小金库长效管理机制建设

“小金库”问题是我国行政事业机关团体以及国有企业等组织机构管理需要长期关注的一个问题,也是我国纪检监察部门以及审计部门的治理重点：虽然我国小金库防范机制目前已经获得了长足的进步,但是往往存在屡禁不止的问题。因此,如何构建小金库长效管理机制就成为当前我党亟待解决的重要课题。     

企业效能监察长效管理机制建设

效能监察长效管理机制是指"领导重视支持、部门组织协调、操作程序规范、问题整改落实、考评奖励到位"可持续推进的工作管理机制.构建效能监察长效管理机制既是建立现代企业制度的需要,也是党风廉政工作机制建设的重要组成部分.     

关于国有企业效能监察工作的思考

效能监察是国有企业反腐倡廉建设工作的重要内容,是纪检监察部门围绕中心、服务大局、融入管理、融入流程的重要方式,是纪检监察工作助推企业发展、促进规范管理、提升效益的重要途径。目前,国有企业效能监察工作还存在一些问题,研究国有企业效能监察工作存在的问题及其对策,对于提高国有企业效能监察工作水平,推进企业发展具有十分重要的现实意义。     

如何加强国有企业职工队伍建设

随着改革不断深入,国有企业面临日益严峻的形势,要想求得生存和发展。就要不断强化企业管理,以规范的管理促进企业的发展,增强企业的竞争力。 一、建立新型用工机制,实现人力资源的优化配置 首先,建立职工队伍动态管理的用工机制。制定《职工队伍动态管理实施细则》、《劳动组合与竞争上岗实施办法》等制度,经过考试考核、劳动组合、竞争上岗等在企业内部建立职工队伍动态管理机制,使职工在上岗、下岗和离岗培训的过程中不断提高自身素质。实现了企业人力资源的优化配置和素质置换。     

“榕树原理”——国有企业文化建设的启示

文章结合中国南方电网公司的企业文化建设,从根系栽培艺术、养分供给途径、主动承担责任、富有创新精神等方面对“榕树原理”进行深入剖析,为国有企业文化建设提供借鉴与启示。     

国有企业高级管理人才能力建设机制

新发展阶段,国有企业面临更加复杂的外部竞争环境和内部管理挑战,必须贯彻新发展理念,全面构建高级管理人才队伍发展新格局。文章分析指出国企高级管理人才建设在战略规划、高管培训、人力资本、高管创新、高管薪酬、管理权限等六个方面存在的主要问题。最终提出以人力资源战略为导向,加快谋划国企高管人才建设专项规划;以实际管理需求为导向,加快实施国企高管人才培训专项计划;以人才价值管理为导向,加快启动国企高管人才储备专项行动;以决策授权放权为导向,加快实行国企高管人才考核专项方案;以国企市场转型为导向,加快推进国企高管人才激励专项试点;以国企合规建设为导向,加快构建国企高管人才约束专项制度等六个方面具体优化建议。     

农村信用社人员管理机制——以河南省某市农信社为例

作为我国农村金融体系的重要组成部分,农村信用社的发展对“三农”发展具有重要意义。本文从人员管理的角度,分析农信社目前人员构成的现状．并对其存在的问题提出相应的对策建议．以期对信用社的发展有所借鉴意义。     

党建“三基本”建设与基层“三基”管理融合落实机制

推动全面从严治党落实落地,必须从“三基本”建设抓起严起,把党支部建设成为坚强战斗堡垒。推进企业管理现代化,必须传承石油石化行业的优秀管理基因,把“三基”作为强基固本的基础性、战略性、系统性工程抓实抓好。当前,建立完善党建“三基本”与“三基”管理融合落实机制,对推动党建优势转化为发展优势,有效破解党建工作和生产经营的“两张皮”难题,推动基层管理提质增效和风险防控,具有重要的理论和实践意义。     

党建引领工程项目建设管理的重要性分析

在现阶段的工程项目建设中,充分发挥党建工作的引领作用,在工程项目建设中打造“党建+管理”的新模式,对行业发展具有强大推动作用。在党的全面领导下,要将党建对传统管理工作的改革效果发挥出来,以促进价值创造水平提升。将党的领导全面渗透到管理的各个环节,真正将“党建+”的意识贯彻到位是文章研究的重点。为进一步提高党建工作给工程项目建设管理发挥的引领作用,围绕党建引领工程项目建设管理的重要性展开探讨,文章提出相应工作思路,以供参考。     

班组建设管理以“二八原则”提升企业生产效率

新型电力系统建设对电网企业新时期班组建设提出了更高要求,班组建设不能贪大求全、平均用力,而应该借鉴“二八原则”的思想精髓,通过抓好关键少数带动其他相关方面提升班组核心竞争力,继而不断提升内部运行效率。运用“二八原则”可以从方法选择和内容策划两个维度着手。在方法方面,应重点关注民主化管理、可视化管理、量化管理和标准化管理;在内容方面,应重点关注团队文化建设、常规基础性工作提升、数智化建设和人才培养。     

供电公司干部队伍的“四化”创新建设

干部的“四化”建设是党中央、胡锦涛总书记针对我党干部队伍建设的实际情况而提出的一项干部队伍建设策略。供电企业作为国有企业的重要组成部分,深刻贯彻“四化”建设的要求。不断推进企业领导干部的水平,是党和国家赋予的光荣和艰巨的任务。     

医院行政管理队伍建设

随着我国经济实力的增强,医疗卫生事业发展迅速,医疗市场不断发展．医院之间的竞争日趋激烈．医院要实现可持续发展。在同行中脱颖而出．软实力最重要,必须拥有一支高素质的人才队伍,才能在竞争中赢得先机。立于不败之地。     

如何加强国有企业基层党支部建设

一、加强党支部建设 第一,加强思想建设。维修队党支部把大庆精神作为教育员工的载体,把三基工作作为优质服务的保障,把“三老四严”、“四个一样”体现在标准化维修、业务技能的提高上。牢固树立“一次修复、差错为零”的管理理念。把政治学习放在首位,组织员工进行形势任务教育,观看《身边的感动》“钻塔”下的青春,开展大庆精神、铁人精神的再学习、再教育,领会新时期新阶段“三基”工作的基本内涵,增强了干部员工的责任感和使命感。     

国有企业员工职业生涯管理问题及对策研究

本文在分析国有企业员工职业生涯管理现状基础上,指出国有企业员工职业生涯管理存在的问题,并提出树立人力资源管理观念,基于“人本管理”完善企业文化,注重员工的职业培训,以职业生涯发展为导向的绩效考评等对策建议。     

如何加强班组建设

班组是企业细胞,是企业的有机组成部分,也是企业一切工作的立足点。只有抓好班组文化建设,企业才会有旺盛的生命力,才能展翅腾飞,迅速发展。班组建设,是企业综合性的基础建设,是一个大的系统工程,是社会科学和自然科学的综合体,既涉及行政部门又涉及党群组织。班组既是企业组织生产经营活动的基本单位,又是“三个文明”建设的“前沿阵地”。是企业一切工作的立足点,企业活力的源泉。只有把班组文化建设抓好,才能强化劳动纪律。培养良好的职业道德,推进技术和管理现代化,促进企业稳步发展。只有班组充满生机,企业才会有活力和后劲,才能发掘广大职工的主动性和积极性。     

青年员工如何在建设优秀企业文化中发挥作用

企业是为了解决生存和发展的问题而形成的,而企业文化则集中体现了一个企业经营管理的核心主张,随着社会的飞速发展,如今的企业中主体都是青年力量,那么如何引导青年成为“四有”精神的共产主义事业接班人,如何带领广大团员青年在企业文化建设中发挥出自身的作用,则是团组织在企业中所面临和解决的主要问题。     

现代企业的廉洁文化建设

在汉语中,“廉洁”通常有二义：一指不损公肥私;二指不贪污。廉洁既涉及到个人在生活与工作中的自我修养问题,也涉及到在个人利益与他人利益、集体利益之间发生冲突时所表现出来的精神状态和举止行为。笔者认为,企业廉洁文化建设是一项内涵丰富的系统工程,也是一项长期的艰巨任务。     

现代企业的廉洁文化建设

在汉语中,“廉洁”通常有二义：一指不损公肥私;二指不贪污。廉洁既涉及到个人在生活与工作中的自我修养问题,也涉及到在个人利益与他人利益、集体利益之间发生冲突时所表现出来的精神状态和举止行为。笔者认为,企业廉洁文化建设是一项内涵丰富的系统工程,也是一项长期的艰巨任务。     

“互联网+”背景下高校廉政文化建设路径研究

廉政文化建设事关高校廉洁治校和大学生廉洁意识培育,对于营造廉政风气和引领社会廉政发展方向意义重大。但由于廉政教育重视力度不足等多项因素影响,高校廉政文化建设正面临着廉政文化建设对象、建设内容、建设机制、建设者素质等多方面严峻挑战。“互联网+”作为一种变革性技术和成熟的生活方式,为高校廉政文化建设扩大了文化宣传范围、丰富了廉政文化建设的手段、增强了廉政文化建设时效,可通过差异化定向推送廉政服务和信息、廉政文化信息获取方式扁平化、多元共享廉政文化内容与传播渠道、双向互动廉政文化建设机制等新路径,建设高校廉政文化。     

如何加强新形势下电力企业班组建设

班组建设是一个大的系统工程,既涉及行政部门又涉及党群组织,班组既是企业组织生产经营活动的基本单位,又是“三个文明”建设的“前沿阵地”,是企业一切工作的立足点。只有把班组工作抓好,才能强化劳动纪律,培养良好的职业道德,推进技术和管理现代化,企业才能稳步发展。只有班组充满生机,企业才会有活力和后劲,才能发掘出蕴藏在广大职工群众中的积极性、智慧和创造力。