卷首语

当前，贯彻江泽民总书记“5&;#183;31”讲话，加快发展浙江广播电视传媒产业，是摆在我省广播电视工作者面蓟的一项重大任务。加快发展浙江广播电视传媒产业，关键在哪里?马雨农《创新体制，加快发展浙江广电传媒产业》一文认为，关键在于体制的创新。文章对此分三个层次进行了论述：一是要实行政事政企分开、管办分离的体制创新，二是要推进集团化的体制创新，三是要实行集团内部的结构调整“化学反应”、体制创新。这些观点是对浙江广播电视集团成立八个多月来实践经验的一次理性升华。     

乘势而上 奋发有为 努力推动浙江广电集团各项事业更好更快发展

2006年,浙江广播电视集团在省委、省政府、省委宣传部的正确领导和各有关部门的大力支持下,依靠全体员工的奋力拼搏,各项工作取得了较大的成绩。2007年要着重抓好六个方面工作:第一,加强新闻宣传,做大做强正面报道,提高主流媒体舆论引导力;第二,加强品牌建设,实施品牌提升战略,提高浙江广电品牌影响力;第三,加强广告经营,推动产业多元发展,提高集团综合竞争力;第四,加强平台建设,注重科技创新应用,提高集团可持续发展能力;第五,加强内部改革,推进机制创新,提高集团发展实力和活力;第六,加强党的建设,培育集团和谐文化,提高集团凝聚力和执行力。     

龙头产业与龙头产品

江苏省委副书记任彦申提出,江苏省广播电视集团要在文化大省的建设中发挥重要作用,要在江苏省文化产业的发展中当好龙头。要当好龙头首先要把自身的事业发展好。首先要把自己的产业做大做强,首先要寻求自我发展的突破口,要抓住自己产业链中的龙头产品。那么广电产业的龙头产品应该是什么呢?我认为,在现阶段乃至将来相当长的一个时期内就是电视连续剧。     

2005年度浙江广播电视新闻文艺奖颁奖研讨会在杭召开

2005年度浙江广播电视新闻文艺奖颁奖研讨会5月24日至25日在杭州举行。中央人民广播电台台长杨波、浙江省委宣传部副部长高海浩、浙江省广播电视局局长、省广播电视学会会长林吕建、浙江省广播电视局副局长、省广播电视学会常务副会长胡瑞庭、浙江广播电视集团副总编辑、省广播     

以改革为突破口 加强新闻队伍建设

随着改革的日益深化和社会需求的日趋多样化，广播电视媒体之间的竞争不断加剧。面对新闻媒体市场求生存、求发展的现实，湖州电视台去年以来，借两台(原湖州电视台和有线台)合并的机会，坚持以体制、机制创新为动力，深化各项改革；以加强队伍建设为核心，全面提高采编人员素质；     

把广电事业与广电产业区别开来好

2003年国家广播影视总局出台的《关于促进广播影视产业发展的意见》，是一个可以同20年前即1983年中央批转的国家广播电影电视部《关于广播电视工作的汇报提纲》相媲美的好文件。如果说1983年那个文件的突出贡献之一，是提出了“四级办广播、四级办电视、四级混合覆盖”的方针(简称“四级办”)的话，那么，如今这     

市级广播电视的改革与发展

当前，广播电视进入了深化改革和发展的关键时期和攻坚阶段。面对社会主义市场经济和改革开放的不断深入，面对“内挤外压”的严峻形势，市级广播电视必须通过体制创新才能拓展发展空间，改革是台州广播电视事业发展的必由之路。     

卷首语

随着广播电视集团化改革的逐步深入和观众对电视节目细分化要求的不断提高，电视频道专业化势在必行。频道专业化也已成为广播电视学术界探讨的一个热门话题。     

双向选择——抓好乡镇站队伍建设的突破口

乡镇广播电视站是广播电视系统的最基层单位,担负着宣传党、政府方针政策和发展农村广播电视事业的双重任务。要完成这双重任务,关键在于抓好乡镇站队伍的建设。今年,浦江县广播电视局为此作了积极的探索,在站长、职工两个层次中大胆进行了双向选择。