关于地质工程项目风险管理的研究及应用

在地质工程项目中,项目风险管理是非常重要的一项,它可以帮助企业降低风险,提高水平。但是很多企业都没有实施风险管理,甚至管理水平也非常的落后。因此,必须做好地质工程项目风险管理,这样才能为企业赢得经济效益和社会效益。笔者针对地质工程项目风险管理的研究及应用进行了分析,具体如下。     

如何进行工程项目风险管理

文章从工程项目风险管理的必要性、目标、过程、对策以及风险监控几个方面对工程项目风险管理进行了详细阐述,目的在于使人们对工程项目风险管理有一个比较全面的认识。     

浅谈工程项目施工风险管理

随着我国现代化建设的加快,工程项目的数量增多,规模更大更复杂。复杂的社会环境给工程项目带来了更多不确定因素,由此产生的项目风险与日俱增,风险产生的损失也越来越严重。工程项目施工中风险管理以降低工程项目中风险发生的可能性、减轻或消除风险的影响为目的,使用合理的成本取得项目预期结果。本文在讨论目前施工过程中所面临的风险的基础上,浅析施工风险管理的办法,及针对项目实施过程中风险管理的具体措施。     

实施工程招标投标过程中的风险管理及措施

建筑工程项目的施工是一个技术要求高、风险高、投资多、周期长的生产建设过程。随着社会经济的发展,社会生产力的提高,工程项目的规模日益增大,同时建筑过程也越来越复杂,同时项目风险也与日俱增。通过对工程招标投标过程中的风险管理的研究,总结其存在的问题,并提出风险管理的措施,最好风险的应对措施,尽量避免风险的发生,已达到控制工程招标投标过程中的风险。     

工程项目风险管理对策的规划研究

本文就工程项目风险管理的概念以及工程项目风险的特点作了简要论述，阐述了工程项目风险管理的意义和程序。对工程项目风险管理对策进行了系统的规划研究，在此基础上制定了工程项目风险管理流程图，从而揭示了工程项目风险管理规划决策的全过程及风险管理对策之间的选择关系。     

工程项目风险管理

风险管理是工程项目管理的重要内容之一。风险管理最早从企业经营实践中总结出来的。随着项目管理技术的发展以及业主对项目管理越来越高的要求,风险管理就加入了项目管理的行列,形成了所谓的项目风险管理。在风险管理过程中,应根据项目的具体情况,通过风险识别与风险评价,进而提出切实有效的风险防范对策,形成风险管理体系文件,最大限度地降低项目风险。     

电网建设工程项目风险管理方法略谈

提升电网建设工程项目的风险管理水平需要社会、政府以及项目实施各方的共同参与和努力,只有在对风险因素进行科学分析的基础上,通过采取适当措施来及时消除和化解风险,才能将风险影响和损失降到最低,从而才能推动工程项目的顺利进行,使电网建设工程项目可以为经济社会的发展提供更好的服务和支持。     

试述如何加强地质工程测量管理以提高测量技术

我国社会经济在最近几年得到了极大的发展,给人们带来了更为富足的享受。人们在生活质量提高的同时对环境也有了更高的要求,为了满足人们的需求,我国大力进行环境的改善,而在环境的改善中,主要是对地质工程项目进行改进。在地质工程项目的建设和改进过程中,需要采用大量的测量技术,对工程测量进行有效的管理,从而保证地质工程建设的质量。本文就如何加强地质工程测量管理提高测量技术进行了简要的探究,仅供参考。     

铁路铺架工程施工安全风险管理研究

随着科学技术的不断发展,交通运输业也得到了完善,各个部门以及施工方对于铁路施工过程之中的安全风险管理也越来越重视了,就拿铁路铺架工程的施工来说,它的安全风险管理是比较重要和基础的,因为这不仅与施工工人的安全有关,而且与施工的质量安全以及运营安全也有一定的积极作用。所以本文就主要从造成安全风险的因素以及安全风险管理这两个方面入手,来简要的说明一下关于铁路铺架工程施工安全风险管理研究。     

移动通信工程项目风险管理研究

随着移动通信市场的快速发展,其间的竞争不断加剧,导致传统的移动通信工程的运作方式与当代社会市场需求脱轨,工程项目的风险不断升高,有关移动通信工程的企业面临生存危机。在这激烈的市场竞争中,移动通信工程项目需要改善自身管理模式,提高管理水平,增强自身实力,立足脚下。本文将结合理论与实际,分析移动通信工程风险的现状,总结移动通信工程风险的识别方法,提出移动通信工程项目风险管理的原则和基本要素,并结合移动通信工程自身的特点试图确立一个适应于市场的移动通信工程项目的风险管理原则。以增强移动通信工程项目的抗风险能力,增加正确应对项目风险的措施,引导我国移动工程项目的风险管理拥有更成熟的理论、更标准的操作。     

空间科学卫星工程项目进度及风险分析——基于蒙特卡洛模拟仿真

通过Crystal Ball软件对空间科学卫星工程项目进度进行蒙特卡洛模拟仿真模拟,预测工程项目完成的时间,并进行敏感度分析,识别出整个研制项目过程中的风险主要存在的阶段.研究表明,蒙特卡洛模拟仿真方法是一种适用于空间卫星工程项目进度管理以及风险识别分析的便捷方法;要注重加强对空间科学卫星工程项目立项论证阶段以及正样研制阶段的风险管理.此方法对空间科学卫星工程项目的进度以及风险管理具有一定的决策依据.     

新时期隧道施工安全风险与施工安全管理研究

进入21世纪后,伴随着我国国民经济的不断快速发展,以及广大国民生活和生产水平的提高,交通运输产业在国家经济发展中的地位和作用越来越大。交通道路作为交通运输产业发展的重要纽带,直接影响着交通运输产业的快速发展。山区公路结构相对复杂,而且建设过程中所存在的建设风险也是很高。施工过程中很多因素如天气、地质条件、水文等,都会对隧道建设工程造成延期、返工及其他问题,甚至在施工过程中还会出现施工安全问题。因此,强化隧道施工安全风险管理,提高隧道施工人员安全风险意识,在当前越来越复杂的现代科技化和机械化工程施工中,显得越来越重要。本文旨在研究隧道施工风险管理的重要性,探讨隧道施工风险管理问题及注意事项,为隧道施工单位在风险管理方面提供可行性思路。     

简议国际工程施工风险的分析与防范

通过对国际工程施工过程中存在的风险进行识别、分析、评价,并在建设活动中开展风险防范措施,对未来及后续工程项目的风险管理工作起到指导作用。     

重大工程项目的社会稳定影响评价机制

<正>文章首先针对重大工程项目与社会稳定风险这两大概念进行了界定,进而针对风险评价实施主体进行了介绍,接着针对社会稳定风险理论基础进行了归纳,最后针对这种评价机制的整个构建流程进行了总结和论述。随着时代的快速发展,许多重大工程项目得到了投资建设,这对于促进我国经济的快速发展以及确保社会的和谐稳定具有重要的作用,这些项目的实施在很大程度上对     

基于风险矩阵的企业技术创新风险管理研究

首先依据五大国际组织对风险管理过程的划分,将风险管理过程分为风险识别、风险分析、风险评价、风险应对、风险监控五个阶段,并将风险矩阵应用于风险管理的每个阶段。其次,从过程维和风险维两个维度分别对企业技术创新风险进行识别,在此基础上,利用德尔菲法分析风险因素发生的可能性和后果的严重程度,并根据评价结果采取相应的风险应对方式。最后,总结企业技术创新风险监控的几种方法。     

建筑工程项目施工过程中的风险管理探讨

大型建筑工程项目在国内得到了普遍的发展,但同时也发生了工期延误、费用超支、质量安全事故等风险问题。针对施工企业在国内外工程项目施工过程中的风险特点及风险管理现状进行了阐述,指出了目前施工企业风险管理存在的问题及对策。     

施工总承包风险分析

建设项目具有实现周期长、投资多、技术要求高、系统复杂等特性。在实现过程中可能存在着各种各样的风险。因此风险管理对工程项目的最终成功有重要意义。为此,本文首先讨论了建设项目风险的基本概念,接着分析了业主方施工总承包模式下工程风险管理中存在的主要问题,最后研究了提高建筑工程风险管理的对策。     

模糊层次分析法在工程项目风险评价中的应用

风险评价是风险管理过程中的一个重要环节,只有对工程项目风险做出正确的评价,才能提出有效的风险应对措施,模糊层次分析法是将定性分析法与定量分析法相结合而成的一种风险评价方法,它将模糊数学中的三角模糊理论应用于层次分析过程中,弥补了层次分析法的不足,能够更加精确有效的对工程项目风险做出评价。     

工程项目风险管理研究

随着社会经济的快速增长,工程项目管理也伴随着时代的发展在不断走向完善,但是建设工程项目至启动、投入生产到项目后期运营,所面临的风险无所不在,并且直接影响到项目目标的顺利实现。实践证明,只有通过有效的风险管理,才能使企业获得最大的效益。通过分析工程项目风险,介绍工程项目风险管理理论,并为工程项目风险管理提出了一些具体的措施。     

浅谈高速公路隧道施工中的风险管理措施

高速公路隧道施工往往有着技术难度大、地质条件复杂等特点,由此给高速公路隧道施工带来了大量的不确定因素与风险,给施工的安全性造成极大的隐患。因此,在高速公路隧道施工过程中,采取相应的风险管理识别并制定相应的施工风险管理措施,是保证高速公路隧道施工安全与质量的重要手段。本文通过对高速公路隧道施工风险特征与产生机理、风险管理识别方法以及风险管理措施进行简单论述。