人力资源的合理有效配置

人类社会的存在与发展离不开人力资源与物质资源,只有将二者合理有效结合,才能对社会产生最佳效益。其中,人力资源是主导性资源,人力资源的合理配置对于调动人的积极性、充分开发人的潜力、提高组织经济效益。推动社会快速发展具有重要作用。但由于人力资源有限,要满足人们不同时期、不同程度的生产、生活需要,必须对人力资源做合理安排。改变现实中的人力资源配置不当、结构不合理、人力资源浪费、人力资本投资低下、职业生涯发展阶梯单一等现象。计划安排和市场调节是资源配置的两种基本手段,市场调节能及时、灵活的反应市场人才供需变化。因此,各类组织应在人力资源市场配置方式下遵循以下原则,才能实现组织人力资源的合理配置。     

如何改善我国企业人力资源招聘的现状

随着知识经济的到来,高科技迅速发展,人力资源配置日益社会化,企业组织发展的战略资源已不单是生产资料等物质资本,也包括了以知识、技能和智力为特征的人力资源。人力资源甚至已经成为推动企业发展的第一能动力,人们越来越认识到,拥有和创造知识与智力资本的人是构成企业核心竞争力的源泉,人力资源的质量更是企业兴衰的关键。     

探索油田企业人力资源管理新途径

人力资源是油田企业发展的重要支撑,油田企业现有人力资源合理开发与利用的新途径,使之达到人力资源配置的最优化,已成为推动油田企业科学发展的重要课题。 一、当前油田企业人力资源管理存在的矛盾和问题 第一,人力资源管理理念和方式尚不能完全满足现代企业发展的需要。现代人力资源管理的特点是以人为中心,把人作为一种资源,而且是一种可以创造出价值的资源,注重人的潜能开发,体现出的是可持续发展的思想。而传统人事管理模式注重制定政策条文,以政策代替人力资源管理,缺乏“以人为本”的管理理念和市场化管理方式。     

人力资源管理在工业企业精益生产中的重要性及原则

一、引言企业人力资源管理主要是通过招聘、录用、培训、使用、考核、激励、调整等一系列程序,充分调动员工的积极性和自主能动性为企业创造财富,促进企业的不断发展。它是企业生产和发展的基石,尤其是对于实施精益生产的工业企业。人力资源的管理就显得尤为重要。精益生产是当今制造行业被公认能适应市场灵活多变发展的先进生产方式,其先进性不仅表现在它为企业谋求经济利益的过程中运用多种现代管理思想,而且强调充分发挥人的作用为根本,并将人力资源的优化配置贯穿于生产经营的各个环节,通过对人力资源的合理配置,达到用合理的人力资源投入达到最佳的使用效果。     

新经济形势下提升人力资源管理效率的方法策略

新时期,企业的竞争归根到底就是人力资源的竞争。但是,从目前我国企业人力资源管理的现状来看,还存在一些问题,因此如何加强人力资源管理,将是企业面临的非常迫切的问题。人力资源是企业最重要的资源,人才是企业发展的不竭动力,是企业参与市场竞争之本。人力资源管理就是对企业的人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。它贯穿于企业人力资源的整个运行过程。如何实现对人力资源的有效管理和配置,构建一个有效的人力资源管理平台和体系,成为企业HR 工作的重点。笔者从事人力资源管理多年,试就企业人力资源管理的若干问题进行探讨与思考。     

高校人力资源管理现状与开发探析

人是社会最重要资源,也是一个社会的核心竞争力所在。随着社会对人力资源的利用和开发日趋重要,重大决策越来越多地受到人力资源管理的约束。目前人力资源管理逐渐被纳入到社会组织的战略规划中,成为社会组织谋求发展壮大的核心因素。高校作为一个以人力资源为根本出发点的社会组织。更明显的体现了人力的核心价值。也对我们的人力资源管理制度提出了更高的要求。     

关于煤炭企业人力资源的配置问题

作为最关键的生产要素和社会财富的重要组成,人力资源已经彻底超越了物产和货币资本。因为多年来计划经济的不断阻碍,煤炭企业人力资源的配置一直没有得到充分的发展和落实,对煤炭企业的全面发展起到了很大的阻碍作用。所以,如何合理配置煤炭企业的人力资源问题如今具有很关键的意义。文章从各个方面详细准确的分析了关于煤炭企业人力资源合理配置的问题,并给出了相应的实施方法和建议。     

上市公司会计政策选择对会计信息质量的影响

近年来,上市公司会计政策的选择一直是会计及资本市场中非常重要的研究课题之一。不断改进和完善上市公司会计政策选择,是保证会计信息质量安全。维护相关者的合法利益,促进资源优化配置的必要选择。一、会计政策选择及会计信息质量的含义会计政策选择是指企业的会计主体对同一经济业务存在多种会计处理方法时,根据一定时期内的经营方针、管理目标,选出符合自身利益和资源合理配置的会计方法的行为。     

浅谈如何做好油田企业的人力资源管理工作及存在的问题

随着时代的进步以及社会的发展,我国油田企业人力资源也发生着变革。在当前的发展过程中,人力资源是企业发展过程中的重要资源,对于企业的战略研究、市场开发、市场环境等具有重要的意义。本文对于油田企业的人力资源管理工作进行探究分析,分析其中的现状与问题,并且支出为完善油田企业人力资源管理的措施。     

心理学理论在企业人力资源优化配置中的应用

心理学理论的高效应用能够为企业的人力资源优化配置提供帮助,使企业人力资源管理工作效力提升。对此,围绕企业人力资源优化配置,从理论背景、应用方法与注意事项进行分析尤为重要。     

ERP环境下会计内部控制的新思考

ERP的实施,引发了企业的业务流程、组织结构、管理制度等各个方面的变革。在内部控制的新环境中,必须建立一套行之有效的会计内部控制体系,才能保障内部控制系统的有效实施,促进企业资源的配置和优化,实现经营的持续发展和稳定增长。     

ERP环境下会计内部控制的新思考

ERP的实施,引发了企业的业务流程、组织结构、管理制度等各个方面的变革.在内部控制的新环境中,必须建立一套行之有效的会计内部控制体系,才能保障内部控制系统的有效实施,促进企业资源的配置和优化,实现经营的持续发展和稳定增长.     

企业人力资源的优化配置探讨

人力资本在社会经济中占重要地位,直接决定企业和企业间、国家与国家问的竞争,主要体现于知识管理和智力资本的竞争上,也就是人力资源的竞争。我国加入世界贸易组织后,我国各企业人力、物力、财力等配置空间也随之全球化,尤其受于世界一体化、科学技术的不断进步以及人才结构的过度失衡等压力,要求企业的人才资源管理更为灵活、有效。对此,构建合理有效的人力资源配置体系以及提高企业的人员管理能力极其重要。     

我国人力资源会计实务探讨

人力资源会计把人作为有价值的组织资源,对它的价值进行科学的确认、计量和报告到企业中去,可以使各部门合理有效地利用人力资源,合理开发人力资源,适应市场经济的发展需要。     

新形势下的人力资源管理

进入21世纪。人类社会正在进入一个以知识资源的占有、配置、生产、分配、使用（消费）为重要因素的时代,知识与信息的吸收、处理和应用在创造新的价值和推动社会发展中发挥着重要作用。因此。人力资源成为重要的战略资源。新形势对施工企业系统人力资源管理工作也提出了新的要求。做好人力资源管理工作．具有重要的现实意义。     

我国人力资源会计实务探讨

人力资源会计把人作为有价值的组织资源,对它的价值进行科学的确认、计量和报告到企业中去,可以使各部门合理有效地利用人力资源,合理开发人力资源,适应市场经济的发展需要.     

政府干预与市场调节

现代社会,政府干预和市场调节的关系一直是学界讨论的焦点之一,虽有争论,但二者都是现代市场经济体系不可分割的组成部分却是目前达成的普遍共识,因为政府干预和市场调节各自都不是完美无缺的,政府干预的完美无缺只存在于理想中的政府,市场调节的完全有效也仅仅是在极其严格的假想条件下才能实现,单一的政府干预或是市场调节都无法实现经济的长期稳定健康发展。     

新形势下电力企业人力资源的开发与管理

在促进社会发展的各种生产力资源中,人力资源是其中最为有活力、有弹性的一个主要因素,现在全社会都将对人力资源的开发和管理加以关注与重视。人力资源是企业求得生存和发展的根本。一个企业要能在全球经济化时代中保有持续稳健发展,就需要将电力企业中人力资源的开发与管理水平有效的提高。从而就能把人力资源的核心竞争力作用力有效的发挥出来。本文先是简单阐述了人力资源开发与管理的作用．再主要分析了在新形势下的企业人。最后提出相应的改进措施。旨在能启发企业做好人力资源的开发和管理工作。     

浅析非营利组织的人力资源管理

随着社会的发展,人力资源的重要性日益彰显,已经成为营利组织的核心资源,人力资源管理的思想已经在企业中得到了广泛的认同,但是在非营利组织中的运用却比较贫乏。本文在借鉴相关研究的基础上初步探讨非营利组织中人力资源管理的特殊性和人力资源的管理思想在非营利组织中的应用。     

浅论如何完善我国中小企业人力资源管理

人是企业之本,人力资源对生产力发展起着决定性作用,对企业经营战略的实施起着保证作用;人力资源是企业最宝贵的资源,企业间的竞争实质上是人力资源的竞争。如何管好人、用好人,实现人与企业的共赢,成为众多中小企业面临的重大课题。