群体共识——是成功推进企业文化建设的基本前提

企业的核心竞争力,根源是创新;创新来自变革,而变革是以文化作为基础的。企业成功变革有赖于员工对企业发展战略的认同、共识;有赖于员工共同奋斗的目标和对待工作的共同价值观;有赖于个人愿望与企业发展目标的一致性。一句话,要靠企业文化与群体共识。     

企业思想政治工作与企业文化

一、企业思想政治工作和企业文化建设的一致性第一,基本目标的一致性。现代国有企业思想政治工作逐渐向经济、管理领域渗透,致力于解决员工在生产经营过程中出现的思想问题。调动和保护员工的积极性．通过协调员工的关系、调节员工情绪从而增强企业凝聚力。企业文化建设是运用特有的价值观、信念、理想来引导、熏陶、全体成员。增强企业凝聚力和向心力,强化员工的归属感和成就感．使全体员工在企业精神和共同价值观的指引下．将个人追求与组织目标结合在一起,形成一种“合力”。     

工会维权工作的双赢理念

一个企业的存在与发展,是离不开员工的努力工作的。相应地,一个员工的发展。也是离不开企业的存在。所以,企业与员工是相互依存的,它们二者都是为了求得良好的发展。这是目标上的一致性。其实,这是企业发展的一个目标,也正好迎合了员工发展在利益方面的期望。当然,也是吸引卓越人才为企业发展效力的有力激励措施之一。     

工会维权工作的双赢理念

一个企业的存在与发展,是离不开员工的努力工作的。相应地,一个员工的发展。也是离不开企业的存在。所以,企业与员工是相互依存的,它们二者都是为了求得良好的发展。这是目标上的一致性。其实,这是企业发展的一个目标,也正好迎合了员工发展在利益方面的期望。当然,也是吸引卓越人才为企业发展效力的有力激励措施之一。     

关于林业企业文化“落地”的思考

林业企业文化是生态文化建设的重要组成部分,也是生态文化的重要内容。林业企业文化与生态文化的隶属关系更为直接、更为密切,但林业企业文化也有其独具的特色和内涵。林业企业文化,是林业企业在长期经营实践中所培育起来并为员工共同遵守的目标、价值观、行为规范的总称。林业企业文化对企业员工的行为形成潜移默化的影响,对形成员工队伍的凝聚力和提高企业的竞争力有着至关重要的作用。     

现代企业人事培训方法研究

第一,培训的概念。培训是实施企业人力资源管理与开发的重要环节之一,具体而言．培训就是企业根据其经营目标以及岗位要求,对员工进行有组织、有计划、有目的的学习和教育活动,其目的是为了通过这种学习和教育让员工增强专业知识、提高专业技能、转变工作作风,以便胜任工作岗位的需要,提高工作效率,从而更加有效地达成企业经营目标。     

企业文化打造核心竞争力

企业文化覆盖多大的区域,就有多大的成功。企业生产经营的形式容易被模仿或超越．但指引其行为的非物质力量不会被效仿,一个企业必须提炼出适合自身发展的企业文化,它具有独特性、长效性,是企业的无形资产。企业文化潜移默化改变员工的价值观、人生观和素质,实现以下目标：取得认识上的统一、促进有效管理、沟通;增强员工之间的感情、信任度,使员工与员工之间、与客户之间、与上司之间愉快合作,达到事半功倍的效果;     

工会组织与公交企业文化建设

城市公交是市民出行的主要工具。随着各级政府对公交这一“民心工程”扶持力度的增大,公交企业面临压力也随之增大一如何向政府和市民交上一份满意的答卷。因此。加强公交企业文化建设已成为当务之急。企业文化是一个企业在一定的社会、经济、政治、文化等背景下,为实现企业目标。在长期的生产经营和建设中形成的,被广大员工群众认同并自觉遵守的行为准则。它包括企业形象、经营理念、道德规范、企业精神等。企业文化建设是构造强大企业力量和凝聚员工个人力量的制度体系,把个人创造力凝聚成企业创造力。使广大员工深刻理解企业的发展目标。发展战略与发展模式。形成一致的认识与统一的行动．用共同目标、共同价值与信念凝聚企业全体员工的思想,使员工思维与行动成为体现企业精神的有机统一整体。故努力做到工会工作与企业文化建设的有机结合,不仅可以拓展工会工作思路。极大地丰富工会工作的内容,开创工会工作的新局面。而且还有助于工会工作更加紧密地贴近企业生产活动．为企业的发展提供活力企业的发展既要靠有效的经营运行机制。因此,工会组织对于促进企业文化建设有着十分重要的作用。     

关于激发国有企业青年员工积极性的思考

建立健全企业的激励机制将是不断增强企业凝聚力、向心力的重要环节。建立一套行之有效的青年员工激励机制,可以大大激发青年员工的潜力,为企业创造更多的价值,更好地实现企业发展的目标。如何调动青年员工的积极性。推动企业和谐有效发展,是国有企业管理层需要深入思考的问题。     

企业文化打造核心竞争力

企业文化覆盖多大的区域,就有多大的成功。企业生产经营的形式容易被模仿或超越．但指引其行为的非物质力量不会被效仿,一个企业必须提炼出适合自身发展的企业文化,它具有独特性、长效性,是企业的无形资产。企业文化潜移默化改变员工的价值观、人生观和素质,实现以下目标：取得认识上的统一、促进有效管理、沟通;增强员工之间的感情、信任度,使员工与员工之间、与客户之间、与上司之间愉快合作,达到事半功倍的效果;     

钢铁企业文化建设探究

企业文化是指企业全体员工在长期的发展过程中所培育形成的并被全体员工共同遵守的最高目标、价值体系、基本信念及行为规范的总和。企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张,以及由此产生的组织行为。企业文化是企业与生俱有、不断发展变化的,指导与约束企业整体以及员工行为的价值理念。在知识经济时代,企业文化建设对企业发展、经营业绩所起的作用越来越显著,企业文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起的作用。也越来越受到人们的重视。     

煤炭后勤企业如何做好思想政治工作

落实和谐企业的思想教育 落实和谐企业的构建是企业思想政治工作的重要内容。在企业员工当中普遍做好和谐企业的思想教育,有利于企业员工目标一致、团结向上。思想政治工作者可以通过宣讲、座谈、报告会等形式进行和谐企业的宣传工作。     

油田企业工会工作创新管理的再思考

油田企业工会管理工作现状油田企业工会工作发挥着科学管理、完善组织、人性化服务的重要职能,是企业员工的沟通纽带与桥梁,随着油田企业近年来经济、政治体制的不断改革,工会工作取得了阶段性成果,深化了管理地位与服务职能,成为企业员工心目中真正的利益维护者与精神支柱。同时现行油田企业工会管理工作也体现出发展步伐有待提升、思维管理方式需进一步创新、定位目标应细化明确等等现实特征。许多油田企业担任工会工作的管理、服务人员年龄相对偏大,     

基于组织行为学的航天企业科研项目管理团队建设

一、引言 航天企业科研项目管理中,团队的形成有利于企业管理的灵活性,可以激励员工积极性和创造性,提高企业的绩效,增强企业内部协调能力,有利于员工的本能发挥。在项目管理过程中,注重团队精神建设,把握团队建设的方法,运用沟通、协调、组织与激励的方法建设好团队,才能产生合力、达成工作目标。     

构建以人为本的企业思想政治工作

企业思想政治工作要以人为本,通过以人为本理念来处理企业与个人的关系上,可以实现企业员工利益双增加,个人价值与企业目标的双实现,个人追求与企业理想的双完成,个人生存与企业命运的共发展。     

现代企业人力资源配置与管理初探

随着现代企业构建的不断深入,如何有效管理人力资源已成为当前许多现代企业不断探索的课题.文章从了解员工需要,激发员工忠诚度;实施目标管理,提高员工工作效率;创造良好工作环境,激发员工工作潜能;做好员工培训,构建学习型企业;建立价值评价体系,激发员工创造力五个方面进行了有针对性的探讨.     

浅析“明星评选”在企业管理中的激励作用

人的一切行为都是受激励产生的,通过不断的自我激励,就会使人有一股内在的动力,朝所期望的目标前进。在企业每月评选“工作明星”,将激励导入员工的日常工作中,实现企业与员工共同发展的双赢。     

企业员工思想工作管理之个人价值的体现

在工作中,人们总会思考这样一些问题：为什么要工作？工作有什么好处？尽管这些问题看似个人问题,如果没有正确引导,就会造成对企业的负面影响,如有些员工好高骛远,将个人价值定位过高,总是感到怀才不遇,郁郁寡欢,工作消沉,缺乏士气;有些员工因长期在一个岗位上工作,不能正确认识工作的价值与意义,丧失了工作的兴趣与动力;有些员工片面追求金钱价值,只讲索取,工作观念淡薄。要消除这些影响工作效率与士气的因素,就必须通过教育宣传,帮助员工正确认识工作价值与个人价值,处理好个人目标与企业目标的关系。     

加强工会在企业班组建设中的作用浅析

班组是企业生产、经营和管理的最基层组织单元,是职工的家,是提升企业管理水平,构建和谐企业的落脚点。要不断加强和完善班组建设管理机制,坚持以落实岗位责任制为核心,以安全高效的完成各项生产、工作任务为目标,以不断提升班组管理水平和员工队伍素质为重点,增强班组团队的学习能力、创新能力、实践能力,从而实现员工与企业的和谐发展、共同进步。     

电网企业知识型青年员工基于心理契约的选调培养实践探索

电网企业为应对建设中国特色、国际领先能源互联网企业的战略部署,对于人才梯队建设特别是人才源头的青年员工队伍培养和激发提出更高的要求。随着行业日益专业化,近年来新入职的青年人才以高学历、高素质的知识型员工为主要类型,其具有鲜明的心理特征和工作风格。电网企业在对青年员工的培养中,需要更好把握其职场心理规律,有效借助心理契约原理,增进企业与青年员工互相之间的目标共识与承诺,激发青年员工作为选调培养对象的积极性和投入度,进一步夯实后备梯队人才建设工作。