定位：帝国的基石

王老吉凉茶用6年时间超越可口可乐,7年间实现销售收入从1亿到160亿的增长,成为中国最畅销的饮料：东阿阿胶5年市值增长13．7倍,从22亿增长到325亿元。除此之外,还有劲霸男装、香飘飘奶茶、豪爵摩托、乌江涪陵榨菜、方太高端厨电……     

宝洁：日用消费品帝国

宝沽公司（Procter ＆ Gamble）,简称P＆G,创办于1837年,是一家美国消费日用品生产商,也是目前全球最大的日用品公司之一。总部位于美国俄亥俄州辛辛那堤,全球员工近11万人。2008年,宝洁公司是世界上市值第6大公司,世界上利润第14大公司。他同时是财富500强中第十大最受赞誉的公司。     

香女王的时尚帝国

时尚奢侈品,应是当下时代最具诱惑力的词汇了。而在今天,如果说有哪些经典的足以令祖母、母亲、女儿三世同堂都为之着迷的大品牌,想必全球时尚巨头香奈儿（Chanel）应是当之无愧的选择。     

香女王的时尚帝国

时尚奢侈品,应是当下时代最具诱惑力的词汇了。而在今天,如果说有哪些经典的足以令祖母、母亲、女儿三世同堂都为之着迷的大品牌,想必全球时尚巨头香奈儿（Chanel）应是当之无愧的选择。     

香女王的时尚帝国

时尚奢侈品,应是当下时代最具诱惑力的词汇了。而在今天,如果说有哪些经典的足以令祖母、母亲、女儿三世同堂都为之着迷的大品牌,想必全球时尚巨头香奈儿（Chanel）应是当之无愧的选择。     

杨红樱童书：一个有意味的话题

杨红樱是一位值得我们认真阅读的童书作家,其童书可圈可点之处很多,但一直以来,一些研究专家对她的写作颇多非议之声。本文借着对杨红樱童书以及相关争论现象的思考,力求进入对写作、分级阅读、儿童文学、文学标准、进入文学史等相关话题的讨论,同时认为文艺批评者在对作家作品展开批评时一定要亲临文艺现场。     

大国会骤然崩溃吗——读弗格森教授《美国、脆弱的帝国》

高铁快捷,但人们常对其安全产生眩惑。因时速大于300公里,一旦出事,列车必定骤然崩溃、粉身碎骨。然而国外高铁30多年的安全纪录说明,只要设计、运行、管理得当,高铁是十分安全的。     

多种视角看明史——《多维视野的大明帝国》评介

黄山书社2009年10月出版的朱子彦教授大作《多维视野的大明帝国》（以下简称《大明帝国》）,是一部特色鲜明的明史研究新作。蒙作者惠书,捧读之后,感到其取材新颖,视野开阔,史料翔实,用笔独到,特点与创新良多,谨列三点如下,以与学界同仁共享。不当之处敬请专家和读者批评指正。     

李宁公司的战略定位

即将步入耳命之年的李宁正在经历李宁公司创建以来最黑暗时期。从2008年北京奥运的飞天一跃,到2012年的业绩预警。4年间李宁公司市值蒸发约76％,人们眼中一度最接近耐克、阿迪的品牌。转眼却在本土五大体育品牌中的净利润垫底。本文试图利用波特五力模型对李宁公司进行战略分析,最后制定李宁公司的企业战略。     

人性：营销唯一不变的“基石”

营销学只有建基在“人性”这块基石之上,才能保持平衡和稳定,否则,营销学就摇摇晃晃、南辕北辙,离本质越来越远了。     

人性：营销唯一不变的“基石”

营销学只有建基在“人性”这块基石之上,才能保持平衡和稳定,否则,营销学就摇摇晃晃、南辕北辙,离本质越来越远了。     

以人为本：“人本”与“成本”的博弈

长篇小说《大秦帝国》中有一段士子论战的描写：就学于公孙龙门下的名家志士顿弱直斥时弊：“大下皆以农为本,重农尚农,呼农夫为天,此乃无其实而有其名者也!”农夫日出而作,日落而息,终生为温饱所累。时隔两千多年,企业在以人为本这个问题上,似乎重蹈覆辙,以人为本有其名而无其实。人本与成本如何统一,已经成为企业文化建设急需解决的课题。     

由表及里的系统工程：全球文化新秩序下的中国定位与传播使命

区分表里,是根植于中国传统文化并随着历史不断发展,用以探索事物现实反映与内在驱动力的思考哲学。本文通过回溯20世纪占支配地位的国际传播发展脉络,结合新时代中国提出的全球性倡议,从“表”与“里”的层面分析系统化国际传播的运作机制,以启迪全球文化新秩序下的中国定位与国际传播使命。本文提出,将新时代国际传播纳入国家战略的系统工程,需要从中国共产党百年实践的历史资源、中国传播学科自主知识体系的思想内核、中国媒介所装置的内容文本等维度建立对外传播自主体系。只有统筹多方,中国的国际传播才能从“表”与“里”的层面形成步调一致、意志统一的配合,才能实现系统工程架构,并凝聚人类命运共同体的理念与全球性倡议的国际共识。