民办高校院系办公室管理人员如何参与二级管理工作

民办高校实行二级管理体制改革后,院系办公室的职能及所承担的任务大大增加了.在新形势下,院系办公室面临着许多新的挑战:院系办公室管理中的组织结构设置与人员配备、工作开展、管理人员队伍建设及如何对管理人员进行科学评价等.     

高校二级学院办公室工作初探

高等学校校院二级管理中的学院办公室,是对学院各项工作实施管理的综合性办事机构。探析二级学院办公室管理中存在的问题及其特点,初步论述进一步做好二级学院办公室管理工作的思路和方法。     

浅析如何提高高校二级学院办公室的工作质量和工作效率

随着高等院校管理不断走向成熟,二级学院办公室逐渐成为高等教育改革中的重要组成部分。文章剖析了高校二级办公室工作的内容和特点,初步论述了提高二级学院办公室工作质量和效率的主要途径。     

高校二级学院办公室服务教学工作探讨

高等学校的根本任务是培养人才,教学工作始终是学校的中心工作。二级学院办公室是高校的基层办事机构和二级学院综合协调部门,它集多种职能于一身．是实现校院政令畅通的枢纽、沟通内外的桥梁、展示精神风貌和管理水平的窗口。二级学院办公室的根本任务是为教学服务,为师生服务。新形势下高校二级学院要在内部管理体制上采用“两级管理、以院为主”的学院制管理模式,充分发挥办公室综合职能,适应新的形势,树立为教学工作服务、为培养人才服务的思想,创新服务方式。加强和改进各项工作,有效地为教学工作提供服务．实现为教学服务的根本目标。     

浅论高校二级学院办公室主任的工作特点、要求及胜任途径

高校二级学院办公室主任作为学院办公室的负责人,在联系和协调学校、兄弟院系及其他各部门的工作方面起到关键作用。办公室主任的工作特点主要有工作内容的繁杂性、工作角色的多重性、工作时间的不确定性等。工作的特点决定办公室主任要有合格的政治素质、良好的心理素养等。本文对此试作分析。     

高校二级院系办公室工作之我见

本文分析新形势下二级学院办公室工作特点,提出了对办公人员的基本要求,努力搭建办公人员展示自我的平台,构建二级院系办公室和谐发展氛围,提高工作效率。     

如何提升高校二级学院办公室管理成效

高校二级学院办公室是高校重要的综合管理机构,承担着组织协调、参谋助手、服务育人的任务．对学院的日常工作有重要作用。文章针对目前二级学院办公室管理工作中面临的挑战．提出了提升高校二级学院办公室管理成效的对策．     

提升高校二级学院办公室管理效能新思考

随着我国高校教育规模的不断扩大,高校的校-院二级管理体制开始逐步确立,而作为高校管理的基本单元的二级学院办公室的管理地位也日益凸显出来并不断影响整个学校的管理水平及社会声誉。本文旨在通过管理理念、工作效率及质量、管理制度、激励体制、人员队伍、服务意识、管理自动化及信息化等方面着力探讨新形势下的高校二级学院办公室管理效能,以期实现高水平、科学化的高校管理范式。     

高校基层管理人员的工作压力及应对策略研究

随着高等教育规模的持续扩大和教育管理体制的变革,高校基层管理人员承担的工作任务日益繁重,面临的压力也日渐增强。高强度的任务压力、人际压力、晋升压力,甚至于家庭压力,导致了一系列的生理及心理问题。因此,分析高校基层管理人员的工作现状,探索其主要压力来源并提出应对策略,对于推动高等教育可持续发展具有重要意义。     

论新形势下高校二级单位办公室工作的科学管理

高等学校如何在激烈的竞争中求生存、谋发展,教学管理发挥着至关重要的作用。而推进教学管理创新,形成有效的教学管理运行机制,二级单位办公室起十分重要的作用。     

高校二级学院办公室工作探究

学院办公室是学院的综合部门,具有协调、服务、沟通、管理等作用,充分发挥其工作职能,能够为学院发展提供优质服务。通过分析学院办公室的作用及其工作要求,提出做好办公室工作的有效途径,即规范制度、科学管理,转变服务思维,提升工作人员业务素质,以进一步提高办公室工作效率,充分发挥二级学院办公室的作用。     

浅析高校管理人员工作压力及应对方式

高校管理人员的工作压力是指在高校管理工作中,由工作环境中的情景和事件所引发的,由管理人员主观体验后产生的生理或心理的要求,并由这种要求导致的调适性反应。高校管理人员的工作压力主要来自工作、人际、家庭和自身等方面,长期处于高压之下的管理人员会引发躯体化不适以及职业倦怠等后果。本文结合实际情况,提出四种应对工作压力的方式,分别是在面对压力时运用合理情绪疗法改变认知和情绪,在工作中注重工作方式的改变,在生活中积极寻求社会支持,在精神上不断丰富自身的内心世界。     

提高二级学院办公室工作水平的思考

二级学院办公室作为学院管理的中枢纽带部门,在新形势下应该强化服务意识、创新意识及和谐意识,力争形成办公室工作新思路、创造办公室工作新模式、营造办公室工作新氛围,从而进一步提高工作水平,为学院教学科研管理工作顺利开展提供强有力的后勤保障。     

高校二级学院办公室工作效率的影响因素及提高对策

高校二级学院办公室是连接学院和学校的枢纽。对办公室工作重视程度不够,办公室工作制度不够完善,与外界的沟通交流不够等不利因素影响了二级学院办公室的工作效率。应通过更新观念,实现现代化办公;严格把关,提升办公室人员素质;完善制度,加强监督;加强沟通,提升办公室形象;主动出击,及时进行工作小结等途径,使其更高效地发挥职能作用。     

高校二级学院办公室管理问题及对策

随着我国高等教育内部管理体制改革进程的加快,高校进一步下放管理职能,各二级学院的管理范围也日渐深化。作为直接为本单位教学、科研、后勤服务的基层管理机构,二级学院工作完成的效率和质量将直接影响本单位甚至学校整体工作进展。文章对高校二级学院办公室管理工作中存在的问题及改进策略进行深入研究,提出了改进和完善办公室管理工作的思路与方法,期望对普通高等院校二级学院管理工作提供参考借鉴。     

高校二级教代会制度建设现状分析

随着高校办学体制和内部管理体制改革的不断深入,学校二级学院或系拥有更大的自主权和决定权.二级教代会制度的建立,使学校教代会制度得到了进一步的延伸和完善.分析高校二级教代会制度运行中存在的主要问题,并提出加强二级教代会制度建设的具体对策.     

高校贫困生认定工作的现状、问题及对策

本文在对我国现行高校贫困生认定工作的现状、存在的问题及其产生的原因进行了较为全面和深入剖析的基础上．提出了建立健全贫困生认定指标体系、构建贫困生认定监督与责任追究机制、加大对贫困生认定的软硬件平台建设力度和加强大学生诚信教育等高校贫困生认定的改进措施．以期进一步完善我国高校贫困生资助体系．促进教育的公平公正。     

关于高校院系档案管理工作的思考

高校院系档案是院系发展的重要见证,是各项管理规范有序的重要体现。作者在分析高校院系档案管理工作现状及原因的基础上,有针对性地提出改进措施,以促进院系档案管理工作快速发展。     

高校水电管理人员素质现状及对策

水电管理是保证学校教学、科研和师生生活稳定的重要工作之一,是保证学校正常工作和生活秩序必不可少的物质条件。但随着高校的不断发展,水电费开支越来越大,严重增加了学校的经济负担,且呈不断上升的趋势[1]。加强高校水电管理一定要注重提高水电管理人员的业务能力和素质。设立专项资金,择优选聘人员,拓宽培训渠道,引入竞争机制,是水电管理人员素质提高的重要途径。     

高校教务管理人员频繁更换的原因及对策

高校教务管理人员的频繁更换不利于高校教学管理工作的正常进行,本文分析了导致教务管理人员频繁更换的原因,并提出了构建一支稳定的、高素质的高校教务管理人员队伍的对策。