浅析企业人力资源薪酬管理的创新路径

随着科学技术的发展,经济水平的提高,人们越来越注重一些比较人性化的企业和单位的管理,许多公司都有非常正规的人力资源管理部,专门对企业和公司的职员进行人力资源管制,人力资源的丰富和创新也越来越成为我们所追求的目标。企业的人力资源对企业的发展发挥着重要的作用和影响,但是目前我国企业的薪酬管理现状不容乐观。因此,要加强对企业薪酬管理的研究和探讨,完善企业内部的激励与约束机制,进而促进企业的稳定发展。     

浅议企业人力资源薪酬管理存在的问题

企业人力资源管理中的薪酬管理是影响企业发展的一个重要问题。为此本文结合当前薪酬管理的现状提出了加强这方面工作的具体对策。     

中小型企业薪酬管理问题浅析

随着我国中小型企业的迅猛发展,市场竞争日益激烈,中小型企业在人力资源管理方面尤其是薪酬管理方面,凸显出一些问题和不科学的地方,它们正阻碍着我国中小型企业的发展,本文就其中常见的问题、产生的原因以及解决的措施进行了简单分析。     

浅析企业人力资源的管理

人力资源管理处在现代企业管理中的核心地位。文章分析了我国企业人力资源管理的现状,指出其中存在的问题和发展趋势,为推进我国企业人力资源管理工作的建设提供一些参考。     

关于企业人力资源薪酬管理的思考与实践探析

薪酬管理是人力资源管理的核心问题之一。针对企业薪酬管理概念、薪酬管理作用,以及薪酬管理现状进行了研究和论述,并紧密围绕企业人力资源管理实践,就薪酬管理与企业经营战略、岗位评价、人员选聘、人员培训、绩效考评等进行了探索和分析,以便为企业薪酬管理工作开展提供借鉴和经验。     

企业薪酬管理探讨

所谓薪酬管理,是括一个组织针对所有员工所提供的服务来确定他们应当得到的报酬总额以及报酬结构和报酬形式的一个过程.现代薪酬管理是随着企业和市场不断的发展而慢慢建立起来的,拥有一个良好的现代薪酬管理体系,也就意味着企业能拥有好的经济效益.因此,薪酬管理作为现代企业管理的重要内容,是企业进行人力资源开发与管理的一个核心环节,对企业的生存、发展,加强企业的竞争力起着决定性的作用.     

重视企业薪酬问题

薪酬管理是企业人力资源部门敏感的工作之一,它对于企业的正常运作十分重要。一个企业的薪酬体系的合理性对吸引人才、留住人才、激励人才及满足组织需要方面有十分重要的作用。薪酬体系一旦出现故障,不仅会给企业带来很多麻烦,甚至会使企业运作失灵。受传统薪酬管理的影响,我国企业在薪酬管理上仍然存在着大量的问题。1.薪酬制度与企业经营战略脱钩或错位企业战略不同,薪酬策略也应不同,企业在不同的发展阶段,薪酬制度也应该不一样。从目前国内人力资源管理的现实状况看,人力资源管理的工作离企业战略还很远。许多企业仍只是把人力资源管理…     

浅析企业宽带薪酬管理

一种新型薪酬管理模式——宽带薪酬管理正受到日益广泛的讨论和关注,也正逐渐成为薪酬设计的一种新趋势。宽带薪酬管理以其在管理手段和适应市场方面的优势,为企业薪酬改制提供了一种新思路。但任何一个新事物都是一把双刃剑,宽带薪酬也不是＂万用药＂,它目前内在存在的一些制约因素,使得目前在国内企业中大力提倡这种模式时机尚不成熟。那么,究竟什么是宽带薪酬,宽带薪酬兴起的原因是什么,以及如何准确地理解宽带薪酬从而更有效的加以应用,是需要企业慎重考虑的问题,本文也就以上的问题进行了一些探讨。     

浅析企业宽带薪酬管理

一种新型薪酬管理模式——宽带薪酬管理正受到日益广泛的讨论和关注,也正逐渐成为薪酬设计的一种新趋势。宽带薪酬管理以其在管理手段和适应市场方面的优势,为企业薪酬改制提供了一种新思路。但任何一个新事物都是一把双刃剑,宽带薪酬也不是"万用药",它目前内在存在的一些制约因素,使得目前在国内企业中大力提倡这种模式时机尚不成熟。那么,究竟什么是宽带薪酬,宽带薪酬兴起的原因是什么,以及如何准确地理解宽带薪酬从而更有效的加以应用,是需要企业慎重考虑的问题,本文也就以上的问题进行了一些探讨。     

浅析人力资源会计在企业管理中的应用

人作为一种资源越来越受到重视,人力资源会计的重要性也日益显露出来.自人力资源会计产生之日起,中外会计学者就对其进行不懈的研究与探讨.结合新形势下人力资源会计的作用.提出了人力资源会计在企业管理中应用的一些对策和建议.     

国营企业二次转型中的人力资源与薪酬改革探索

通过国营改制企业M医药化工制药企业二次转型中的改革实践分析,提出在经济全球化和国内生产资料及生活资料价格高企的情况下,国营企业二次转型过程中,人力资源现状和管理问题;并通过观念、机制、制度几个层面的研究,提出国营企业改革转型实践思路,以及人力资源配置市场化、战略人力资源、岗位绩效支持的薪酬管理等改革策略。     

浅析国有造船企业人力资源管理

近几年,中国已步入造船大国的行列,如何在当前国际造船行业激烈的竞争中持续发展是当前的重要问题。人力资源管理在造船企业未来的发展中起着重要的作用,在分析国有造船企业人力资源管理中存在问题的基础上提出了提升其人力资源管理的有效对策。     

浅析企业文化对人力资源管理的影响

企业文化是以管理为目的文化和文化为载体的管理理论有机结合,是企业的灵魂之所在。而人力资源管理作为企业管理的一项最主要职能,它的运作和企业文化的因素息息相关,企业文化对人力资源管理的作用是不可或缺,休戚相关的。如何正确处理好两者之间的关系,更好地发挥企业文化对人力资源管理的作用,本文将从这些方面逐一探讨这些方面,并且重点探讨企业文化对人力资源管理的影响。     

企业人力资源管理中的薪酬管理创新探讨

本研究将管理企业人力资源工作作为研究对象,以薪酬管理为核心对企业人力资源的管理进行了现状的描述,列举了当前薪酬管理中存在的分配、水平、体系方面的问题,提供了企业人力资源管理中以分配制度改革、绩效考核、岗位评估、体系建设等手段,实现更为全面而科学的薪酬管理,在达到薪酬管理目标,体现薪酬管理价值的基础上,为企业做好人力资源管理工作,创造人力资源管理新机制和新体系做出思考和探索。     

谈对企业薪酬管理的探析

薪酬既包括物质方面的,也包括精神方面的回报,而不仅仅局限在以货币、实物支付的报酬上。     

基于管理实践的企业薪酬体系设计研究

借鉴当今世界领先国家所提出的"职位、素质、绩效、价值观、市场竞争力"等薪酬管理核心理念,利用"激励理论、公平理论、组织行为、绩效管理"等人力资源管理知识,结合作者多年在大型国有科研企业薪酬体系建设管理工作体会,以管理实践为视角提出了企业薪酬体系设计应重点把握"目标定位清晰、薪酬标准策划、激励模式应用、结构比例调节、岗位层级设置、公平认同关注"等6大管理实践重点,最后提出了基于管理实践有效性为标准的企业薪酬体系设计基本判断。     

人力资源管理的几个误区

一个留不住人才的公司或企业是不会有任何大的作为。 古人云:千军易得,一将难求。这个“将”指的就是人才。某个领导的下属或许有成千上万,但有用的人才却屈指可数,因此说人才难得。 很多企业都认识到人才的重要性,但对人力资源管理却存在着一些明显的误区。     

浅谈企业管理中的人力资源开发与管理

人力资源是指人口中具有为社会创造物质财富和精神财富的能力并从事智力劳动和体力劳动的人们的总称。在一切资源中人力资源是最为宝贵的 ,是构成生产力诸因素中起主导作用的因素。人力资源在社会经济发展过程中处于起决定性作用的第一资源的重要地位。重视人力资源 ,开发人力资源 ,用好人力资源 ,应该是企业不断进步和发展的首选战略。人力资源开发与管理是指对企业人力资源的获得、开发、保持和利用等方面所进行的计划、组织、领导和控制活动。人力资源管理的基本任务就是通过把企业所需人才资源吸收到企业中来 ,搞好对他们的选拔、培训、…     

铁路非运输企业薪酬管理中存在的问题及对策

通过分析铁路非运输企业薪酬管理的现状、存在的问题,结合实际,提出了一些改善非运输企业薪酬管理的合理化建议。     

浅析企业年金在企业劳资薪酬管理中的重要作用

在当前的知识经济时代下,企业之间的竞争不再以物资资本为主要的竞争力,是以人才资本为企业发展的核心竞争力。而要留住更多的人才,就必须要做好薪酬管理,提高企业员工的福利待遇水平,增大其对企业的忠诚感与归属感。企业年金就是具有这样一种作用的薪酬管理方法,现主要探讨了企业年金在劳资薪酬管理中所起到的重要作用。