浅析增值概念在人力资源会计核算中的应用

目前，作为新的会计分支的人力资源会计得到了迅速的发展，已在我国形成了一套行之有效的人力资源会计理论体系，但是由于受传统会计观念的束缚，在人力资源增值核算方面还存在一些不足。这就要求企业会计人员能更准确地核算企业人力资源资产，更好地把握企业价值，为会计信息使用者提供完整的人力资源方面的信息。     

压力管理在人力资源管理中的应用

随着各国工业化进程的加快,工作压力问题异常突出和明显。过多的工作压力对工作者的身心健康会造成很大伤害,对组织也会产生消极影响。进入21世纪以来,随着经济社会的快速发展,竞争日趋激烈,个人面临的工作生活压力越来越大。过度的压力不仅会使个人工作生活质量的下降,而且也会严重影响了组织的效率。如何对压力进行管理,已经成为人力资源管理的一个核心问题之一。压力管理在解决员工由过度压力而引发的心理和行为问题方面卓有成效,为提高组织绩效发挥了很大作用。     

激励在人力资源管理中的应用

人力资源是图书馆的重要资源,面对图书馆人力资源的特殊性,如何有效地激励图书馆员工,发展图书馆事业是具有现实意义的重要课题.而知识员工激励的理论研究为图书馆人力资源管理提供了有价值的指导和借鉴.     

中小学人力资源成本管理

中小学校作为一种依赖拥有一定质量人力资源提供教育服务的事业单位,在其办学成本中,人力资源成本占有较大比重这是毋庸置疑的事实。但中小学教育属于义务教育阶段(本文所提中学教育主要是指初中教育),教育经费完全由政府负担,学校不存在成本核算的外在压     

浅谈管理心理学在人力资源管理中的应用

人力资源管理是一种人性化的管理,反映了组织进行客观发展的必然趋势。将心理学应用于人力资源的管理,有利于对各种管理问题进行分析和解释。用心理学的理论和独特的视野分析人力资源管理中出现的问题,有利于管理者得出科学的方案去解决出现的问题,不仅体现了人文的而思想,也体现出一种人文的关怀。本文首先分析了管理心理学和人力资源管理之间的相互关系,然后,阐述了如何在人力资源管理中应用管理心理学,使人力资源管理变得更加容易,提高管理的有效性。     

浅析人力资源管理在高校学生管理中的应用

本文在分析高校实行人力资源管理必要性的基础上,积极探索实行人力资源管理的路径,以期实现高校学生管理的最佳效益。     

绿色管理在高校人力资源管理中的应用

绿色管理在高校人力资源管理中的应用主要是指高校管理者要在科学发展观的指导下,树立可持续发展的理念,从高校长远发展出发,来组织和实施学校当前的各项工作,充分发掘学校各方面的潜力,重视对人员、资源、环境之间的和谐发展。文章主要阐述了高校绿色管理的基本内涵,并从树立人本思想,采取民主管理、规范化管理和分层管理策略,注重员工的培训与开发,加强学校的精细化管理四个方面提出了高校进行绿色管理的具体路径选择。     

幸福管理在企业人力资源管理中的应用

幸福管理是近年来新兴的管理学理论,如果以幸福管理为导向来构建人力资源管理体系,必将提升人力资源管理的作用。阐述了幸福管理的内涵、应用幸福管理的必要性以及意义,通过分析幸福感与人力资源管理的作用机制,提出了幸福管理在企业人力资源管理中的应用举措。     

成本投入产出模型在企业成本管理中的应用

“邯钢”成本管理模式，在强化内部管理，提高经济效益等方面发挥着积极的作用。但因其目标成本控制指标等的确定，基本由财务人员靠手工一步一步推算而得，工作效率不高，影响了这一先进管理模式的推广应用。利用投入产出法，借助计算机算法模拟“邯钢”成本管理模式，可实现企业成本预测、成本计划、成本核算、成本分析等项目的一体化，为提高成本管理效率提供了实用的数学模型，使“邯钢”模式在更大范围内推广应用有了方法论支持。     

成本动因分析在战略成本管理中的应用

战略成本管理要求企业站在战略的高度。着眼于企业的长远发展计划．从整体上规划和控制成本．培育企业的长期竞争优势．以适应企业不断变化的外部环境。对基于成本领先战略进行竞争的企业，核心成本动因的管理至关重要。本文阐述了在战略成本管理的基本分析框架中．与成本因素紧密相关的分析工具之一即成本动因分析。进一步解决成本动因分析在成本臂理中的应用的问题。     

目标成本管理在企业财务管理中的应用

目标成本管理有利于企业自身的可持续发展,对财务管理工作的作用明晰化、具体化,使财务管理工作从单纯的成本管理转移到了直接的利润规划;使企业管理工作的立体化模式走向平面化,使企业多元化管理一元化,基本实现企业发展的现代转型。     

激励理论在人力资源管理中的应用

随着知识经济时代的到来,人力资源成为价值创造的主导要素。如何有效开发、合理利用、科学管理人力资源,增强人才的凝聚力、稳定性和竞争力是组织管理的主要内容。本文对激励理论进行研究,以建立公平的激励机制,推动文化建设、制度创新、人才培养,增强激励效果,激发员工的积极性和创造性,为可持续发展储备更多的人才资源。     

医院绩效考核在人力资源管理中的应用

现代医院的核心竞争力是人力资源的竞争力,人力资源管理的核心就是建立完善的激励机制,绩效管理是整个激励机制的基础。探讨了医院人力资源管理发展趋势,并在此基础上提出绩效考核中应把握的几点原则,以及如何建立绩效考核与内部分配制度,最后结合本院说明了该方法的效果。     

浅谈心理学在人力资源管理中的应用

随着我国社会经济的快速发展,使得各行各业的企业数量逐渐增多,人力资源的管理是企业中最为重要的管理项目之一,对于企业正常运作有着重要的意义,而在人力资源的管理中融入心理学的相关知识则可以有效地提升企业人力资源管理的效果,在本文中,通过心理学在人力资源的招聘管理、激励体制、员工关系等三个方面的改进,达到人力资源管理效率上的提高。     

哲学在企业人力资源管理中的应用

人力资源是一种活的资源,具有一定主观能动性。如何有效开发、利用这一活的战略资源,激发其潜能,让其活力生生不息,为企业的生存和可持续发展提供坚实有力的支撑,是当前企业发展急需解决的问题。山东钢铁莱钢炼钢厂通过引导员工学习运用马克思主义哲学科学的世界观和方法论,在探索企业人力资源管理新途径上,打开了一个全新的视角。     

绩效考核在企业人力资源管理中的应用

我国从计划经济体制向社会主义市场经济的转变,生产力得到了空前解放,生产效益也不断提高.市场经济更加注重效益,市场经济以市场为导向,优化资源配置,提高生产率.企业作为市场主体,在人力资源管理上,引入绩效考核评估制度,有利于合理优化人力资源,提升企业核心竞争力.而绩效考核是留住人才的重要办法,只有把绩效考核的工作做好,保证了员工的基本利益与诉求,才能提高员工的生产积极性,才能在激烈竞争的市场舞台立于不败之地.     

激励机制在高校人力资源管理中的应用

本文通过对部分高校教职工群体凝聚力不强、人浮于事、人才严重流失等现象和导致的原因进行分析,指出解决问题的主要途径是通过完善的激励机制促进教职工的成长和发展,并提高教职工的积极性和创造性,以实现学校的发展目标。     

浅析激励在人力资源管理中的应用

有效地激励能激发人的动机,调动企业员工的积极性、主动性和创造性、激发他们的潜能。建立有效地激励机制,不仅是企业面对市场竞争加剧环境下的中心环节之一,也是企业日常管理工作的任务之一,同时也是吸引人才,留住人才的迫切需要。     

心理测验在人力资源管理中的应用

心理到验一诞生，就被社会各界所广泛接受和运用，并蓬勃地发展起来，尤其在人力资源管理领域中的应用越来越深入。在当今的心理测验中，可以归结为四大类：人格测验、能力测验、职业兴趣测验和情境测验。