浅谈如何在石油企业实施EAP

在介绍EAP(员工帮助计划)、石油行业员工心理特点及在石油企业实施EAP项目必要性的基础上,提出了在石油企业实施EAP的主要程序、工作内容及目的,并指出实施EAP项目对提升石油企业管理水平的重要意义。     

EAP项目化管理的必要性和可行性分析

EAP主要是通过改善员工在工作场所的心理状况和工作表现,以达到最终提高员工的工作绩效,促进企业发展的目标。当今中国的EAP行业在快速发展的过程中同时呈现出诸多现实问题,迫切需要对其进行规范的引导、实施。本文通过对EAP实施项目化管理的必要性和可行性进行分析,希望能引起更多专家学者对项目管理理念在EAP领域的系统化研究,共同探索EAP项目管理模式。     

企业人力资源管理中的员工援助计划实践

近年来,职工的心理疏导问题越来越引起中央政府、全国总工会和广大企业事业单位领导的高度重视,从组织与员工促进的角度实施员工援助计划,建立和谐的劳动关系,实施人本管理,已经成为保持社会稳定、促进组织发展的紧迫需求。EAP员工援助计划     

石油企业员工心理健康服务(EAP)需求现状及影响因素分析——基于DQ油田企业员工的调查

了解并分析探讨我国石油企业员工对心理健康服务(员工帮助计划,EAP)的需求现状及影响因素。在DQ油田员工中随机抽取300名员工作为样本,采用问卷调查的方法,经过分析发现我国石油企业员工对于EAP服务的需求总体较高,工作3~10年的员工对EAP服务的需求较高;员工的年龄、工作年限、月收入、压力水平和社会支持水平是EAP服务需求的主要影响因素。对EAP在我国石油企业中的开展心理健康服务提供了指导性的依据。     

试论中小学教师心理健康工作的EAP模式

本文以国际流行的企业解决员工心理健康等个人生活工作问题的EAP模式,结合我国实际情况提出了利用EAP模式解决中小学生心理健康教育工作困境的设想,并就其实施的必要性、可能性、具体工作模式进行了探讨。     

运用团体心理辅导提升教师职业幸福感--学校管理中如何引入＂员工帮助计划

EAP（Employee Assistance Program）,直译为员工帮助计划,又称员工心理援助项目、全员心理管理技术。EAP核心内容是通过向组织机构内的员工提供关注个人心理和行为健康的各种服务来提升他们的个人生活质量和工作绩效,从而使员工个人和组织都能够受益。目前世界企业500强中,有90％以上建立了EAP。     

基于个人生涯发展的心理援助优化策略分析

我国企业实施员工心理援助计划一个重要的瓶颈问题在于成本与利益的博弈。由于我国心理健康服务体系在构建中存在问题与缺失,使企业员工心理援助计划在我国现有心理健康服务体制和机制下,难以达成企业与员工双方都满意的效果。因此,创新和完善现有的心理健康服务体系,将心理援助优化置于个人生涯发展的全过程,使EAP的内容优化、输送方式优化、成本分摊优化扩展到基础教育阶段和高等教育阶段,将包括EAP在内的心理健康服务拓展到社会、政府、学校、家庭、企业各层面,才有可能使心理援助计划的实施达成企业与员工双赢。     

教师压力管理的“员工援助计划”模式探讨

文章借鉴近年国内启动的员工援助计划（EAP）,考虑教师群体和教育工作的特殊性,与中国现行的教育体制和中国文化背景相结合,构建中国式教师压力管理的EAP模式,提出EAP实施的方案和应关注的问题。     

铁路企业实施员工帮助计划（EAP）的可行性研究

铁路运输具有组织紧密、联动性强、风险点多等行业特殊性,为贯彻落实铁路总公司＂严格管理与关爱职工＂的管理理念,有必要在铁路企业引入EAP。重点分析EAP在铁路企业中实施的可行性,并对铁路企业引入EAP的模式选择进行探讨。     

员工帮助计划在国内企业管理中的应用与研究

随着经济的发展,人们的工作压力逐渐增加,企业内部员工因此而出现种种问题。为了提升整体效益,提高员工的工作绩效,帮助员工个人解决个人生活问题和工作问题,已经成为企业组织的一项重要工作,因此,员工帮助计划越来越多被引入国内的企业组织。EAP作为一个员工管理的工具,引入中国时间较短,尚未被本土化,因此,在应用的过程中出现种种问题。本文分析EAP在国内企业管理中的出现的问题,并针对问题提出相应的应对措施。     

基于EAP模式的高校女研究生心理健康保障机制研究

EAP模式是企业为员工设置的一套系统的、长期的福利与支持项目,旨在帮助解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题,以提高员工在企业中的工作绩效。目前,EAP已广泛应用于国内外多个领域。现将EAP模式引入高校女研究生心理健康教育中,以心理健康调查、心理健康培训、心理咨询、心理互助四项内容为中心,详细介绍了基于EAP模式的高校女研究生心理健康保障机制,旨在实现女研究生教育的科学化、规范化和系统化。     

什么是EAP

Employee Assistance Program简称EAP,直译为"员工帮助计划",又称"员工心理援助计划"。EAP是企业为员工设置的一套系统的、长期的福利与支持项目,它通过专业人员为员工提供诊断、评估、培训、指导与咨询,帮助员工及其家庭成员解决各种心理和行为问题,目的在于提高员工在企业中的身     

员工帮助计划（EAP）的基本属性与有效管理

员工帮助计划（EAP）是组织为其员工设置的一套系统的、长期的精神福利与心理帮助支持项目。作为解决员工身心健康问题和提高组织绩效的一种新兴项目,由于人们对它的基本属性认识不清,以致在实施中出现边缘化倾向、心理咨询化倾向和娱乐化倾向。本文探讨EAP的基本属性,提出管理EAP的有效条件,如优化组织机构,选择适宜的操作模式,寻求专业合作,设置制度化的援助流程,建立有效的沟通渠道等。     

基于积极心理学探析高校EAP模式

积极心理学颠覆了以心理疾病和问题为研究中心的消极心理学模式,重点研究人类的优势和美德等积极心理品质,致力于帮助人类发挥潜能。EAP是积极心理学理论在企业管理领域的实践成果。该文借鉴EAP在企业的实施,将积极心理学的理念、理论引入高校管理,探析高校EAP项目的构建模式。     

高校教师心理援助项目(EAP)开展初探

一、EAP概念与EAP开展现状EAP是英文EmployeeAssistanceProgram的缩写,可直译为“员工援助项目”,也可意译为“心理援助项目”。它是组织为员工设置的一套系统的、长期的福利与支持项目。通过心理专业人员对组织的诊断、建议和对员工及其家庭成员提供的专业指导、培训和咨询,旨在帮助解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题,提高员工在组织中的工作绩效以及改善组织气氛和管理。EAP能给组织带来巨大的效益。美国的一项研究表明,组织为EAP投入1美元,可节省运营成本5美元到16美元。EAP最早起源于20世纪初的美国,自20世纪80年代以…     

员工帮助计划(EAP):提高企业员工心理健康的有效途径

员工帮助计划(EAP)是一项针对企业员工心理问题进行治疗的福利制度，在西方社会得到了广泛的应用。本文主要从EAP的内涵、起源与发展、作用与社会效益、服务项目以及对未来的展望等几个方面对这种新兴的心理治疗模式作一简单的评述。     

国内企业EAP的研究、实践与展望

国内企业EAP的研究与实践,在微观层面主要包括内容与输送方式的选择、基本实施程序设计、组织环境优化,在宏观层面主要包括本土化、成本收益、危机干预以及在不同领域的延伸与应用等．目前的问题是将EAP优化的视野局限于企业本身,使国内方兴未艾的EAP研究与实践难以有突破性的进展．未来我国企业EAP优化的主要方向在于：企业EAP服务的重心从“问题”转向“发展”与“提升”、企业EAP组织环境优化从企业转向生涯发展全过程、企业EAP相关标准的制定与审定由甲方、乙方转向第三方．     

员工援助计划本土化过程中的中西差异初探

本文首先简要介绍了EAP服务项目是向员工提供心理服务,以提高生产力的服务计划。然后根据中西方文化差异,提出了在实施EAP方案时应区别于其他国家的地方。最后提出在我国实行EAP服务应该从我国的国情出发,加强宣传。     

EAP模式在高校心理卫生工作中的运用

EAP即企业员工帮助计划，源自西方企业，旨在改善员工心理状况，提高组织绩效，目前已进入我国多个领域。在高校心理卫生工作中引入EAP模式具有一定的可行性，它可以提高高校心理卫生工作的科学性和有效性。     

浅谈EAP在现代企业人力资源管理中的应用

文章通过对EAP的发展历史、管理方式、服务形式以及在中国的发展现状等方面的分析，阐述了EAP在现代企业人力资源管理中的应用和意义，论述了EAP是企业人力资源管理的重要组成部分，是人性化管理的重要方式和手段。