企业文化与竞争力

建设企业文化,需要有现代企业制度作保证,企业文化建设模式应从战略发展的高度来关注企业及企业所处行业的发展趋势,其核心是企业的长期健康发展。而不是简单因“文化”而文化。     

企业文化力与企业竞争力

企业文化,作为社会文化大环境中形成的现代企业科学管理理论,迄今已被普遍认可,为企业与企业家所追捧。它在现代企业制度构建、企业发展中发挥了巨大作用。当前深入研究探讨企业文化力与企业竞争力的辩证统一关系,切实加强企业文化建设,充分发挥企业文化力,对提高企业竞争力具有重要意义。对此,应抓好“三个着力”。     

企业文化力与企业竞争力

企业文化,作为社会文化大环境中形成的现代企业科学管理理论,迄今已被普遍认可,为企业与企业家所追捧。它在现代企业制度构建、企业发展中发挥了巨大作用。当前深入研究探讨企业文化力与企业竞争力的辩证统一关系,切实加强企业文化建设,充分发挥企业文化力,对提高企业竞争力具有重要意义。对此,应抓好“三个着力”。     

文化力提升竞争力——试论企业文化与企业核心竞争力的关系

在日益激烈的市场竞争中,如何打造竞争对手难以模仿和移植的核心竞争力,是所有企业共同思考的课题.企业文化由于具有独特性、不可复制性、隐蔽性和稳定性的特点,无疑是构建企业核心竞争力的关键要素.因此,只有建设优秀的、强大的、独特的企业文化,企业才能在永不停息的市场博弈中卓然领先,实现可持续发展.     

企业文化建设对提高企业竞争力的作用

在现代企业的管理理论及方式当中。企业文化是一项非常重要的内容。企业文化具有科学的管理思想、丰富的内容、柔性的管理手段、开放的管理方式等等优点,从而有力促进了企业进行管理创新。不断提高企业竞争力。     

企业文化和企业核心竞争力关系研究

一、企业文化塑造企业核心竞争力 第一,企业文化是企业核心竞争力的根基。埃德加·H·沙因在其著作《企业文化与生存指南》中指出,实质上的文化是隐含在组织成员中的潜意识,而且文化和领导者是同一硬币的两面,到一个领导者创造了一个组织或群体的同时就创造了文化。对于所有的企业而言,核心竞争力直接体现为企业的市场竞争力,而市场竞争力的本质体现在产品竞争力,产品竞争力又依托于技术竞争力,技术竞争力则决定于制度竞争力,而制度则是企业文化的一种形式,是物化了的文化理念,因此,企业文化是企业核心竞争力的土壤,是一切企业竞争力的核心灵魂。     

加强企业文化建设提高企业核心竞争力

吉林森工集团有13户紧密层企业和10个核心层企业,员工13万人,总资产54.2亿元,是从事森林采伐、森林培育、林产加工、木材及制品经营销售的特大型专业集团。近年来,集团党委坚持以“三个代表”为指针,以企业文化为支撑点,成立了“吉林森工企业文化协会”,组织专人制定《企业文化建设实施意见》,秉承“有限资源,无限生机”的经营理念,发挥“创业、创新、创牌、     

浅谈企业文化与企业竞争力的关系

随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。营造以人为本、创新为本的企业文化,可以为战略管理提供最有力、最长效的平台。纵观成功企业的发展史,无一例外地都有深厚的自身文化的沉淀。但企业文化又是企业管理中最模糊的领域,也是迄今为止对每个企业来说最具挑战性的一环,它反映在企业的价值观、士气和沟通的方式中,也反映在全体员工的行为习惯中。这说明企业文化与企业的生存与发展息息相关,决定着企业的生死存亡。加强企业文化建设,能够科学整合企业生产要素,引导企业形成共同价值观,增强企业凝聚力,构建和谐企业,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。     

企业文化创新与核心竞争力的形成

一、企业文化创新在企业核心竞争力形成中的作用 第一,企业文化创新是提高核心竞争力的重要途径。随着国民经济的快速发展,人们的生活水平随之提高。与此同时,人们的消费需求日益呈现出多样化的发展趋势,只有那些品质优良、文化含量高的产品才能激发消费者的购买欲望。满足消费者的精神需求和物质需求。企业文化创新能够有效地提升产品的文化含量,为消费者提供更为完善的产品和服务,从而有利于扩大企业产品在市场上的占有率,提高企业核心竞争力。     

建设和谐企业文化提高企业竞争力

构建和谐社会离不开企业的积极参与,建设和谐的企业文化更是推动社会和谐的重要保证。作为现代企业管理的重要组成部分,和谐的企业文化在企业经营管理中的作用越来越突出。对内形成企业凝聚力。对外提高市场竞争力,推动企业持续、健康、协调发展。本文就建设和谐的企业文化方面加以探讨。     

基于核心竞争力的企业文化探究

随着市场经济的发展,企业之间的竞争越来越激烈,要想在激烈的竞争中立于不败之地,企业就必须要有核心竞争力。企业文化是核心竞争力不可忽视的一部分,并且在现代企业中发挥着越来越重要的作用。现代企业想要获得竞争优势,就必须构建基于核心竞争力的企业文化。     

强化企业文化建设增强核心竞争力

文化作用于企业生产经营形成企业文化。在内容上,它是反映企业现实运作过程的理念,是企业经营管理、战略选择在价值理念上的表现;在作用上,它注重于解决企业存在的实现问题,规范企业及其员工的行为。随着改革发展和市场经济的深化,企业文化越发彰显作用,文化竞争力成为企业发展壮大的核心竞争力之一。     

工会在企业文化建设中的重要作用

一、工会组织与企业文化的关系 企业文化是企业的核心竞争力,加强企业文化建设,是创建现代企业制度和管理的一项重要课题。工会组织作为企业里的群众组织,作为企业与员工之间的桥梁和纽带,在推动企业文化建设中占据优势。一是企业文化建设与工会组织建设的目的相一致,两个建设的最终目的都是为了企业职工与企业的共同发展;     

加强企业文化建设，培育地勘企业核心竞争力

目前,文化在全球的地位明显上升．因其是决定综合国力竞争力的关键因素,故越来越多的企业开始注重文化建设。本文即通过对地勘企业的文化建设现状及存在问题的分析阐述,提出了关于地勘企业加强文化建设的基本方法。对增强企业的核心竞争力有极大的帮助。     

打造企业文化培育企业核心竞争力

在日益开放和更加激烈的市场竞争中。有的企业如昙花一现,悄然逝去;有的却硬如磐石,坚不可摧。出现这种现象的原因固然很多,但最关键的还是归结为企业有无核心竞争力。     

企业文化对企业核心竞争力的促进作用

企业文化是当下非常流行的一个词汇。当一个人愿意在企业工作．就证明他认同企业的管理制度、企业的运行制度、企业的氛围等,这些都是企业的文化,也就是说一个人对企业文化的认同就能够在企业长久的发展下去,反之,对企业文化认同度不高就不会在企业干,就不利于企业的发展和人才的引进。     

职工思想政治工作与企业文化建设

在新形势下把职工思想政治工作与企业文化建设结合起来,并形成一体,对提高员工的思想教育,促进企业又好又快发展尤其重要.     

现代企业制度文化建设研究

企业制度文化是企业文化的基石,它的科学与否,在很大程度上决定着企业的兴衰.文章阐明了企业制度文化的内涵和建设的基本原则,并就企业制度文化建设进行了探讨.     

建设先进企业文化提高核心竞争力

朗乡林业局地处小光安岭南麓，隶属黑龙江省伊春市。1951年建局，经营总面积26．4万公顷，现有林业人口6．5万，辖17个林场所，60个基层单位。建局以来累计为国家生产商品材2619万立方米，营造人工林200多万亩，实现净值独立净值3．5亿人民币，上缴利税7．2亿人民币，并成功地实施了为期10年的中国——加拿大林业综合集约经营项目，是集营林生产、木材采运、林产化工、     

打造特色企业文化,提升企业核心竞争力

企业的发展是核心竞争力,核心竞争力来自于技术,技术来自于管理,而管理靠的是企业文化.没有企业文化,就谈不上核心竞争力.一个企业,一年兴旺靠运气,三年兴旺靠制度,五年兴旺靠管理,十年兴旺靠文化,文章就如何打造企业文化,提升企业核心竞争力,谈了几点看法.