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《出版广角》2002,(5)
美国国内的一些独立书店,因资金的限制,不可能单独进行有规模的调研活动,因此,其发展受到限制。美国书商协会为了解决这一存在的问题,启动了一项书店智能管理程序,这一项新的书店管理程序,称为“当地营销智能程序”(Local Marketing Intelligence),简称LMI。 LMI,是以顾客光顾书店购买图书的交费单的资料为基础建立起来的一套数据库。协会明确规定,加入到此项程序管理的书店,必须提供至少1500个顾客的详细数据,并要求参加这项管理程序的独立书店都积极按其要求统计顾客的居住地址、年龄、种族等信息,以及读者的E-mail地址等,以此计算出顾客光顾书店的频率。 LMI的调研对象主要是以书店为中心的20英里甚至更远的距离为半径的圈内生活或工作的人们,通过统计资料查实书店的营销决策是否恰当,查找书 相似文献
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美国东部名校之一的哥伦比亚大学,具有250多年的历史。在哥伦比亚大学附近有一家书店,书店的名称叫做迷宫书店(Labyrinth Books),完全由个人经营。经常光顾书店的读者,主要是哥伦比亚大学的教授和学生。 相似文献
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金石堂书店副总经理杨秋福认为:1.书店不只是卖书,还背负着传播文化的使命,为了达到出版、发行、零售三赢局面,应该同心协力完成共生的概念,希望共同创造最终顾客所需;2.书店绝对是出版社与读者间最好的桥梁,畅销书是书店经营的利基,长销书是书店经营的命脉,但是为了扮演好桥梁角色,连锁书店不得不摆一些市场有需求然而周转率 相似文献
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香港旺角素来是书店扎根之地,既有专营文史哲书、休闲书、风水术数书、武术书的书店以及二手书店等较小众的书店,又有简体字书店、教科书店或大型连锁式书店。不管是本地读者还是外地读者,都可从中找到喜欢的图书。近年,内地自由行无疑令香港多个零售行业受惠,包括数码产品、珠宝金饰、化妆品、时装, 相似文献
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因为网络书店的竞争,实体书店的经营困难重重。基于波特竞争战略理论,实体书店可以通过差异化战略、专一化战略和总成本领先战略提升自身的竞争力。实体书店以图书为核心,以独特的文化价值为定位,能够为顾客营造网络无法比拟的文化体验氛围。实体书店也可以主攻某个特殊的顾客群、某产品线的一个细分区段或某一地区市场,比如社区书店、热点书店和移动书店等。同时,实体书店通过图书结合高利润产品和服务的多样化经营,能够有效控制和降低经营成本。 相似文献
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据香港报纸报道,自从70年代以来,香港出版业蓬勃发展,各类书店纷纷开业,蔚然成风。其中,尤以阁楼书店的经营手法别树一帜,吸引了大群年轻爱书者上门光顾,刺激了香港的图书市场。所谓阁楼书店,泛指在战后旧式大厦的阁楼,或二楼一个单位中经营的书屋,读者上门,要走一段狭窄的 相似文献
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香港旺角素来是书店扎根之地,既有专营文史哲书、休闲书、风水术数书、武术书的书店以及二手书店等较小众的书店,又有简体字书店、教科书店或大型连锁式书店。不管是本地读者还是外地读者,都可从中找到喜欢的图书。近年,内地自由行无疑令香港多个零售行业受惠,包括数码产品、珠宝金饰、化妆品、时装,甚至药房和生活日用品等。 相似文献
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认识锁定 信息的丰富产生了注意力的贫乏.研究显示,人们在网络上的注意力不到现实生活中七分之一,原因很简单,人们并不习惯长时间地关注同一屏幕上的内容,而转移却相当简单,只需要轻轻地点一下鼠标.这一现实对网络经济,或者更为准确地说,对那些依赖于网络的经济构成了极大地挑战.人们希望寻找到有效的途径来吸引顾客,网上书店便是这些努力者中的一部分.网上书店发现推行他的忠诚顾客计划越来越难,因为一旦有新的网上书店出现,而这些书店一旦提供更为优惠的条件,那么,他便很快地失去了老顾客.应该承认,比起传统经济,网络经济实体成立的门槛要低得多.在这里,一个适用的规则是:一旦一个网络书店获取超额利润,很快会有其他的书店跟进,提供高于成本而又低于老的网上书店的定价和服务,在这里,作者假设提供服务是需要成本的,可以计入总成本.如此发展,直至该产业的利润为零,产生均衡.也就是说,整个产业会处于一种收益减少的动态过程中.实际上,传统经济中也有这样的现象,只不过,我们认为,网络加速了这样的一个趋势,使得经济实体从发展到衰落的周期大大缩短. 相似文献
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图书馆人才需求与图书馆学教育 总被引:7,自引:1,他引:6
主要以亚马逊和邦诺网上书店为参照,根据网上书店的业务特点和顾客的需求,提出网上书店应具备的基本功能和网上书店的测评指标,并对国内外8个有代表性的网上书店进行比较和测评,从而揭示国内网上书店存在的不足,指出今后应努力的方向和注意的问题。 相似文献
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大多数人买书的时候,通常想到的都是去书店。书店是购买——当然也是销售图书的最佳场所,然而并不是唯一的场所。书业中的“特卖场”指的是使用传统书店以外的渠道销售图书,它可以是在零售点(比如在一些宠物店摆放一些关于拉布拉多猎狗的书籍)也可以批量卖给组织机构,随后这些机构进行再次销售或者把这些书捐赠给其他单位(诸如卖给其它多级销售渠道)。 一些书在书店的行情不好,是因为他们不适合“书店图书”这一“形象”。书店的顾客对于书店里的书有自己的看法,不符 相似文献