职业技术技能培训用书简介

当前,职业技术教育方兴未艾,职业学校的学生和在职的技术工人都盼望多掌握几种专业技能。为满足广大读者的要求,高等教育出版社在1995年出版了一些职业技术技能培训用书。现将各书的内容简介如下: 《遥控彩色电视机原理与维修大全》作者:李耀荣等 本书讲述了遥控彩色电视机的基本原理及三菱、东芝、飞利浦、松下、SGS、夏普、索尼、NEC遥探系统及其分别与东芝、     

最HIGH的家用DV

DV，就是我们常常说到的数码摄像机。现在市场最火的数码摄像机品牌要数松下和索尼了。松下DV以价格便宜、功能实用而受到许多“实用主义”的喜爱，而索尼的DV则以功能强大、价格昂贵受到不少发烧友的推崇。     

浅析日本品牌在中国市场的误区

20世纪90年代中前期,几乎所有的商场都在销售松下、三洋、东芝等品牌的彩电,那个时候,谁能拥有一台日本产彩电是一件令人荣耀的事情。但是,不知不觉中,这种荣耀感不那么明显了,甚至陌生了。今天,当我们买TCL彩电、海尔冰箱、格力空调、小天鹅洗衣机的时候,我们丝毫没有觉得自己买的是便宜国货。蓦然回首,日企在中国似乎已沉沦已久。是什么原因造成的日企节节败退?日本品牌在中国还有没有竞争力?日企在中国如何打拼?本文从家电、手机、汽车、信息产业、等几个重点行业剖析日本品牌当前在中国市场存在的误区,并为中国制造更加成功的走上国际舞台提供有益的思考。     

日本靠什么领先世界

众所周知,日本的传统强项是制造业。制造高质量的产品,长久以来被认为是日本人的特征。与此同时,日本经过几十年的积累和认真研究,加上其认真苦干的精神,在某些领域,日本已经掌握了世界最尖端技术,以制造业为基础,尖端技术为前导,可以确保日本在未来几十年继续保持经济领域的领先地位。加上日本的总体社会环境是一个良性循环状态,也为其持续性的发展提供了保证。总的来说,日本在下列领域掌握着领先技术。超导技术:日本开始研究超导新干线,预计时速将到达500公里。实力公司包括:日立,东芝,日本车辆,三菱重工等。材料技术:NEC,东芝,日立,古…     

品牌建设:竞争致胜的王者利器

我们正处在一个呼唤品牌和建设品牌的时代!品牌是国家的脸面。日本前首相中曾根说过：“在国际交往中，索尼是我的左脸，松下是我的右脸。”品牌已成为传递一个国家和民族综合国力的标志，并渗透出政治性意义。品牌是企业的命根。钢铁大王卡耐基说：“我企业所有的资产都可以拿     

IPv6技术与应用例举之五 IPv6家庭网络研究

家庭网络技术是将家电制造技术和网络技术相结合的成果。世界家电巨头为了占领家电制造业的制高点,纷纷开展家庭信息化网络技术或信息家电平台技术的研究。韩国的三星、LG,日本的东芝、日立、三洋、松下,瑞典的伊莱克斯(ELECTROLUX)等家电制造公司纷纷推出整体的家庭网络解决方案。我国的主要家电和IT企业也陆续开始自行开发“数字家庭”系统,并公开展示。海尔、海信、联想、厦新、长城在这方面都很积极。家庭网络的应用多种多样,远程控制、媒体信息共享、家庭安防、楼宇自动化等应用不胜枚举。这些应用不仅给人们带来了前所未有的感…     

日资企业在中国大学生心中地位下降

中华英才网近期公布的“中国大学生最佳雇主人气榜”结果显示，日资企业在中国大学生心中的地位呈下滑趋势，索尼，松下，本田在上次的调查中分别排名第17，32，46名，但在这次调查中仅有两个企业上榜而且位次下降，索尼排名第26，松下排名第46，而本田则与大学生心中前50名最佳雇主无缘。     

世界知名企业的用人理念

微软的“职业阶梯”文件 美国微软公司人力资源部制定的“职业阶梯”文件,其中详细列出了员工从进入公司开始一级级向上发展的所有可选择职务,并且列出了不同职务须具备的能力和经验。这使员工感到个人的职业发展前景乐观,因此,很少有人跳槽。 东芝的重担子主义 日本东芝株式会社认为,要尊重人就应委以重任,谁拿得起一百公斤,就交给谁一百二十公斤的东西。东芝推行“重担子主义”和“适才适用”的用人路线,在企业实行“内部招聘”,让职员自己申请最能发挥专长的职位,从而使企业繁荣昌盛,历久不衰。 松下的人才再生产 日本松下公…     

日本企业制胜的法宝

日本,以经济腾飞称雄于世界。日本企业,在国际经济舞台竞争中咄咄逼人,“松下之风”、“丰田之风”、“东芝之风”席卷世界。究其原因,日本企业在激烈竞争中有一套克敌制胜的法宝。 一、执著的敬业精神 日本企业十分重视企业文化建设。企业文化以形成最佳的经营管理机制为目的,以人为管理主体,以群体行为为基础,以企业精神共识为核心。企业精神是一个企业在特定的环境中,由全体员工在长期生产经营实践中逐步培育和形成的群体意识。企业生存与发展的原动力     

荣事达：品牌塑造之路

品牌是一个国家或地区的“名片”。看到索尼，会想到日本；看到IBM，会想到美国；看到三星．会想到韩国。在中国．安徽的老百姓都会自豪的说。他们拥有“荣事达”，这是安徽省的“名片”。[编者按]     

NEC 十戒

2006年11月，NEC手机退出2G及2．5G手机市场。 由于目前中国尚未开展3G业务，因此，NEC不再继续推出2G以及2．5G手机新品的这一决定，也就意味着作为日系手机最后希望的NEC手机，也将退出中国手机市场。在去年12月份，松下手机宣布将全面退出包括中国市场在内的海外2G、2．5G手机市场；而在今年2月份，三菱在华的手机企业——三菱数源移动通信有限公司也宣布撤销在华手机部门，并且退出中国手机市场。可以说，在中国市场主流的GSM领域，日系手机可谓全军覆没。而在CDMA领域，东芝也早已退出在华手机市场，而仅存的京瓷占有的市场份额也少得可怜。     

世界知名企业的用人理念

微软的“职业阶梯”文件美国微软公司人力资源部制定的“职业阶梯”文件,其中详细列出了员工从进入公司开始一级级向上发展的所有可选择职务,并且列出了不同职务须具备的能力和经验,这使员工感到个人的职业发展前景乐观,因此很少有人跳槽。东芝的重担子主义日本东芝株式会社认为,要尊重人就应委以重任,谁拿得起100公斤,就交给谁120公斤的东西。东芝推行“重担子主义”和“适才适用’伯勺用八路线,在企业实行‘响部招聘”,让职员自己申请最能发挥专长的职位,从而使企业繁荣昌盛,历久不衰。松下的人大再生产日本松下公司以生产电视…     

数字世界

数字世界平生译立金校正在占领日本市场的最新一代手提摄像放像机由于民用电器制造厂商抓住了多媒体热并充分利用数字技术的优点，他们过去通常是模拟式的产品现在正在越来越多地变成了数字式。手提摄像放像机也不例外。包括索尼和松下在内的几家日本民用电器公司都推出了...     

政策与焦点·产业

日本因何失去电子业桂冠 如今,日本的电子生产商落后于亚马逊、苹果、谷歌和韩国的三星电子,它们不再是电子行业的王者。在上一财年,索尼、松下和夏普共计亏损了约200亿美元。就在四年前,这些企业取得了64亿美元的创纪录利润。     

索尼培训

培训,是企业可持续发展的最基本的工作。进入500强的企业之所以取得成功,与其强大的培训基础密不可分,索尼公司就是一例,在它独创性的产品背后,是培训支撑着它的可持续发展。 一、索尼的理念 索尼的产品,渗透到了中国老百姓生活的方方面面,如索尼特丽龙彩电、家用和专业级的摄录机、音响、随身听、数码相机……件件让您享受精工细作,件件让您感到与众不同。有一种好像它就是为您而量身定做之感。实际上也正是这一件件珍品体现了索尼秉承和追求的目标,那就是:“索尼的品质就是世界品质的标准”;“不模仿别人,独创性地帮助人们实现梦想”;“索尼是以创造、生产和销售满足顾客要求的优良产品和服务而存在”。实现目标的现实基础是如何持续地做好培训。     

世界第一手艺人冈野

80岁的冈野雅行住在日本东京,领导着一家只有6个人的制造企业,却创造了年销售额6亿日元（约合4239万元人民币）的业绩。美国《时代》周刊称赞他是“世界第一制造人”,称他的手是最佳的感应器。由于其制造技艺无人能模仿,包括索尼等日本大企业的总裁都亲自去拜访他,求他帮忙生产零件。     

遗忘，不能宽恕——引人深思的《退刀记》

[导语]在日立冰箱、东芝彩电、松下空调、本田摩托等商品不断闯入我们的家庭生活时,在日本小学教科书对侵华历史一再进行修改时,小小说《退刀记》给我们以深思——忘记历史就是背叛;篡改历史必有图谋。     

从“松下生产人”说起

从“松下生产人”说起晓园日本的企业极为重视教育，他们把职工素质视为企业成败的第一要素．松下幸之助曾说“松下生产人，同时生产电器”．松下有世界上最大的企业培训中心，占地１４．２平方米，每年开支４０亿日元，占公司总销售额的０．１％．松下公司在日本国内有７...     

中国企业内教育应向日本学习什么

企业内教育自主化早在明治时期,日本就有人提出了“出产品先出人才”的口号。现在日本各大企业大公司都自主投资办学,纷纷建立自己的技术学院、研究中心、培训中心等企业内教育机构。如松下电气公司建有“松下电气商学院”和“松下电气工学院”。中小企业由于实力较弱,一般是通过企企合作或企校合作方式来组织教育培训。此外,大公司大企业也会通过“产学合作”方式为企业培养专门人才。可以说,企业力教育的自主性、积极性创造了发达的日本企业内教育;发达的企业内教育,很大程度上造就了发达的日本企业,发达的企业又从多方面支持着企…     

从“松下生产人”说起

从“松下生产人”说起晓园日本的企业极为重视教育，他们把职工素质视为企业成败的第一要素。松下幸之助曾说：“松下生产人，同时生产电器。”松下公司拥有世界上规模最大的企业培训中心，每年开支４０亿日元，占有公司总销售额的０．１％。松下公司在日本国内有７万职工...