浅议企业危机管理

在市场经济的浪潮中,企业面临危机或许是无法预料或者完全避免的,企业危机对企业的影响和作用也是非常之大的,如何识别企业危机的类别,在危机的管理中要注意哪些原则,以及如何未雨绸缪地预防和应对危机,本文就此做些肤浅的分析.     

区域电网危机管理研究

近年来前所未有的电力危机给经济、社会和人民生活造成了严重影响。针对安濮鹤电网的特点,将危机管理引入区域电网,提出了电网危机预警的指标及其计算方法。通过对安濮鹤区域电网的分析,提出了针对该区域应对重要电网危机的应对预案,为危机恢复和调控提供合理化建议,以保障安濮鹤区域电网在复杂多变的运行条件下安全稳定运行。     

企业危机及企业危机管理

企业危机严重影响企业的发展，甚至生存。企业可能遭受各种类型的企业危机。企业只有加强危机管理，才会立于不败之地。企业危机管理包括危机防范、监测、预控、决策、处理和总结等过程。     

试论企业危机管理

本文论述了企业危机管理的含义、特征及其处理某些危境的对策。     

企业如何实现有效的危机管理

现阶段众多企业危机管理中存在着危机意识淡薄、管理人员危机识别能力低下等诸多问题．为规避、降低危机的侵害，企业应依据有效危机管理的基本原则．抓住危机管理的战略要点．采取各种有效措施预防和处理由宏观环境、企业竞争环境变化以及由自然灾害、媒体不利报道导致的各种危机。     

建筑企业危机管理研究

本文首先分析危机的含义和特质，在此基础上指出建筑企业危机管理的必要性，然后对建筑企业危机的类型进行分析，最后针对建筑企业的危机提出危机管理的策略。     

浅议企业危机环境下的媒体管理

企业危机总能成为众多媒体追踪报道的对象。尤其在媒体高度发达的今天,做好媒体管理,已成为企业生存和发展不可缺少的必要环节。企业危机过程中对媒体的成功管理,可以防止危机的扩散,弱化公众及媒体对企业的消极印象,减轻企业的压力。为企业危机的解决做出积极地贡献。     

试论企业应如何加强公关危机管理

随着市场竞争的日趋激烈，公关危机犹如病毒一般，随晨都有可能侵蚀企业的机体，但企业只要保持高度的警觉和采取积极果断的措施，就能将其危害控制在最小范围内，本从危机发生前、发生时和发生后这三个阶段分别阐述企业应采取的相应管理措施，为现代企业预防和处理公关危机事件提供一些有益的参考。     

试析企业的危机管理

本文对企业可能发生危机的情况进行了分析，并提出了企业危机管理中的几条具体措施，希望对我国企业危机管理有一定的启示作用。     

浅谈企业的危机管理

随着经济市场化、全球化、信息化进程的明显加快,市场竞争日趋激烈,企业处在复杂多变的市场经济活动中,稍有不慎就会滑入市场危机中。现代企业加强危机管理,不仅有利于企业化解危机,变危机为商机,而且有利于企业素质的提升,进一步提高竞争力,促进企业可持续的发展。     

建筑企业危机管理研究

本文首先分析危机的含义和特质,在此基础上指出建筑企业危机管理的必要性,然后对建筑企业危机的类型进行分析,最后针对建筑企业的危机提出危机管理的策略。     

试析企业的危机管理

危机管理是现代企业的一个薄弱环节，当前对于一些企业还是比较陌生的概念，尤其是国内企业。当他们遇到突发事件时，心理准备和措施准备都远远不足，使企业的品牌形象和企业信誉都受到致命的打击，甚至危及生存。本从危机预测、危机处理及恢复三个方面分析了危机管理的流程，旨在为企业决策提供一点借鉴和参考。     

服装企业的危机管理

随着经济全球化的到来,我国服装企业面临的危机挑战将会越来越多。任何一家服装企业,无论成功与否,在发展的道路上都可能遇到危机。服装企业的危机管理是当今服装企业需共同关注的问题。本文分析了危机管理在服装企业中的重要性,要求企业一方面建立危机防范系统以降低危机的发展概率,居安思危,在企业顺利发展阶段找出隐性危机,树立危机意识;另一方面,建立危机管理系统,在企业面临时,找出危机发生的原因和可能的处理方法来加强危机防范系数,减少危机发生的可能性。     

企业危机管理

企业在发展过程中由于各方面的原因对危机防范意识还很淡漠，我国企业在处理遇到的危机时往往措施不力。企业可以通过对企业危机的预防和准备，做出合理的应对并促使危机的损害尽快恢复，以加强危机管理。     

浅谈企业的危机管理——从SARS危机说起

本文从当前的SARS的疫情谈起，从三个方面：工作环境的重建，企业文化的培育和商机的捕捉，论述了危机爆发后企业应采取的对策。并指出企业发展需要危机管理。     

增强危机意识加强危机管理

现代市场经济条件下，企业面临的不确定性因素不断增多，企业在发展过程中可能遭遇危机时刻。面对危机，企业如何有效应对，减少或消除危机对企业的影响，保持企业经营的持续稳定性，是摆在所有企业面前的新课题。本文主要阐述当前企业面临的主要危机以及如何进行危机管理，提高企业应对危机的能力。     

企业危机管理研究

企业在其自身的发展中会面临诸多危机,而且这些危机往往具有偶然性,给企业的发展注入了一些不稳定的因素.基于此,企业危机管理在解决企业危机方面发挥着重要作用,是现代企业管理的重要组成部分.本文分析了危机管理的表现形式后,对当前企业危机管理的现状进行了分析,并针对企业在应对危机所出现的种种问题,提出了解决企业危机的途径.     

论企业公共关系危机管理

企业的发展过程中会遇到突发事件,处置失当就会演化为公共关系危机。企业要持续生存并不断发展,必须进行科学的公共关系危机管理。只有掌握了公共关系危机管理之道,才能使企业化险为夷,化“危”为“机”。     

企业危机与管理方法研究

企业危机管理是管理科学与工程领域中的一个前沿和热点问题,是一项多学科交叉的边缘性研究课题。近几年来,随着市场经济的发展,企业的环境越来越复杂,越来越多的经济学家、管理学者开始着力于企业危机管理的研究。本文通过对企业危机管理的必要性以及表现形式进行研究,提出企业面临危机时的应对方法。     

公共关系危机管理浅议

在公共关系危机管理中，应做好预防、沟通、善后三步工作，变危机为契机。同时应掌握相应的公关危机处理技巧。