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吕浩才 《中国广播电视学刊》1995,(8)
广播经营创收之我见吕浩才广播要创收,这是多数同行的共识。广播创收难,这也是电台多数领导的感叹!的确,现在广播创收不稳定,收入也不多,制约着改革的深化,影响事业的发展和队伍的稳定,是经常困扰广播界的一大难题。广播电台能不能更快、更多、更好地创收,回答是... 相似文献
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党的十七大报告对科学发展观的时代背景、科学内涵和精神实质进行了深刻阐述,对深入贯彻落实科学发展观提出了明确的要求。站在新的历史起点上,面对媒体竞争、开放的新形势新情况,面对广播发展速度同结构、质量、效益不协调、不统一现象有所扩大的新课题新矛盾,面对电视、互联网等新兴媒体的技术超越而出现新挑战新问题,只有按照党的十七大精神,深入贯彻落实科学发展观,更加自觉地走科学发展道路,才能奋力开拓广播更为广阔的发展前景。 相似文献
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媒体融合乃大势所趋,各类新兴音频平台正在抢占广播媒体的广告市场份额.如何在融合转型阶段发挥广播媒体优势,重新获得更高的广告流量收益,成为当前广播媒体广告经营的重要课题.为此,结合广播媒体广告经营特点,探讨融合时代下广播媒体广告经营困局,同时提出了融合转型下广播广告经营增收措施. 相似文献
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广播电视既属于意识形态领域,又属于第三产业范畴。广播电视完全依赖国家投资发展事业,在市场经济迅速发展的今天,显然是行不通的,必须拓宽资金来源渠道,完善自我发展机制,把事业发展与市场经济联系起来。以鹰潭市广电局为例,1984年升格为省辖市至1991年,八年经济创收共59.2万元,1992至1998年,七年经济创收共2251.2万元,是同期财政经费投入的2.8倍,是前八年经济创收的38倍。随着经济创收活动的蓬勃发展,加强经济创收管理,最大限度地发挥出创收资金在事业建设中的社会效益和经济效益,显得尤为… 相似文献
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随着广播电视产业功能的开发,经营创收渠道的拓宽,经营管理体制改革就显得更为紧迫。管理体制作为上层建筑,直接关系到广播电视业的生产力发展,关系到在未来的信息浪潮中的生存和发展。现行的广告创收管理体制,基本上是以内部公开招标承包经营的方式开展创收活动,这种机制在运行过程中难免产生内部竞争,相互压价,资源流失,开支攀比等局面。同时,行政领导亲自抓创收进帐工作,直接参与创收策划活动,既耗费领导精力,又无法解决运行中的实际问题,最后,只好通过行政手段,频繁更换承包人。实践证明,传统的广电管理模式存在的弊端… 相似文献
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宋银章 《中国广播电视学刊》1990,(6)
党的十一届三中全会以来,随着党的工作重心的转移,改革开放方针的贯彻实施和社会主义有计划商品经济的发展,为发展商品经济服务日渐成为广播宣传工作改革的一个重要内容。随之而来的是,商品经济规律 相似文献
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今年社党委加大了新闻改革的力度,提出了报纸要增强可读性、贴近基层的方案,按要求,要达到短、新、深、实、活的要求,政治教育报道的难度就更大一些。如何把政治教育的报道从枯燥乏味写得新鲜活泼,从空洞无物写得实实在在,从雷同老套写得泪然各异,从冗长繁杂写得短小精悍,我认为这是让政治教育报道“实”起来的主攻方向和目标。下功夫实现这“四个”转变,不是易事。这要靠全社的同志和广大通讯员的共同努力,勇于实践和不断探索。下面我联系实际讲一些具体想法,供参考。第一,以抓创新求“实”政治教育的报道最怕的就是大而空,解… 相似文献
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电视产业价值链包括电视传媒产品的创意、生产、播出(发行)、销售、服务等多个环节,电视产业价值链运营的具体内容主要包括媒介资本运营、内容运营、后内容产品经营、下游产品延伸、频道网络、广告和受众反馈等。通过对电视产业价值链构建的产业政策背景分析,对广播电视产业价值链构建现状及发展解构,基于完善广播电视产业价值链构建,提出发展广播电视行业相应的对策和措施。 相似文献
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公共图书馆要搞经营创收 总被引:4,自引:0,他引:4
公共图书馆要搞经营创收刘翠兰Abstract:Librarymanagementindicatesthecarryingoutthelibrary'soperatingmechanism,managementmeasuresandself-value... 相似文献
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新闻摄影是新闻与摄影有机结合的一种独特的新闻宣传形式,有着自己的特征,那就是新闻形象的现场瞬间纪实.搞好新闻摄影,笔者认为要把握好三个关键. 相似文献
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孙哲 《中国广播电视学刊》2012,(1):12-14
2011年是"十二五"的开局之年,在《十二五规划纲要》中,提出了"深化文化体制改革,创新文化生产和传播方式"的要求;党的十七届六中全会上又再次强调深化文化体制改革这一命题。在文化体制改革的大背景下,广播经营立足体制改革,进一步落实了经营扩张战略,积极吸收利用新媒体优势以及转变广告经营理念,继续寻找新的利益增长点。一、实施扩张经营战略,深度开发广播资源全媒体时代,媒体的多元化经营是必然趋势,单一的经营模式不仅不能满足媒体自身的发展需求,也不能满足受众日益增长的物质文化需求。对于广播经营来说,如何依托广播主业,向媒介市场或其他行业继续扩 相似文献