版社推出《中国市场品牌成长攻略》。这是一本解读中国民族品牌的书,该书系统地展示包括中央电视台十大广告标王品牌的成长之路,他们分别是美的、纳爱斯、云南白药、郎酒、劲霸、兴业银行、红星美凯龙、居然之家、格力、淘宝。全书从创业、拓展、海外扩张、创新、品牌塑造、文化积淀等方向,全景地展示了中国自主品牌20年间坎坷而辉煌的发展之路。     

打造15000家“移动门店” 酷漫居领跑家装行业O2O

正2013年的双十一,天猫豪取350亿,京东、苏宁、1号店也大张旗鼓,纷纷在这个全民追捧的购物狂欢中分得一杯羹。与此同时,银泰商城的主动合作点燃了O2O落地的第一把火,不少品牌商家也加入尝试,立足线上、线下全面开花。不过,有别于服装、食品等"提袋式"商品,面对家居、装潢等"体验式"消费,O2O模式却显得步履艰难,乃至遭到了红星美凯龙、月星等实体卖场巨头的集体阻击。正如业内人士所指出,家装行业的绝大多数公司都难以操作互联网,因为无法解决配送的     

娱乐至上:互联网时代品牌传播的秘笈——以重庆青春小酒“江小白”为例

互联网时代背景下,消费者的注意力越来越分散化,此时单侧重对品牌产品的物质营销已无法满足消费者的需求,他们更希望在消费产品的同时附带轻松休闲的娱乐享受。因此,通过互联网让消费者轻松、娱乐地接受品牌信息越来越成为企业品牌营销过程中的共同选择,"娱乐至上"也由此成为互联网时代品牌传播的秘笈。重庆青春小酒"江小白"通过塑造娱乐形象满足"软性"需求、推崇娱乐态度凸显品牌理念、强调娱乐传递彰显品牌个性以及打造"粉丝圈"来助推品牌营销,真正将娱乐因素贯穿到品牌传播的各个方面,成为娱乐营销模式的范例之一。     

“绿色生态家居”——合肥信地红星美凯龙全球家居广场设计

为了实现人类社会的可持续发展,文章结合合肥信地红星美凯龙全球家居广场的设计,从建筑技术手段、室内热工环境、设备材料的运用等方面阐述了绿色生态建筑的一些设计策略,试图创造出一种生态家居商场模式,以应对全球能源日趋紧张的状况。