煤炭企业文化建设的新环境及对策分析

企业文化建设工作是煤炭企业长期以来都非常重视的核心工作,在市场经济深入发展和企业竞争日趋激烈的大环境下,煤炭企业要想取得更好更快的发展,必须要在各个环节都下功夫,真正提高各项工作实效。才有可能在激烈的市场竞争中脱颖而出。实现企业新的发展。     

加强煤炭企业安全文化建设对策研究

随着市场经济的发展以及政府职称的转变,煤炭企业的安全生产面临着严峻的考验,煤矿重特大事故频繁曝光,事故的发生根本在于人的因素,因此要重视以人为本的管理理念,加强煤炭企业安全文化建设,培养员工的安全防范意识,切实促进安全生产的质量和效果,使企业逐步建立一套体现自身特质的企业文化理念体系,不断增强煤炭企业的软实力,推动企业健康持续发展。     

关于推进特色企业文化建设的思考

众所周知,一个企业的核心竞争力是企业的竞争优势。它是“偷不去、买不来、拆不开、带不走、流不掉和变不了”。     

企业文化提升企业核心竞争力的机制与路径研究

在现代的企业当中,拥有好的企业文化对于员工的工作是具有很大的好处的,在这样的氛围中,员工有很大的积极性,全身心的投入到工作当中去,提高工作的效率与质量,在这样积极的状况之下,企业的核心竞争力也会得到相应的提高,这样才能够有利于企业的不断发展。所以说,企业文化与企业的核心竞争力之间的联系是十分紧密的。在本文当中,我们主要对企业文化与企业核心竞争力之间的关系以及如何加强企业文化来进行讨论。     

以人为本与企业文化建设研究

当今企业竞争,从根本上来说是文化的竞争。企业文化是企业生存发展的关键性因素,也是企业核心竞争力。在企业文化中,人本思想是企业文化的核心和灵魂。因此,企业应该建立以人为本的企业文化,以保证企业文化的顺利开展。开展以人为本的企业文化是以和谐的劳动关系为基础的。只有构件和谐的劳动关系,才能使员工更好的为企业服务,才能使企业文化得到进一步完善。     

对煤炭企业文化落地困境的思考

美国当代经济学家莱斯特在其《21世纪的角逐》中指出：21世纪的企业竞争将在一定程度上取决于文化力的较量,没有强有力的企业文化支撑的企业将会失去发展所必需的营养,企业发展就会面临困境。煤炭企业走过了风光无限的十年,进入了“寒冬”,有人甚至称之为“北极”。曾经的高需求、高利润掩盖了发展中存在的诸多问题,一味的注重生产并没有打牢企业发展的根基和抗击风险的能力。当寒流袭来,许多企业纷纷关门大吉,这是煤炭企业在应对市场竞争机制时的病态。因此,对于煤炭企业来说,要打造百年基业,提升应对风险和造福员工的能力,企业文化建设是根本选择。作为执行者,只有正确认识到企业文化落地过程中可能面临的困难和矛盾,才能积极思考并采取对策,使该项工作真正落地生根,取得实效。     

浅析如何加强煤炭企业安全文化建设

煤炭企业安全文化作为一种价值观得到了进一步树立和强化.创建安全型企业是一项理论化、系统化的工程,是贯穿于安全生产的一条主线,是企业和职工利益的保障体系.作为企业文化的一部分,安全文化代表了先进文化的发展方向.     

新时期煤炭企业的精神文明建设

精神文明建设是企业的灵魂,是构筑企业核心竞争力的基础,是推动企业经济效益增长的力量源泉。做好精神文明建设,对煤炭企业的科学发展、和谐发展、可持续发展起着至关重要的作用。     

煤炭企业文化建设

一、煤炭企业为什么要进行文化建设 第一,优秀的企业文化能够促进煤炭企业的积极发展。在目前全球经济条件不容乐观的大的背景下。各行各业都在努力调整以此来适应当前的市场经济的需要。很多企业都在对自身的企业文化进行调整与重组来适应这种形式的转变,也取得了一定的成功。我国煤炭企业的管理经营理念比较落后．管理模式普遍比较传统与落后,已经不能适应当今社会的变化,人才的流失率比较高,这就导致我们的煤炭企业在想要在竞争激烈的市场竞争中获胜的难度变的非常大.     

如何推进煤炭企业文化建设

煤炭企业文化建设是物质层面、精神层面和制度层面的有机统一,即煤炭企业的一切工作都涵盖了企业文化建设的实质内容。推进煤炭企业文化建设应注意把握以下几个环节：     

煤炭企业文化建设

一、煤炭企业为什么要进行文化建设 第一,优秀的企业文化能够促进煤炭企业的积极发展。在目前全球经济条件不容乐观的大的背景下。各行各业都在努力调整以此来适应当前的市场经济的需要。很多企业都在对自身的企业文化进行调整与重组来适应这种形式的转变,也取得了一定的成功。我国煤炭企业的管理经营理念比较落后．管理模式普遍比较传统与落后,已经不能适应当今社会的变化,人才的流失率比较高,这就导致我们的煤炭企业在想要在竞争激烈的市场竞争中获胜的难度变的非常大.     

企业文化建设探索与实践

过去评价一个企业的好坏,人们往往只看业绩,但现在开始关注一个企业的文化。业界已经有一个共识：优秀的企业文化能够使企业产生持续性竞争力和凝聚力,是企业核心竞争力的源泉。它对企业发展有着重要的意义。     

浅谈企业文化建设

企业的竞争越来越体现出文化的竞争,文化管理在激烈的市场竞争中发挥着无可替代的作用,企业核心竞争力的形成必须依靠企业文化的提炼整合,现代企业管理日益彰显企业文化建设的重要.文章就企业文化建设进行了探讨.     

企业文化建设的几点思考

企业文化是企业核心竞争力的重要因素,是时代的要求;良好的企业文化总是能够带动一个企业更好更快地发展,使企业在顺境中如鱼得水,在逆境中百折不挠;企业文化能够让团队更加有内涵、有底蕴,团队能够让企业文化更加出彩,并且创意不断。     

企业文化建设现状及对策

随着经济全球化发展趋势的日益突出,企业之间的竞争也逐步加剧。企业文化是企业管理的重要组成部分,对提升企业核心竞争力有极大地促进作用,加强企业文化建设成为当前企业关注的焦点。本文以企业文化建设为切入点,在分析企业文化建设现状的基础上,重点探讨了提升企业文化建设成效的对策,旨在说明企业文化建设的重要性,以期指导实践。     

煤炭企业的企业文化建设

一、做好煤炭企业文化建设的意义。以胡锦涛总书记为代表的党的新一代领导集体提出了“科学发展观”的重要理念,其中“以人为本”是科学发展观的重要体现。煤炭企业的文化建设体现的就是“以人为本”这一观念。在煤炭企业上班的职工都有其独特的一面,由于工作的需要．他们大多需要在地下工作。需要长时间的忍受黑暗的单调生活,并容易因此产生一定的心理压抑,导致某些安全隐患的存在。     

煤炭企业的企业文化建设

一、做好煤炭企业文化建设的意义。以胡锦涛总书记为代表的党的新一代领导集体提出了“科学发展观”的重要理念,其中“以人为本”是科学发展观的重要体现。煤炭企业的文化建设体现的就是“以人为本”这一观念。在煤炭企业上班的职工都有其独特的一面,由于工作的需要．他们大多需要在地下工作。需要长时间的忍受黑暗的单调生活,并容易因此产生一定的心理压抑,导致某些安全隐患的存在。     

和谐企业文化建设

企业文化作为现代企业管理的重要组成部分,以及一种“知识资本”,被人们越来越关注和重视。它是一个企业独特的文化管理模式。它所产生的生产力是企业寻求生存发展、增强核心竞争力的重要因素。是凝聚人心以实现自我价值、提升企业竞争力的无形力量和资本,更是企业持续竞争优势的重要根源。     

关于西部企业文化建设的思考

目前我国的企业文化建设水平仍处于初期阶段。但近年来,西部地区越来越多的企业开始重视企业文化建设,把企业文化作为企业精神文明建设的一件大事来抓,作为提高企业核心竞争力的有效途径和促进企业持续发展的有效手段。     

关于西部企业文化建设的思考

目前我国的企业文化建设水平仍处于初期阶段.但近年来,西部地区越来越多的企业开始重视企业文化建设,把企业文化作为企业精神文明建设的一件大事来抓,作为提高企业核心竞争力的有效途径和促进企业持续发展的有效手段.