企业思想政治工作与企业文化

一、企业思想政治工作和企业文化建设的一致性第一,基本目标的一致性。现代国有企业思想政治工作逐渐向经济、管理领域渗透,致力于解决员工在生产经营过程中出现的思想问题。调动和保护员工的积极性．通过协调员工的关系、调节员工情绪从而增强企业凝聚力。企业文化建设是运用特有的价值观、信念、理想来引导、熏陶、全体成员。增强企业凝聚力和向心力,强化员工的归属感和成就感．使全体员工在企业精神和共同价值观的指引下．将个人追求与组织目标结合在一起,形成一种“合力”。     

抓好三个环节助推“星火文化”落地生根

企业文化是企业在长期的生产经营活动中培育形成的全体员工所共同享有的价值观和行为规范,它是企业的精神支柱和动力源泉。据专家分析,所有能在市场上站稳脚跟,不断发展壮大的企业都有自己独特的企业文化。成功企业正是因为充分发挥了企业文化的教育、渗透、激励作用,才能不断增强员工的主人翁意识,调动起员工爱岗敬业的积极性。     

企业文化建设

企业文化作为一种资源,它是企业员工群体具有共同的理想信念,明确的价值取向和高尚的道德境界。从而提高企业整体素质,提升企业管理水平和企业核心竞争实力。企业文化可以成为员工思想、行为的依据。进而使员工的行为由他律变成自律,使企业形成上下一盘棋．增强了企业的凝聚力和向心力。     

如何开展好企业的文化建设

建设一支高素质的员工队伍。使其与企业的价值观和谐一致,是推进文化建设的重中之重。加强对员工的教育培训,培养高素质人才,对于企业来说有利于提高企业的整体文化水平,良好的文化背景可以吸引更多合作伙伴和潜在客户,从而提高企业效益：对于员工来说,有利于转变其传统思维方式和行为模式,将企业文化价值观深植其中,增强企业认同感、荣誉感、归属感,激发员工依照企业价值观用更大热情及其积极性完成工作。对此,企业应该：定期举行企业文化知识讲座。     

有效开展工会文体活动 促进油田企业和谐发展

工会文体活动作为精神文化生活的主要体现,在促进广大员工对企业的感情、改善人文关系环境、增强企业凝聚力方面起到积极的作用。河南油田第二采油厂通过开展员工文体活动,活跃了基层员工的业余生活。提高了员工的工作积极性,改善了基层员工的精神风貌。使员工的团队意识和凝聚力不断加强。有效地促进了企业经营管理健康和谐发展。     

构筑和谐企业文化,激发员工归属感

受国际金融危机的影响,中石油也不同程度地受到了冲击.在当前不确定的市场宏观经济环境面前,企业文化的价值更被凸显.如何通过建立良好的企业文化,从而达到激励员工工作的主动性、积极性,增强员工归属感都具有重要的实际意义.     

企业发展中文化塑造的重要性

企业文化是企业在长期经营和发展过程中逐步形成的一套具有自身特色的行为准则和行为模式。优秀的企业文化是企业成功的基石,能够增强员工的凝聚力和归属感,提高员工的工作积极性和创造力,增强企业的竞争力和持续发展能力。本文从企业发展的驱动力、灵魂、核心竞争力等方面来分析企业文化塑造的重要性。     

创新企业思想政治工作方式方法初探

思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势,是企业一切工作的生命线。它对调动员工的积极性,激发员工的工作潜能,增强员工的主人翁责任感,促进企业改革发展稳定,具有十分重要的作用。在新的形势下,如何使企业思想政治工作焕发新的生命力,更加有效地激发员工的战斗力,增强员工的凝聚力,使企业在市场竞争立于不败之地,保持健康、稳定、可持续发展,创新企业思想政治工作方式、方法成为企业必须面对的一大课题,也是企业思想政治工作者必须研究解决的一个问题。     

企业文化建设与企业发展

加强企业文化建设,是企业发展的必须,企业的文化建设可以实现科学整合企业生产要素、引导员工形成正确的价值观、谋求企业发展、增强企业凝聚力的重要途径。优秀的企业文化是构建和谐企业、增强企业竞争力的保障,优秀的企业文化还能够使企业在激烈的市场竞争中保持不败,并且实现可持续发展。具有自身特色的企业文化,是企业精神形成的灵魂,更是企业持续发展的基石。搞好企业文化建设的重要意义值得社会重点关注。     

企业文化管理的有效实行

为了推动企业的发展,建设起和谐的企业文化,就需要充分理解、尊重、关爱企业的员工,作为全面发展企业的根本出发点和落脚点。企业的文体管理的主旨,就是在于通过员工参与,以人文文化。达到调动广大员工的积极性目的,充分发挥员工的聪明才智,来不断地增强企业凝聚力和向心力,将企业文化在管理中有效实行是本文所要浅淡的中心论题。     

对当前我国供水企业文化建设的现状及发展的思考

企业文化,作为企业经营管理的一种核心凝聚力。它能够促使企业员工认可企业的价值观,形成激发员工潜能的一种精神动力,使企业在核心文化的氛围中,不断发展壮大,从而满足企业长远发展的需要。     

幸福企业是一种管理模式

企业文化建设的目的,就是要充分挖掘和调动员工的责任感、积极性、创造力和一切能动作用。员工的行为举止与企业核心理念的契合度,是企业文化建设成功与否的标志。     

幸福企业是一种管理模式

企业文化建设的目的,就是要充分挖掘和调动员工的责任感、积极性、创造力和一切能动作用。员工的行为举止与企业核心理念的契合度,是企业文化建设成功与否的标志。     

企业如何增强凝聚力

党的十七届六中全会对新形势下推进文化改革发展提出了一系列新任务新举措新要求,如何增强企业凝聚力。实施文化强企战略,是贯彻落实全会精神,建设具有鲜明时代特征和企业特色的企业文化,不断增强企业竞争力的一个重要途径。企业凝聚力是企业生存发展的基础,是企业保持长盛不衰的原动力。对促进企业与员工的共同发展有着极其重要的影响。通常来讲。企业凝聚力是指企业对员工的吸引力程度。是由企业管理、企业环境、企业效益、企业精神、企业文化等各种因素合成的一种向心力。在有凝聚力的企业,员工有一种把企业当作家的“认同”心理,积极性、创造性能够得到充分发挥。     

如何运用企业文化激发职工工作积极性

本文结合企业文化建设与发展现状,分析了相关企业文化与激发职工工作积极性之间的相互作用。此外,通过过合理化、科学化运用企业文化,加大企业和谐文化的建设力度及相应民主管理文化建设,完善员工的竞争激励机制与激励约束机制,从而调动员工工作积极性。     

国有企业人力资源开发与管理

人力资源是企业竞争之本,是一切财富中最为宝贵的财富。正确地指定和选择人力资源战略,努力开发人力资源,充分发挥各类人才资源的积极作用,是企业走向成功的关键。加强企业内部管理,尤其应着眼于企业人力资源的有效管理与开发;在强化“以人为中心”的企业文化的前提下,通过一系列有效的人力资源管理与开发,提高员工的素质,挖掘员工的潜力,极大地调动员工的积极性、主动性和创造性,增强企业的竞争力和战斗力。     

加强思想政治工作促进企业健康发展

企业思想政治工作是企业管理的有机组成部分,为企业生产经营活动提供了精神动力和思想保证。企业思想政治工作以员工为对象。通过教育、引导和说服工作,帮助员工解决思想、认识、观念和立场问题,提高员工的思想认识和政治觉悟,激发员工的自觉性、主动性和积极性,增强企业凝聚力和向心力,从而达到解放生产力,完成生产经营任务,实现可持续发展的目的。     

企业文化建设的探讨

企业文化。从狭义上讲体现为人本管理理论的最高层次。企业文化重视人的因素,强调精神文化的力量,希望用一种无形的文化力量形成一种行为准则、价值观念和道德规范,凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性,引导企业职工为企业和社会的发展而努力,并通过各种渠道建设企业文化的大环境产生作用,工会参与企业文化建设的途径：一是以培育企业精神为基本点：二是提高职工素质为切入点：三是以增强凝聚力为着眼点：四是以营造和谐人文环境为落脚点。     

基层企业文化落地之我见

企业文化是企业在长期的经营活动中所形成的能够体现企业精神和员工意识。并且被员工共同遵守的的价值体系、企业组织行为规范的总和。企业文化对外具有引力作用,对内具有凝心聚力的作用。所以,企业文化不是用来束之高阁的．而是要落到经营生产这片土壤上。从而实现“落地生根”,特别是广大基层企业。笔者认为基层企业文化要落地,必须首先满足几个前提条件,继而有一系列的有效措施来作保障,才能达到预期目的。     

工会组织在企业文化建设中的作用研究

近年来,随着社会经济的不断发展,企业数量不断增加,市场竞争变得越来越激烈。为了展示企业的独特性,树立良好的企业形象并凝聚人心,企业需要加强对企业文化建设工作的重视。为提升企业文化水平,必须充分发挥工会组织的作用。通过工会积极引导员工参与企业文化建设工作,并营造企业文化氛围,使企业文化与员工的心理期望相符合,从而有效发挥企业文化的作用。基于此,文章主要研究和分析了工会组织在企业文化建设中的作用以及企业文化建设的现状,最后总结了发挥工会组织作用、推进企业文化建设的策略。