浅谈加强高校管理干部队伍的建设

目前,在高等学校中,对行政管理工作存在一些模糊认识:认为办好一所学校,单靠高质量的师资队伍和充足的物质设备条件即可,行政管理是任何一个单位都有,又不起多大作用的工作。好象高校的行政干部无须专业化,只能是“万金油”,任何人都可以干。这种认识的偏颇在于不懂得没有现代管理知识的人,是不可能管理好高校、办好高校的。 笔者认为办好高等学校,必须依靠高质量的教师队伍,也还必须依靠高质量的行政管理干部,二者都不可缺少,还要有一定素质的工勤人员,(本文不作专门论述)。行政管理干部的政治素质和业务素质,直接关系着学校的办学方向与办学水平。从某种意义上讲,它所起的作用是教学工作不能替代也代替不了的。学校的行政管理,就是学校行     

新办高职院校提高管理执行力的思考

新办高职院校存在的诸如管理理念落后、管理机制僵化、分配机制不科学、行政干部梯队不合理等问题,制约着新办高职院校的办学水平与健康发展。树立先进的高职行政管理思想,建立客观需求的行政管理组织机构,构建富有高职特色的运行机制,建设一支梯队结构合理的行政管理干部队伍,以提高行政管理执行力,是一个必须着力思考与解决的问题。     

试论高校行政管理人员人文素养的提高

行政管理队伍在高校之中是一个数量可观的群体,高校行政管理人员的人文素养与人文精神是提升学校办学品位、提高学生人文精神水平的重要因素和有效途径。行政人员人文素养的高低,直接影响着学校行政质量,从而关系到学校的教学、科研和社会服务工作。高校行政管理人员崇高的人文精神、丰富的人文知识和全面的人文化教育方法的提高是新世纪构建现代大学人文精神的重要组成部分。     

浅谈高校固定资产管理

高校固定资产的配置与管理显得特别重要,它是保证学校教学、科研、生产、行政管理、后勤服务等各项事业顺利进行的物质基础,其规模、质量及更新速度直接体现了一所高校的办学规模和质量水平。本文初步分析了高校固定资产管理的现状,从机制、体制和合理配置等方面着手,提出了新形势下加强高校固定资产管理的若干对策,旨在使高校固定资产管理规范化和系统化。     

浅谈高校固定资产管理

高校固定资产的配置与管理显得特别重要,它是保证学校教学、科研、生产、行政管理、后勤服务等各项事业顺利进行的物质基础,其规模、质量及更新速度直接体现了一所高校的办学规模和质量水平。本文初步分析了高校固定资产管理的现状,从机制、体制和合理配置等方面着手,提出了新形势下加强高校固定资产管理的若干对策,旨在使高校固定资产管理规范化和系统化。     

管理创新:提升甘肃高校竞争力的关键

管理创新是新时期我国高等学校提高教学质量和学校竞争力的关键。与中西部一些发展较快的省市高校相比,管理创新能力不足是制约甘肃省高校竞争力发展的主要因素。要改变这种状况,各高校必须转变思想观念,发挥后发优势,实现管理思想、目标、方法、手段、组织、制度、环境的创新,这是提升甘肃省高校竞争力的根本出路。同时,还要进一步强化对管理创新重要性的认识,加强高校管理队伍专业化建设,继续争取政府在办学自主权等方面的支持。     

高校学报质量管理问题探讨

高校学报质量管理问题探讨曹竹霞，任山庆陕西省财贸管理干部学院学报编辑部陕西省行政学院学报编辑部高校学报是反映学校教学、科研成果的理论性刊物，是师生进行学术交流的园地，是衡量学校教学质量、办学水平的重要标志之一。学报的质量是学报的生命，影响学报质量的因...     

论新时期高校学生干部队伍的建设与管理

学生干部是学生中的先进分子.是祖国未来建设的栋梁之材.他们在高校的思想政治教育和行政管理工作中起着桥梁纽带、模范带头和管理助手等重要作用.能够充分认识到他们的地位和作用,对于我们做好学生干部的选拨、培养和管理工作以期提高高校学生.工作水平有着十分重要的意义.     

推进高校内部管理体制改革 建立高等教育质量保障体系

实施高校内部管理体制改革是建立高等教育质量保障体系的前提和先决条件 ,是确保高等教育质量和办学效益的核心所在。高校应从精减学校行政机构入手 ,理顺管理机制 ,推动全员聘任制 ,通过加强师资队伍建设、深化教育教学改革 ,提高教学质量和办学效益。     

孔子修身思想对高校管理干部作风建设的启示

高等院校是培养人才的殿堂,高校党的作风建设,尤其是校部机关的作风建设,对高校的办学方向、发展实力、对外形象特别是对培养人才的质量都具有十分重要影响。孔子修身思想博大精深,如何取其精华,科学合理的继承孔子修身思想,对于加强高校机关管理干部提高服务意识,提升服务精神具有积极的促进作用。     

高校学生评价机制与学生干部素质的相关性研究——基于贵阳学院的实证分析

高校学生干部在学校思想和行政管理中起着十分重要的作用,是架起高校各级学生组织与学生之间桥梁的必要保证。高校学生评价机制不仅对学生个体有重要的评价意义,而且也是选拔高校学生干部的有力依据之一,因此,用实证方法分析和探索二者的相关关系应具有一定的现实意义,同时探索解决对策也是本文的题中之义。     

中小型高校发展中的四大“软肋”

中小型高校是推进区域经济社会发展的重要力量,在发展过程中面临一系列压力.办学理念泛化、办学经费紧张、科技创新不力以及人才短板等“软肋”,制约着中小型高校可持续发展.唯有重塑办学理念,立足地方,服务地方经济社会发展的大局;开源节流,提高办学经费的使用效益;人才队伍实现可持续发展,夯实科技创新能力,走内涵式发展之路.中小型高校才能立于不败之地.     

浅议调动高校机关干部工作积极性

高校机关各职能部门干部的状况直接关系到整个高校办学质量。在市场经济的条件下，目前高校机关人员存在着流失严重，工作积极性不高的问题，其重要原因是待遇偏低。必须从加强思想教育，引进竞争机制，改革机关干部管理体制，改善机关干部待遇等方面调动积极性提高工作效率。     

去行政化:公办高校与民办高校管理制度改革比较之研究

本研究以高校的"去行政化"改革方向为主题,摄取了民办高校的办学模式与公办高校办学中的领导体制、办学经费、人事制度等行政工作的要素进行比较,提出了高校"去行政化"改革的路径,旨在为我国高校"去行政化"的改革提供一点思考。     

现代网络信息技术的运用与高校行政管理方式的改革

我国高校行政管理实行的是等级森严的科层制,行政管理体制存在行政职员人浮于事、组织机构设置重复、行政管理效率低等诸多问题。本文从现代科技的视角探讨网络信息技术对高校行政管理方式的影响,并提出网络信息技术如何运用于高校行政管理的相关建议。     

基于胜任力的高校管理干部队伍建设思考

随着高校人事制度改革的不断深化,身份管理逐渐向岗位管理转变,其中管理干部的队伍建设是改革中的重要内容,也成为提高高校管理效率的关键。基于胜任力模型的人力资源管理契合了改革的要求,适应了时代的变革。本文以管理干部胜任力为基础,探讨高校的管理干部应具备的特征,并对如何加强高校管理干部制度建设提出建议。     

浅谈思想政治教育与高校行政管理的有机结合

思想政治教育和高校行政管理具有内在统一性,二者共同的目标是促进高校的快速发展和学生的健康成长。探讨思想政治教育与高校行政管理结合的可能性、发挥的作用以及结合的途径,有利于提升高校的思想政治教育和行政管理工作的效果和质量。     

论高校行政管理人员的行政人格冲突与调整

体制化与人格化、行为规范与行为方式、权力精英与教师角色三者之间的冲突是高校行政管理人员行政人格冲突的具体表现形式。调整高校行政管理人员行政人格冲突的路径较多,但从学校管理角度来说,高校管理部门和行政管理人员通过作风建设、知识学习和自我修养等措施来调整是最为基本的。     

高校行政办公室管理服务水平优化升级研究

作为高校基层单位的行政办公室,与高校科研管理部门、后勤服务部门及档案管理部门都有着紧密的联系,是高校行政体系中的重要部门之一。高校应着力提高行政办公室管理水平,提高行政人员的服务意识,从而增强行政办公室服务的科学性、高效性与合理性。本文结合提升行政办公室管理服务的必要性,分析影响行政办公室服务的相关因素,探析行政办公室管理服务现状,从而提出优化办公室服务水平的路径。     

高校行政管理执行力提升策略探讨

行政管理执行力是高校教学、科研等各项工作平稳运转的保障,对高校发展具有关键的推动作用。本文主要阐述了高校行政管理执行力提升目的,分析影响执行力的因素,并提出行政管理执行力的提升策略,以切实促进高校持续健康发展。