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作为福建烟草“母子文化”宣贯践行试点单位的莆田烟草,系福建烟草商业系统唯一一家获国家局“全国企业文化建设先进单位”,并且连续三年被中国企业文化研究会评为“企业文化建设优秀单位”的企业。2011年12月,市局更是被中央文明委授予“全国文明单位”称号,成为福建烟草商业首次获得这一文明创建最高殊荣的两家单位之一。 相似文献
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德州晶华集团有限公司是中国建材百强企业,全国资源综合利用先进单位.山东省200户重点工业企业集团之一。国家级火炬项目实施单位。集团主导产品:浮法玻璃、空心玻璃砖、乳白烤花瓶,医药玻璃瓶,全部通过IS09002质量体系认证,企业营销网络健全,产品市场覆盖30多个省市,畅销全球60多个国家和地区,深受国内外客户的青睐。集团员工总数9600人,资产总值38亿元,企业信誉等级AAA。 相似文献
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创建“五型班组”是企业夯实管理基础的重要举措,是企业完成各项任务的基本保证,是企业提高凝聚力和向心力的重要手段。集团要建设综合性国际能源公司,必须抓好“五型班组”创建这一基础性工程。 相似文献
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河北港口集团以“深入学习实践科学发展观、做大做强河北港口集团”为主题。高起点谋划、高规格组织、高标准要求。高质量推进。积极开展党建工作对标、岗位工作对标、管理工作对标“三重”对标活动.推动各项工作创先进、争优秀.为全面实现集团公司“十二五”良好开局提供了坚强的组织保证。一、党建工作对标,充分发挥企业党组织的政治核心作用 相似文献
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在浙江江山化工股份有限公司工会的成绩册上,写着这样一串荣誉:全国创建和谐劳动关系模范企业,全国“安康杯”竞赛活动示范单位,全国合理化建议优秀组织单位,全国工会示范“职工书屋”,连续八年获得全国“安康杯”竞赛活动优胜单位.浙江省“模范职工之家”,浙江省“十一五”社会主义劳动竞赛先进集体,衢州市创建学习型组织先进单位、衢州市关爱员工先进企业. 相似文献
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在“责任文化”的统领下,经过企业经营管理过程中的反复实践,探索形成了具有集团文化特色的创建模式,即“四位一体”创建模式,它是“天地人和”责任文化体系的主体内容,也是支撑责任文化的创新模式。 相似文献
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管理创新是企业永恒的主题。对标作为一种先进的管理理念,是企业提高管理水平的重要手段。面对新形势、新任务、新要求,为有效落实厂“四位一体”总体工作思路,我们以“对标管理争创一流,持续稳产提高水平”活动为抓手,突出“三个明确”,抓住“三个关键”,落实“三个结合”,营造学习标杆、赶超标杆、争当标杆的良好氛围,为推进管理上水平提供了保证。 相似文献
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在创建学习型组织已成为世界性潮流的今天。许多企业纷纷提出了“建设学习型企业”的口号,并把它视为企业生存、发展的一个法宝。那么。如何创建一个真正的学习型企业呢?文章提出了一些建议。 相似文献
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对标管理又称“标杆管理”,是通过规范、连续的比较分析,帮助企业寻找、确认、跟踪、学习并超越自己。大量实践证明,对标管理已经成为企业快速成长和追求卓越的有效途径。 相似文献
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做好思想政治工作是增强职工合力、保证企业和谐稳定和促进企业发展的重要保证。做好企业思想政治工作,要树立“三种观念”,采用“三种思维方式”,注重“三个结合”,只有这样才能为企业的发展创建积极向上的良好环境。 相似文献
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各级组织和领导干部要站在加强“三基”工作,以系统、全面、战略的眼光来认识“五型五好”班组创建工作的重要性。一、对“五型五好”班组创建工作重要性的认识创建“五型五好”班组是加强“三基”工作的重要内容。加强“三基”工作是石油工业的优良传统,是大庆精神、铁人精神的重要组成部分。是中国石油的独特优势。集团公司将加强“三基”工作提到关乎战略与发展的重要高度,并赋予其新的内涵,意义非常深远。而班组是基层最基本的组织形式,是企业的细胞,是企业改革发展稳定的基石。抓好班组建设是搞好基层建设的关键所在。可以讲,班组建设抓不好,基层建设就是一句空话,企业精细管理、管理提升就无从谈起。 相似文献
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县级供电企业是电力企业中的基层单位。其安全生产管理处于电力企业安全管理的执行地位,其安全管理状况关系到电网系统的经济运作,体现着“人民电业为人民”和“四个服务”的宗旨。关系着县级供电企业建设“一强三优”电网企业的目标进程。影响到“努力超越.追求卓越”的企业精神创建。 相似文献
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和谐。是企业的共同理想、企业的价值取向、企业管理制度化。三者相互联系,互相制约,是构建和谐企业不可或缺的条件。具备了上述条件,企业才能持续发展,做大做强。德州市热力公司作为一家国有企业,近几年,公司始终坚持以创建“和谐企业”为目标,积极按照创建的标准,统一部署,制定规划,采取措施,全面落实创建和谐企业的各项工作,于2013年获得了德州市和谐企业的荣誉称号。 相似文献