当代企业人力资源管理

人力资源是指能够推动企业发展的人才的总称,人才资源管理即是对人力资源进行有效地管理,旨在更好地推动我国企业的进步。随着我国社会经济的快速发展。劳动者的法律保护意识不断增强,企业人力资源管理也日趋规范化。我国企业的人力资源管理多数仍处于传统的人事管理阶段．亟待向现代的人力资源管理观念转变。人力资源管理是企业管理的重要组成部分,是企业发展过程中的关键环节。很多企业的人力资源管理体系不健全,有的企业甚至照搬其他企业的人力资源管理体系,这两种情况都使得企业的人力资源并没有得到有效地管理和运用。企业的人力资源管理体系是对人力资源管理行为的一种约束,是保证企业人力资源得到有效运用的前提条件。     

人力资源管理如何激发组织活力

随着市场经济体制的不断完善和发展,各个企业都处于转型的关键时期,面临日趋激烈的竞争环境,组织活力是提高综合竞争力和持续健康发展的重要保障。强化人力资源管理能够激发组织活力,为推动企业持续发展保驾护航。基于此,文章从人力资源管理体系出发,阐述了人力资源管理的重要意义,分析了人力资源管理目前面临的主要问题,并提出了人力资源管理激发组织活力的有效策略,期望能够推进人力资源管理的不断发展,从而激发组织活力,为产业发展提供支撑。     

政治思想工作和人力资源管理研究

人力资源管理随着全球知识经济的发展而得到重视,如何有效的进行人力资源管理,以及如何应对人力资源发展过程中出现的问题。通过结合政治思想工作,改革人力资源管理模式,促进企业的发展。     

企业人力资源管理的优化路径

企业人力资源管理是企业运营发展中比较关键的管理任务,直接关系到企业员工的工作状况以及企业发展状况,应该引起企业管理人员的高度重视。企业人力资源管理的重要性不容忽视,为了更好优化人力资源管理效果,管理人员应该在明确人力资源管理目标和要求的基础上,针对现有问题进行切实优化,以此更好凸显企业人力资源管理价值。文章重点围绕企业人力资源管理工作,首先介绍了企业人力资源管理的具体任务目标,然后又具体探讨了如何优化人力资源管理工作,以供参考。     

新时期企业人力资源管理创新与改革

在知识经济时代,人才成为企业甚至是国家的关键竞争力。随着科技的发展,人力资源管理需要与时俱进,采用现代信息技术优化管理策略,创新人才招聘流程、培训机制、考核制度,从而对整个人力资源管理进行全面的创新。基于此,文章首先阐述了人力资源管理的特点,结合信息技术的发展,分析了人力资源的发展趋势以及目前人力资源管理创新当中所存在的问题,提出了人力资源管理创新的策略。     

人力资源部门与其他部门的配合

随着市场经济的发展,企业越来越重视人力资源部门在企业发展中的作用,人力资源部门成为企业中不可缺少的重要部门。但是,事实上,目前人力资源部门处于一个尴尬的地位,人力资源部门或人事总监的权利和其他部门相比而言不大,话语权不高。而在企业薪酬调查中显示,人力资源部门的薪酬排名也不容乐观,明显低于其他部门。     

中小企业人力资源现状研究

由于我国经济体制不断进行改革,社会应该为中小企业的发展提供一个良好的发展环境。人力资源是企业保证快速可持续发展的重要动力。传统的人力资源已经不能满足当今中小企业持续发展的需要,要求我们必须要改变目前中小企业人力资源现状,从而提高中小企业的人力资源管理水平,为企业的生存和发展增添动力。中小企业是推动我国社会经济发展和科技进步的主要力量,我们只有加强中小企业的人力资源管理。提高企业管理水平和工作效率,     

人力资源战略管理之对人力资源的认识和定位

当今世界市场竞争归根结底是人才的竞争。人才的重要性逐渐被重视,人力资源的管理也纳入到企业发展的战略层面上来。在如今这个知识经济时代为了加速经济的发展和社会的繁荣,国家、企业之间都会对人力资源进行战略化管理。这是的必然发展趋势。本文主要介绍了新的经济形势下人们对人力资源管理的重新认识与定位,并针对现行的人力资源管理问题提出了相应的战略规划。人力资源是推动社会和经济发展的原动力,在促进社会、经济发展的过程中的作用必然会被重视。开发和集成人力资源是一个企业战略规划必然的发展方向,因此要从人力资源战略的角度重新认识、定位人力资源。     

人力资源的合理有效配置

人类社会的存在与发展离不开人力资源与物质资源,只有将二者合理有效结合,才能对社会产生最佳效益。其中,人力资源是主导性资源,人力资源的合理配置对于调动人的积极性、充分开发人的潜力、提高组织经济效益。推动社会快速发展具有重要作用。但由于人力资源有限,要满足人们不同时期、不同程度的生产、生活需要,必须对人力资源做合理安排。改变现实中的人力资源配置不当、结构不合理、人力资源浪费、人力资本投资低下、职业生涯发展阶梯单一等现象。计划安排和市场调节是资源配置的两种基本手段,市场调节能及时、灵活的反应市场人才供需变化。因此,各类组织应在人力资源市场配置方式下遵循以下原则,才能实现组织人力资源的合理配置。     

人力资源的合理有效配置

人类社会的存在与发展离不开人力资源与物质资源,只有将二者合理有效结合,才能对社会产生最佳效益。其中,人力资源是主导性资源,人力资源的合理配置对于调动人的积极性、充分开发人的潜力、提高组织经济效益。推动社会快速发展具有重要作用。但由于人力资源有限,要满足人们不同时期、不同程度的生产、生活需要,必须对人力资源做合理安排。改变现实中的人力资源配置不当、结构不合理、人力资源浪费、人力资本投资低下、职业生涯发展阶梯单一等现象。计划安排和市场调节是资源配置的两种基本手段,市场调节能及时、灵活的反应市场人才供需变化。因此,各类组织应在人力资源市场配置方式下遵循以下原则,才能实现组织人力资源的合理配置。     

企业人力资源管理创新

现代人力资源管理是指运用科学方法,协调人与事的关系,充分发挥人的潜能,以实现组织目标的过程。人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的关键因素之一．新形势下,企业发展对人力资源管理提出了新的、更高的要求。企业必须适应时代发展,加强人事管理改革。不断推动人力资源管理创新工作,使人力资源的作用得到充分发挥。深圳市光明集团有限公司经过五十多年的发展。已成为国家综合性企业集团。随着企业的不断发展,要应对日趋激烈的市场竞争。仍需不断提升企业核心竞争力。因此,积极探索和构建科学的人力资源管理体系,是企业深化改革所面对的一项重要课题。     

新形势下电力企业人力资源的开发与管理

在促进社会发展的各种生产力资源中,人力资源是其中最为有活力、有弹性的一个主要因素,现在全社会都将对人力资源的开发和管理加以关注与重视。人力资源是企业求得生存和发展的根本。一个企业要能在全球经济化时代中保有持续稳健发展,就需要将电力企业中人力资源的开发与管理水平有效的提高。从而就能把人力资源的核心竞争力作用力有效的发挥出来。本文先是简单阐述了人力资源开发与管理的作用．再主要分析了在新形势下的企业人。最后提出相应的改进措施。旨在能启发企业做好人力资源的开发和管理工作。     

人力资源管理在现代企业管理中的重要性

在现代企业管理中,人力资源管理具有相当重要的作用。它涉及企业的人才引进、培养和管理,影响着企业发展和创新的能力。作为一种全面、前瞻的管理方法,人力资源管理需要注重激励员工、提高员工表现和增强员工的忠诚度等方面,以促进企业健康发展。文章首先分析了人力资源管理的概念,然后详细描述了人力资源管理对于现代企业管理的意义和作用,最后总结了人力资源管理在企业管理中的重要性,强调了人力资源管理的全面性和前瞻性。     

探索思想政治教育融入国企人力资源管理的路径

近些年,随着我国经济建设速度日益加快,国有企业迎来了全新的发展机遇,为我国经济建设作出了重大贡献。在国有企业改革发展时期,思想政治教育工作和人力资源管理工作非常关键。思想政治工作属于企业众多工作的生命线,只有企业高度重视思想政治工作,才能保障企业内部其他工作良性运行。如今,若想保障国企人力资源管理工作能进一步发展,则需要关注职工思想动态,全方位地开展思想政治教育工作,进而增强人力资源管理工作的开展动力,切实解决人力资源管理问题,提高人力资源管理有效性,为推动国有企业发展作出应有的贡献。鉴于此,文章先从在国企人力资源管理中融入思想政治教育内容的重要性进行分析,并结合国有企业人力资源管理实践提出了几点有效的融合策略,仅供参考。     

现代企业绩效管理中存在的问题及对策

随着经济的发展,市场竞争也越来越激烈,现代企业的竞争逐渐演变为技术的竞争,智力的竞争,归根结底是人力资源开发利用的竞争,所以人力资源管理越来越受到人们的重视。而绩效管理作为人力资源管理的核心内容。对企业人力资源管理水平的提升,对企业的长久发展和持续经营具有重要的作用。     

如何改善我国企业人力资源招聘的现状

随着知识经济的到来,高科技迅速发展,人力资源配置日益社会化,企业组织发展的战略资源已不单是生产资料等物质资本,也包括了以知识、技能和智力为特征的人力资源。人力资源甚至已经成为推动企业发展的第一能动力,人们越来越认识到,拥有和创造知识与智力资本的人是构成企业核心竞争力的源泉,人力资源的质量更是企业兴衰的关键。     

浅谈如何做好油田企业的人力资源管理工作及存在的问题

随着时代的进步以及社会的发展,我国油田企业人力资源也发生着变革。在当前的发展过程中,人力资源是企业发展过程中的重要资源,对于企业的战略研究、市场开发、市场环境等具有重要的意义。本文对于油田企业的人力资源管理工作进行探究分析,分析其中的现状与问题,并且支出为完善油田企业人力资源管理的措施。     

《劳动合同法》——企业人力资源管理发展新契机

《劳动合同法》的实施为我国企业改革现有人力资源管理提供了契机。正确解读《劳动合同法》立法宗旨,改革企业人力资源管理。有利于促进人力资源管理的进一步发展,从而建立和谐的劳动关系,促进企业的健康快速发展。     

新疆民营企业人力资源管理研究

随着知识经济时代的到来,人力资源已经成为影响民营企业核心竞争力的关键因素之一.因此,重视和完善人力资源管理工作是民营企业健康发展的基础,特别是经济相对落后的新疆,更应该提升人力资源管理水平.文章在阐明人力资源管理的含义和它时企业发展的重要性基础上,对新疆民营企业人力资源管理中存在的问题进行分析,并提出了优化民营企业人力资源管理的可操作性策略.     

新型的人力资源管理——虚拟人力资源管理

虚拟企业人力资源管理产生于20世纪80年代,它是适应虚拟企业柔性、战略性和顾客导向的要求而产生的.它的出现能使人力资源管理从实务型向战略型转变.文章从虚拟人力资源管理的产生、虚拟人力资源的研究视角、国内虚拟人力资源管理发展面临的问题等方面进行综述,希望对企业的发展有所帮助.