浅议对建筑工程项目全面造价管理的认识

全面造价管理就是有效地使用专业知识和专门技术去计划和控制资源、造价、盈利和风险。工程项目的实现是一种独特的人类生产技术活动过程，这套理论也适合在大型的项目中接受实践检验。     

浅议对建筑工程项目全面造价管理的认识

全面造价管理就是有效地使用专业知识和专门技术去计划和控制资源、造价、盈利和风险。工程项目的实现是一种独特的人类生产技术活动过程,这套理论也适合在大型的项目中接受实践检验。     

浅议工程建设项目的风险管理

本文结合工程项目管理多年的实践和思考,初探工程项目的风险管理对策,与同仁磋商、探讨,谋求工程项目风险管理的科学方法。     

浅议高校财务分析

高等学校财务分析工作是高校财务管理的重要组成部分。在高校建设速度和规模进一步扩大,高等教育事业大发展的的今天,应该更好地利用会计信息资料,全面科学地进行单位财务分析,为领导提供最佳决策依据。着重分析和论述了高校加强财务分析工作存在的问题和高校财务分析的主要内容和方法,分析和论述了高校如何做好财务分析工作的重要性和迫切性。     

浅议企业资金如何进行科学有效管理

在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产,因此资金管理是企业财务管理的核心内容。如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。本文针对目前企业资金管理存在的一些问题,重点论述了财务管理通过筹集资金、运用资金、分配资金和监督资金等在企业管理中的运行控制及如何提高资金的使用效益。     

浅议财务风险管理

在商品经济下，企业是一个自主经营，自负盈亏的经济实体，它时刻都面临着市场着市场竞争的考验，商品经济越发达，竞争就越激烈，其结果是严重威胁着企业生产经济活动的连续性，经济效益的稳定性和企业生存的安全性，这一点集中体现在企业财务成果，也企业自有资金所得的不确定上，这也是财务风险日趋明显的原因，而在当今世界经济一体化日益加强的情势下，财务风险管理成功企业能否在竞争中立足的关键，本文拟对此进行分析。     

电力施工企业系统化项目财务管理建设

施工项目是施工企业发展过程中不可或缺的一环。项目施工中的各项管理工作直接关系到了项目工程的运转状态和效率,尤其是财务管理工作,更是关系到了整个施工项目的质量。所以,为了帮助电力施工企业有效的控制施工中的各项成本,增强项目财务管理水平,本文将从工程预算、成本、风险、资金、制度、结算的角度,对电力施工企业系统化项目财务管理建设的意义展开系统的论述。以期进一步推动电力施工企业的发展与进步。     

沟通管理在房地产开发项目工程管理中的应用

以汇鑫国际大厦为例,汇总了房地产开发项目工程中沟通管理的特点,分析了项目沟通管理工作中存在的问题,并将和谐管理理念引入项目工程管理中,提出了搞好项目沟通管理工作的对策,以供参考借鉴。     

浅议企业的财务控制

文章认为,财务控制作为现代企业管理水平的重要标志,它是运用特定的方法、措施和程序,通过规范化的控制手段,对企业的财务活动进行控制和监督,并就财务控制的作用、局限性及控制形式谈了自己的看法.     

水利水电工程中的项目施工管理探析

在当前水利水电工程项目施工管理之中明确管理的核心思想以及工作开展的核心方向,是真正意义上实现工作水准不断提升的关键点。针对这一方面的内容展开论述,详细的分析了当前现代化的水利水电工程项目施工管理政策和管理的原则,同时对工作的指导方向和应当遵循的原则理念等进行了系统性的分析,旨在以此为基础更好的实现相关事业的整改,更好的促进工作的发展迈向一个新的高度。     

浅议土建项目工程中的安全管理

本文作者结合多年的土建施工经验,主要阐述了建筑施工过程中的安全管理要点,以下仅供参考。     

浅析城市轨道交通勘察设计企业项目财务的管理

论述了现代项目管理的组织模式和运作特征,结合城市轨道交通项目在勘察设计环节的财务管理特点,提出了勘察设计企业项目财务管理存在的问题及采取的措施。     

建筑工程项目管理刍议

项目管理在现代建筑工程项目实施中具有十分重要的作用,对如何加强工程项目管理问题进行了探讨。首先应做好管理预测,确定管理目标。其次要建立完整有效的沟通体系,最终在项目实际操作中采取多种措施实现管理目标。     

浅议如何加强工程施工技术管理

加强工程施工技术管理,在市场竞争激烈的今天有着非常重要的现实意义。本文着重从加强建筑工程施工技术管理进行研究,分析了加强技术的管理现实意义,提出了加强建筑工程施工技术管理的几点具体措施。     

财务决策必须实行科学民主化

在部队财务管理中，由于财务决策不当造成的损失浪费现象不容忽视。一些部队在经费使用中，由于忽视运用科学、民主管理模式和方法，过多地运用行政命令和长官意志，使部队建设付出了沉重的代价。大致来看，主要有以下几个方面：     

浅谈公路工程项目管理

我国公路施工行业广泛推行项目法施工,极大地提高了公路建设工程的质量和效益.公路施工企业如何适应项目管理的现代化管理方法,建立合理的组织结构科学运作,促进企业不断发展是一个值得探讨的问题.     

浅议工程项目全生命周期管理

工程项目建设一般都是企业的重大投资，它占用企业很多的资源，也能为企业带来较大的经济效益和社会效益。工程项目投资成功与否将对企业产生长期影响，甚至与企业生死攸关。如何有效管理工程项目，确保其设计合理、运行安全有效，同时降低运行和维护成本，将是现代企业管理的一个重要课题。     

浅议企业内部财务风险的防范

企业内部财务风险主要是因为企业内部财务风险在企业面临的全部风险占很大比例,并且由于内部财务风险的存在,企业外部财务风险可能给企业带来更大的损失。分析企业内部财务风险的概念、特征、成因的分析,分析企业内部财务风险的防范。     

浅议建筑施工企业项目工程管理中的风险管理

文章阐述了风险的定义和风险管理在现代施工企业管理中的重要意义,重点介绍了建筑施工企业在项目工程管理中存在的一些具体风险,并有针对性地提出了风险防范的措施和办法,为施工企业在项目工程管理中树立风险管理理念、应对具体风险提供了借鉴和帮助。