华东师范大学出版社

直面能源危机 该书作者西蒙斯先生通过深入调研和大量分析，对中东特别是沙特大油田的开发潜力和未来供应能力作了深入和翔实的分析论证；对石油供应能力的传统认识和当今世界能源预测模型的前提提出了挑战；     

华东师范大学出版社为农民阅读量体裁衣

经过半年多的努力,由华东师范大学出版社为农民量身定做的4套35种三农图书即将面世。专家表示,这种为农民阅读量体裁衣的做法,是对我国三农题材出版传统与格局的一种突破。     

华东师范大学出版社——给您一个智慧的人生

出版社凭借学校教育学科的优势和众多人才的实力,出版了系列精品图书,形成自己的特色,在社会上产生了积极的影响     

给您一个智慧人生--访华东师范大学出版社社长朱杰人

朱杰人：1945年出生，江苏省镇江市人。现任华东师范大学出版社社长。教授，博士生导师。1981年上海师范大学古籍研究所研究生毕业，留校任教。后调华东师范大学古籍研究所，历任学研究室主任、所长助理、所长、学院副院长。主攻先秦及宋代学，近年来从事朱子及朱子学的研究与组织工作，现为世界朱氏联合会秘书长。主要述有：《朱子全书》、《朱子格言精义》、《诗经要籍解题》、《论八卷本(诗集传)非朱子原帙兼论(诗集传)之版本》等数十种。     

依托专业 不断创新 积极推进传统出版数字化转型——华东师范大学出版社数字化转型之路

数字化给出版业带来了翻天覆地的变化,掀起一股巨大的创新转型的浪潮,出版社的数字化转型是其中重要的组成部分。出版社的数字化转型不仅是将产品及生产过程的数字化,更重要的是通过信息技术推动传统出版单位的产品结构、运行方式、出版观念和盈利模式的根本转变。华东师范大学出版社在教育出版数字化探索过程中,率先布局,战略先行,聚焦重点,产品带动,坚持"驱动创新,合作共赢"的原则,加快数字化出版的全面布局,开拓数字出版蓝海。     

以社会责任为上的学者型出版人——记华东师范大学出版社社长朱杰人

他把朱子的“读书起家之本,和顺齐家之本,循理保家之本,勤俭治家之本”作为治社之本。对于编辑做书、酝酿选题他常常以一句话忠告:“博学之、慎思之、审问之、笃行之。”     

出版,需要多一些大智慧——华东师范大学出版社复社30周年际访朱杰人

复旦大学出版社社长贺圣遂有一句话:如果遇到不平之事,第一个跳出来与人打架的一定是朱杰人。朱杰人也承认,虽然有点夸张,但是知我之言。但在采访的过程中,今年66岁的朱杰人却用了另一个词:是的,我很"狡猾"——联系其言的前因后果,我们相视而笑。很多时候,人要"冲动"得跳出来打架,是因为现实和理想不符,要呐     

华东师范大学出版社在2006年“上海市出版社图书出版社会效益评估”活动中名列前茅

年度性的“上海市出版社图书出版社会效益评估”活动始于2004年，引起中国出版同行的关注．特别也受到上海出版界的瞩目。在2004年的评估中，华东师范大学出版社以97分拔得头筹。2005年，华东师范大学出版社的成绩是第3名。[第一段]     

从学界到商界,距离到底有多远?--访华东师范大学出版社社长朱杰人

大学出版社有一个优势,就是方便将博导、硕导们请进来当栋梁.这样的方式和社会上企业的市场化经营还是很不一样,所以博导、硕导们经营几年后给出的答卷也不尽相同.     

我要做一本最好的书——华东师范大学出版社汶川地震诗钞出版历程

汶川大地震以来,社会各界同心协力,共战天灾。出版行业也以自己的方式积极参加到抗震救灾的行列中来,为灾区捐钱捐书,出版各类地震读物,义卖赈灾,充分显示了文化企业的社会关怀。华东师大出版社《惊天地泣鬼神——汶川大地震诗钞》的出版历程,也许可以作为一个缩影,折射出整个出版界的责任意识。     

华东师范大学出版社注册商标“ECNUP及图”获“中国驰名商标”认定北大核心CSSCI

本刊讯近日,华东师范大学出版社注册商标“ECNUP及图”获“中国驰名商标”认定,成为出版业中为数不多的几枚“中国驰名商标”之一。     

基于5A模型探析出版社私域流量的运营策略——以华东师范大学出版社为例

随着数字经济快速发展,用户的购买习惯和购买行为已发生了根本性变化。随着出版与互联网的深度融合,对于出版行业,打造好私域流量,本质上就拥有了优质的用户资源。那如何打造私域流量?如何使之变现?本文基于5A模型,结合出版社的实际案例,从私域流量的三个环节探析教育类出版社运营私域流量的策略。     

以用户为中心,构建教育出版生态圈——以华东师范大学出版社教育出版融合发展为例

华东师范大学出版社以“给您一个智慧的人生”为愿景,一直致力于教育出版的融合发展,以教育资源整合开发为核心,力求推动传统出版和新兴出版在内容、渠道、平台、经营、管理等方面深度融合,全力构建教育出版生态圈。在深度学习《关于加快推进媒体深度融合发展的指导意见》等文件精神的基础上,华东师范大学出版社围绕“以用户为中心”的核心,以数字内容建设和融合产品开发为基础,强化数字运营体系,打造精准化、个性化知识服务,有序推进全社的融合发展工作,不断探索适合传统教育出版的融合发展新模式。     

如何利用“大数据”创新教辅服务模式——以华东师范大学出版社“华师微视”为例

2015年8月31日,国务院印发了《促进大数据发展行动纲要》.文中指出,目前,我国互联网、移动互联网用户规模居全球第一,拥有丰富的数据资源和应用市场优势,大数据部分关键技术研发取得突破,涌现出一批互联网创新企业和创新应用,一些地方政府已启动大数据相关工作.坚持创新驱动发展,加快大数据部署,深化大数据应用,已成为稳增长、促改革、调结构、惠民生和推动政府治理能力现代化的内在需要和必然选择.《纲要》中对于教育文化大数据专门提到:“推动形成覆盖全国、协同服务、全网互通的教育资源云服务体系.探索发挥大数据对变革教育方式、促进教育公平、提升教育质量的支撑作用.”从整体规划上就教育应用大数据路线做出了规划.而对于传统教育类出版社而言,也需要尽快借用大数据的技术,拓展自己的传统产品,形成自身的“大数据”服务模式,这本身就是未来一个重要的发展方向.