基于知识联盟的企业核心能力培养

本在论述了企业核心能力与知识关系的基础上，指出核心能力的培养关键在于企业的知识，特别是内隐知识的学习、吸收、应用和创新。通过分析，论证了知识联盟是培养核心能力的有效途径，提出了在知识联盟组织中建立一个有效的学习机制来培养核心能力。     

图书馆知识管理初探

通过诠释知识创新与知识管理的辩证关系，提出知识创新是图书馆实施知识管理的原动力；最后以图书馆缺乏核心业务为基础，说明核心能力的培养是图书馆知识管理的主线。     

发展核心能力的有效途径--知识联盟管理

创造和发展企业的核心能力正日益为企业领导者所关注的问题，而一种新型的组织形式--知识联盟对发展企业的核心能力是一种有效的途径，并且在企业应对国际化竞争方面正发挥着其不可忽视的力量。在借鉴美日公司发展知识联盟的基础上，分析了知识联盟管理对发展企业核心能力和对中国引进外资的作用。     

基于知识管理的图书馆管理策略选择

从实务立场确定图书馆组织中知识管理的必要性，构想图书馆经营策略选择。以知识管理作为改善图书馆组织管理的策略工具，以核心能力为管理焦点，并使图书馆员与图书馆组织在创新学习和结构设计的行动路线上明确分工，并从知识管理的环节中探讨如何促进图书馆员创造、分享与应用知识，成为一个知识管理者，以强化图书馆组织的应变与创新能力。     

企业跨国知识联盟与核心专长的开发和培养

在新经济条件下，企业跨国知识联盟作为企业联盟的主要形式，其生存和发展的土壤愈加厚重。联盟内企业之间是竞争与合作的双重关系，联盟的主要目标之一是提高自身的核心专长和竞争力。为了实现上述目标，联盟内的企业要努力克服组织学习的障碍，利用联盟的便利条件不断,获取，开发自身的核心专长，同时，减少或避免自身核心专长的消耗或流失。     

企业通过战略联盟进行的组织学习与知识创新机制研究

当今世界，竞争日益全球化、多样化、复杂化，越来越多的企业走上了战略联盟的道路。创新是企业荻取持久竞争优势的不竭源泉。战略联盟也日益成为知识性战略联盟。企业结成知识联盟的核心目的之一就是学习和创新。本文主要探讨企业通过战略联盟进行的组织学习和知识创新机制。     

知识管理的组织基础

我国企业开展知识管理必须从知识管理的技术基础结构、知识化和组织基础三方面入手,缺一不可。技术基础结构为企业的知识管理提供合适的硬件环境基础;知识化是企业内促进知识生成（创新）、知识共享和知识使用的化。本对知识管理的组织基础进行研究,它包括三个方面：一是企业的组织结构要按照知识管理的要求进行适当的调整;二是建立知识管理的职能部门;三是知识管理发挥作用的软环境基础,即建立学习型组织。     

高技术虚拟企业的知识联盟管理

在阐述了高技术虚拟企业的特征及其知识联盟形成原因的基础上,分析了影响高技术虚拟企业知识联盟协同效应的3个参数,即成员贡献、成员密切度和联盟潜力;并提出了通过发掘贡献源可以夯实战略联盟的基础,通过增强密切度可以为联盟各方的合作创造一个良好的氛围,通过创造新远景可以为联盟提供方向与激励。     

知识整合能力、联盟管理能力与标准联盟绩效

随着全球化的深化发展,技术标准竞争已成为大国竞争的重要手段。由于知识基础的限制,以企业为主导的技术标准联盟应运而生,并成为一种高级战略联盟竞争形式。本文采用问卷调查法,以参与标准联盟的261家企业为调研对象,探讨知识整合能力、联盟管理能力、关系质量与技术标准联盟绩效四者的关系。结果表明：第一,企业的知识整合能力对提升技术标准联盟绩效有积极作用;第二,企业的联盟管理能力对提升技术标准联盟绩效有积极作用;第三,技术标准联盟中伙伴关系质量的提升,将有助于知识整合能力和联盟管理能力对技术标准联盟绩效产生积极作用。本文最后提出结论与启示以及研究不足与展望,希望为我国技术标准联盟的发展提供参考。     

高技术企业知识联盟中的知识转移研究

高技术企业知识联盟依托知识这一载体，使高技术企业获得市场竞争优势。本文通过对高技术企业知识联盟中的知识转移这一过程的系统研究，分析了阻碍知识转移的主要因素，提出了定量化的知识转移一般模式、形成机理和收益分配方案，对提升高技术企业的核心竞争力具有重要意义，也逐渐成为高技术企业战略联盟合作的主流趋势。     

知识管理与企业核心竞争能力初探

本文探讨了知识管理对提高企业核心竞争能力的作用机理,并提出从知识管理角度如何提高企业核心竞争能力。     

论知识链与知识管理

本文对知识型企业的管理模式－知识管理的问题进行探讨,提出知识型企业应围绕知识链进行知识管理,阐述了知识链这个概念的含义和在知识管理中的作用。对三种管理模式“人本主义”－“知本主义”－“资本主义”进行了比较分析,提出了知识管理的内容和原则以及知识管理中的风险回避。     

基于知识管理视角的新创企业联盟管理模式研究

战略联盟是分布式创新环境下新创企业的核心战略之一。对联盟实施有效的管理是新创企业面临的新挑战。传统的联盟管理往往强调联盟治理方式的选择,以及组织结构、合作协议的设计等,忽视了知识作为核心资源在新创企业联盟管理中的重要地位。本文提出从知识管理的视角分析新创企业的联盟管理问题,并试图设计一组适合新创企业实践的联盟知识管理模式。     

企业知识资本的管理策略

在知识经济时代，知识资本已成为推动企业可持续发展的关键要素之一。本文从分析知识资本的概念及特征入手，着重分析了知识资本在提高企业核心竞争力的关键作用及有效的管理策略．     

知识管理视角的技术联盟稳定性研究

在回顾相关领域文献的基础上对技术联盟稳定性的内涵进行了分析和界定,并结合技术联盟的特殊本质和企业技术知识基础的动态演变过程,尝试对技术联盟的稳定性做出具体定义.在此基础上进一步结合技术联盟建立的目的和动因,讨论了三种类型(知识整合型、知识获取型、知识创造型)技术联盟稳定性的表现,并针对各自特点给出了维持技术联盟稳定的一些建议.     

企业知识联盟研究述评

随着知识经济的快速发展,企业知识联盟逐渐成为国内外学术界研究的热点,但学术界至今并未能对其相关问题达成共识。在对现有研究进行回顾与分析的基础上,重点从企业知识联盟的组建动因、联盟的稳定性和联盟的组建管理3个方面进行梳理、分析和评述,并提出了进一步研究的思路和相关问题的解决途径,以期对企业知识联盟的实践与理论研究有所启示。     

产学研联盟管理影响联盟绩效机理的实证研究

基于文献研究与实际调研,建立了包含联盟管理、联盟能力、关系质量和联盟绩效之间关系的结构方程模型,并用179个有效样本数据对模型进行了实证检验。结果发现:产学研联盟管理、联盟能力、关系质量与联盟绩效呈显著正相关,联盟能力和关系质量不仅直接影响联盟绩效,而且在联盟管理影响联盟绩效过程中起了中介作用,但联盟管理与关系质量的相关性不显著。     

论知识创新与知识组织、知识管理

知识经济时代,知识创新已成为知识经济发展的生命线,本文提出实现知识创新的途径－加强知识组织与知识管理,在分析知识经济研究领域成果的基础上,总结了加强知识组织与知识管理的几点具体措施。     

知识管理中的知识流动分析

知识流向、流速是知识管理中的瓶颈问题。文章在对知识管理中的知识分类和特征的分析基础上，对其不同的流动方式和特征进行了研究，并进而探讨了知识流动中存在的几个问题，希望能对知识管理的策略有一定的启发意义。     

图书馆知识管理方案浅谈--论知识整合与知识联盟

知识经济背景下的知识管理日益引起人们的重视。文章主要讨论了知识整合的内容及知识联盟的由来及特征，并进一步提出了图书馆从组织内部进行知识整合及从组织外部进行知识联盟的方案。